煤礦安監(jiān)處工作總結與煤礦安監(jiān)處年終總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:42 本頁面
【文章內容簡介】 了10月份，天氣漸漸變冷，老百姓要取暖，制止老百姓上山私自挖煤成了我公司隱患排查的重中之重。于是我公司根據實際情況，采取了以一名副礦長為組長，兩名中層管理人員為成員各自承包山頭的辦法，不定期上山進行隱患排查，發(fā)現有老百姓私自挖煤，立即進行制止。并在老百姓私挖亂采猖獗的小木場村所在地臥虎溝、臥羊場溝，另安排一名中層管理人員和一名留守工人在原臥虎溝煤業(yè)辦公室24小時蹲點值守，每三天輪換一次，發(fā)現有私挖亂采人員立即制止，在我安監(jiān)處的積極組織和各相關科室的配合下，我公司一年當中共出動車輛260余次，人員1400余人對公司井田范圍內各處進行了排查，除地面露天著火點外，其它隱患全部得到了有效治理。八、安全培訓工作有計劃、有組織的進行培訓學習，不斷提高管理干部素質。在完成各項工作的同時，由我安監(jiān)處組織管理人員利用下班休息時間進行學習，學習內容主要有：新的《煤礦安全規(guī)程》增加的內容、集團公司制定出臺的各項管理制度和行業(yè)規(guī)范。在加強自我學習培訓的同時，我公司還積極參加省市縣組織的培訓學習。目前“六長”中已全部參加了省煤炭培訓中心組織的安全資格培訓，并經考核合格；中層安全生產管理人員12名全部參加了忻州市煤炭培訓中心組織的安全資格培訓，并順利通過考核；安排涉及火工品管理的人員20人參加忻州市公安局組織的培訓班并全部考試合格；安排33人參加了忻州市煤炭培訓中心組織的特殊工種培訓；同時還參加了省煤炭廳組織了煤礦防治水培訓學習、安排11人參加了忻州市組織的煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控培訓學習，集團公司組織的調度業(yè)務培訓學習等。通過培訓，進一步提高了管理人員的業(yè)務水平，激發(fā)了管理干部愛崗敬業(yè)、勤奮學習的熱情，為公司培養(yǎng)了一支懂技術、善管理、素質過硬、模范帶頭的管理隊伍。九、其它工作制定完善了適合本單位的各種規(guī)章制度、各工種崗位責任制及各工種操作規(guī)程，根據上級公司的指示，我公司按照現代企業(yè)管理“標準化、制度化、流程化、數字化”的原則，建立了內部職能管理機構，規(guī)范工作程序，明確崗位職責，為下一步公司的運作打下了基礎。根據國家及上級公司的有關文件精神，我安監(jiān)處下發(fā)了《關于加強關閉井工作的通知》、《關于切實做好煤礦安全生產工作的規(guī)定》、《關于開展安全生產百日會戰(zhàn)的通知》、《三百子煤業(yè)公司2010年安全生產培訓計》、《關于繼續(xù)深入開展安全生產專項整治的通知》五份文件。對原三百子副井炸藥庫進行了完善。更換了炸藥庫防盜門，檢修完善了避雷針，粉刷圍墻400m2，重新修筑了炸藥庫屋頂，完善了民用爆炸物品相關管理制度，各工種崗位責任制，并制作了相關牌板。配備了公司內辦公室、配電房、炸藥庫的滅火器。監(jiān)督組織好冬季“防火、防風雪、防寒防凍、防煤氣中毒”工作。安全為企業(yè)之本，我安監(jiān)處一定按照公司“建本質安全礦井，創(chuàng)和諧文明企業(yè)”的要求，在公司領導的正確領導下，開創(chuàng)三百子煤業(yè)公司生產建設、經營管理工作新局面，做好自己的本質工作，為公司的發(fā)展再做新貢獻。二Ο一Ο年十月二十三日煤礦安監(jiān)處年終總結2012年是我礦的管理年，本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領導下，各位礦級領導的指導下，在各專業(yè)部門的配合下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞總公司提出的“加強管理，深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗收”部署開展安全工作。本年度，礦實現了總公司制定的安全目標，礦發(fā)生死亡事故零起，非傷亡事故零起，輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個方面展開。一、規(guī)章制度建設在總公司劉總的主持領導下,經過一司兩礦安全部門共同努力下，初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。結合我礦實際，初步出臺了安全管理制度7種，分別是“安全目標管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術措施審批制度”、“安全辦公會議制度”、“安全生產調度例會制度”、“安全教育與培訓制度”“入井車輛運輸管理制度”。初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產責任制。二、安全教育與培訓加強員工安全教育和培訓，不斷提高安全意識，安監(jiān)處每月組織三至四次生產一線人員的安全和生產技術、工程質量學習和培訓，主要內容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《
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