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正文內(nèi)容

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)試用期個人總結(jié)(多篇范文)與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行風(fēng)自查報告匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 度,平時工作中團結(jié)同志,一年來無一例大違紀事件發(fā)生。雖然在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的不足。一是:工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)請示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法少;二是:調(diào)查研究不夠,有些情況了解不夠細,不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動;三是:處理一些棘手工作還不能得心應(yīng)手;四是:學(xué)習(xí)不到位,知識掌握不全面,對法條理解的不深透。在新的一年里,我要堅持做到:個人生活不能奢,思想防線不能松,做人的格調(diào)不能低,始終把組織和群眾的信任和重托,全心傾注到自己的本職工作中,走好自己的人生路,把心思和精力全部用到干事業(yè),謀發(fā)展上來,同時進一步增強責(zé)任感,切實加強自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好適應(yīng)本職工作需要。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局二〇一四年一月第五篇:關(guān)于紹興市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu) 紹興市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)活動 民主評議行風(fēng)簡報第7期創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編XX年4月8日本期目錄※ 公開承諾“三強三明”促進黨員創(chuàng)先爭優(yōu)※ 諸暨市局以“三項競賽”促進行風(fēng)建設(shè)※ 抓優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)促行風(fēng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變※ 平水分局通過“三抓”做好名牌工作※ 越城分局開展“四送服務(wù)”推進行風(fēng)建設(shè)編者按:自省、市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)民主評議行風(fēng)活動動員大會召開以來,全市各質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)紛紛迅速行動,緊密聯(lián)系實際,扎實推進民主評議行風(fēng)活動。公開承諾“三強三明”促進黨員創(chuàng)先爭優(yōu)近日,紹興縣質(zhì)監(jiān)局開展強化黨員身份、強化崗位職責(zé)、強化作風(fēng)建設(shè)“三強三明”公開承諾,促進黨員先鋒模范、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。一是強化身份,明確責(zé)任。結(jié)合培育“二優(yōu)”活動,通過“黨員戴黨徽、表身份”的形式,增強黨員自身榮譽感和責(zé)任感,開展“黨員再讀黨章”活動,強化黨員意識,開展自省自悟自評,加強自我監(jiān)督和約束。二是強化崗位職責(zé),明確服務(wù)內(nèi)容。細化黨員承諾事項,根據(jù)培育“三崗”目標,結(jié)合政務(wù)公開建設(shè),將每位質(zhì)監(jiān)干部的個人基本情況、崗位職責(zé)納入承諾中,使承諾內(nèi)容更貼近個人實際、更貼近企業(yè)需求,增強黨員接受監(jiān)督的針對性。三是強化作風(fēng)建設(shè),明確民主評議工作。每位黨員公開做出承諾,重點加強社會監(jiān)督,提升質(zhì)監(jiān)行風(fēng)效能。通過明確全省系統(tǒng)民主評議行風(fēng)工作的要求,虛心接受社會各界的意見建議,增強黨員干部的履職責(zé)任感和緊迫感,形成相互監(jiān)督、相互促進的濃厚氛圍。諸暨市局以“三項競賽”促進行風(fēng)建設(shè)為進一步推進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)民主評議行風(fēng)活動,推動服務(wù)質(zhì)量提升,日前,諸暨市質(zhì)監(jiān)局對開展精細化服務(wù)、工作質(zhì)量和作風(fēng)紀律三項競賽活動作出部署。一是精細化服務(wù)競賽。重點在品牌建設(shè)、技術(shù)標準、計量惠民、放心食品、案后監(jiān)管、檢驗檢測“六大幫扶服務(wù)”活動中開展,要求幫扶服務(wù)針對性強、計劃性強、示范性強、協(xié)作性強、規(guī)范性強、實效性強,年終評選出若干個優(yōu)秀服務(wù)團組及先進個人,并予以獎勵。二是工作質(zhì)量競賽。內(nèi)容分重點工作和日常工作、創(chuàng)新及特色工作、科室間協(xié)作配合、工作差錯等四個方面,其中對前三項分別設(shè)定3個10分的基本分,對工作差錯考核實行扣分制,工作質(zhì)量競賽得分計入個人年度崗位目標責(zé)任制考核總分之中,按分計獎,考核結(jié)果作為年終評選、考核等次評定的依據(jù)之一。三是作風(fēng)紀律競賽。