煤礦安監(jiān)處工作總結(jié)與煤礦安監(jiān)處年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了10月份，天氣漸漸變冷，老百姓要取暖，制止老百姓上山私自挖煤成了我公司隱患排查的重中之重。于是我公司根據(jù)實(shí)際情況，采取了以一名副礦長為組長，兩名中層管理人員為成員各自承包山頭的辦法，不定期上山進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)有老百姓私自挖煤，立即進(jìn)行制止。并在老百姓私挖亂采猖獗的小木場村所在地臥虎溝、臥羊場溝，另安排一名中層管理人員和一名留守工人在原臥虎溝煤業(yè)辦公室24小時(shí)蹲點(diǎn)值守，每三天輪換一次，發(fā)現(xiàn)有私挖亂采人員立即制止，在我安監(jiān)處的積極組織和各相關(guān)科室的配合下，我公司一年當(dāng)中共出動(dòng)車輛260余次，人員1400余人對(duì)公司井田范圍內(nèi)各處進(jìn)行了排查，除地面露天著火點(diǎn)外，其它隱患全部得到了有效治理。八、安全培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高管理干部素質(zhì)。在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，由我安監(jiān)處組織管理人員利用下班休息時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有：新的《煤礦安全規(guī)程》增加的內(nèi)容、集團(tuán)公司制定出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度和行業(yè)規(guī)范。在加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，我公司還積極參加省市縣組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前“六長”中已全部參加了省煤炭培訓(xùn)中心組織的安全資格培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格；中層安全生產(chǎn)管理人員12名全部參加了忻州市煤炭培訓(xùn)中心組織的安全資格培訓(xùn)，并順利通過考核；安排涉及火工品管理的人員20人參加忻州市公安局組織的培訓(xùn)班并全部考試合格；安排33人參加了忻州市煤炭培訓(xùn)中心組織的特殊工種培訓(xùn)；同時(shí)還參加了省煤炭廳組織了煤礦防治水培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安排11人參加了忻州市組織的煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司組織的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了管理干部愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的熱情，為公司培養(yǎng)了一支懂技術(shù)、善管理、素質(zhì)過硬、模范帶頭的管理隊(duì)伍。九、其它工作制定完善了適合本單位的各種規(guī)章制度、各工種崗位責(zé)任制及各工種操作規(guī)程，根據(jù)上級(jí)公司的指示，我公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、數(shù)字化”的原則，建立了內(nèi)部職能管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范工作程序，明確崗位職責(zé)，為下一步公司的運(yùn)作打下了基礎(chǔ)。根據(jù)國家及上級(jí)公司的有關(guān)文件精神，我安監(jiān)處下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)關(guān)閉井工作的通知》、《關(guān)于切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》、《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)的通知》、《三百子煤業(yè)公司2010年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)》、《關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》五份文件。對(duì)原三百子副井炸藥庫進(jìn)行了完善。更換了炸藥庫防盜門，檢修完善了避雷針，粉刷圍墻400m2，重新修筑了炸藥庫屋頂，完善了民用爆炸物品相關(guān)管理制度，各工種崗位責(zé)任制，并制作了相關(guān)牌板。配備了公司內(nèi)辦公室、配電房、炸藥庫的滅火器。監(jiān)督組織好冬季“防火、防風(fēng)雪、防寒防凍、防煤氣中毒”工作。安全為企業(yè)之本，我安監(jiān)處一定按照公司“建本質(zhì)安全礦井，創(chuàng)和諧文明企業(yè)”的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開創(chuàng)三百子煤業(yè)公司生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理工作新局面，做好自己的本質(zhì)工作，為公司的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。二Ο一Ο年十月二十三日煤礦安監(jiān)處年終總結(jié)2012年是我礦的管理年，本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各位礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各專業(yè)部門的配合下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞總公司提出的“加強(qiáng)管理，深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗(yàn)收”部署開展安全工作。本年度，礦實(shí)現(xiàn)了總公司制定的安全目標(biāo)，礦發(fā)生死亡事故零起，非傷亡事故零起，輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個(gè)方面展開。一、規(guī)章制度建設(shè)在總公司劉總的主持領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過一司兩礦安全部門共同努力下，初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。結(jié)合我礦實(shí)際，初步出臺(tái)了安全管理制度7種，分別是“安全目標(biāo)管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術(shù)措施審批制度”、“安全辦公會(huì)議制度”、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度”、“安全教育與培訓(xùn)制度”“入井車輛運(yùn)輸管理制度”。初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全教育與培訓(xùn)加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)，安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《
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