內(nèi)容共計37條,總基本分為50分,根據(jù)考評結(jié)果,實行扣分制,并對競賽情況定期公布,經(jīng)綜合評定成績后在年終與評比、考核相掛鉤。抓優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)促行風(fēng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變新昌縣質(zhì)監(jiān)局認真貫徹全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)民主評議行風(fēng)活動動員大會精神,提出要以民主評議行風(fēng)為動力,結(jié)合當(dāng)前重點工作,突出優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),努力在以下幾個方面抓出特色、抓出實效:一是質(zhì)量教育強基礎(chǔ)。繼續(xù)組織開展“來立信”杯質(zhì)量教育活動,全面提升全民質(zhì)量意識,全力營造重質(zhì)量、講信譽的良好社會氛圍。二是“三十”活動強企業(yè)。組織開展“三十”企業(yè)質(zhì)量提升活動,即在龍頭企業(yè)中,選擇10家推行卓越績效管理模式,在爭創(chuàng)國家、省、市、縣質(zhì)量獎上有新突破;在規(guī)模以上企業(yè)中,選擇10家推行全面質(zhì)量管理,在爭創(chuàng)省、市名牌產(chǎn)品及標準創(chuàng)新方面有新業(yè)績;在中小企業(yè)中,選擇10家推行5s管理,在實施《浙江省中小企業(yè)質(zhì)量管理基本要求》及改善現(xiàn)場管理方面有新成效。三是提升平臺強保障。加大工作力度,爭取國家軸承及零配件質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心獲得國家局批準建設(shè);完成軸承科研中試基地建設(shè),使之成為省內(nèi)高水平的科研中試孵化基地;引智、引才、育才“三措并舉”,著力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和技術(shù)權(quán)威,為新昌經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供強有力的技術(shù)支撐、技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)。四是結(jié)對幫扶促發(fā)展。圍繞建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),全面開展企業(yè)結(jié)對幫扶活動,明確機關(guān)干部和技術(shù)機構(gòu)人員結(jié)對幫扶對象,深入企業(yè)有針對性地送標準、送技術(shù)、送信息、送政策、送法律,促進新昌經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升,跨越發(fā)展。平水分局通過“三抓”做好名牌工作紹興縣質(zhì)監(jiān)局平水分局緊緊圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,主動加強質(zhì)監(jiān)職能工作與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的銜接,積極服務(wù)企業(yè),推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,通過“三抓”做好名牌工作。一是“抓調(diào)研”。走訪轄區(qū)內(nèi)平水、王壇、富盛和稽東四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),摸排鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展特點,并走訪轄區(qū)內(nèi)43家重點企業(yè),根據(jù)名牌申報的條件和要求逐一核對,重點包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、商標注冊情況、食品qs認證、生產(chǎn)許可證認證、計量器具許可證認證、3c認證、能效標識登記備案情況、iso9000認證和iso14000認證等,掌握了名牌培育企業(yè)發(fā)展的第一手資料,為開展品牌創(chuàng)建工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是“抓規(guī)劃”。通過對轄區(qū)內(nèi)各塊狀經(jīng)濟發(fā)展特點的分析,結(jié)合轄區(qū)弱工業(yè)強農(nóng)業(yè)的實際情況,在做好工業(yè)名牌申報的基礎(chǔ)上,重點抓好農(nóng)業(yè)類名牌企業(yè)的培育工作,到目前共有16家單位列入今年的名牌培育計劃,其中農(nóng)業(yè)類8家,工業(yè)類5家,服務(wù)類3家。今年轄區(qū)內(nèi)名牌培育數(shù)同比增加275%。同時制定和積極實施名牌培育五年規(guī)劃,以梯隊建設(shè)的方式逐年提升名牌創(chuàng)建工作。三是“抓服務(wù)”。積極組織名牌創(chuàng)建企業(yè)參加“XX年紹興名牌產(chǎn)品申報工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)”,并根據(jù)《XX年平水分局紹興名牌產(chǎn)品培育名單》,全力做好協(xié)助指導(dǎo)服務(wù)工作,聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)16家紹興名牌培育企業(yè)參加申報業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極幫助企業(yè)解決在申報過程中碰到的各種疑難問題。越城分局開展“四送服務(wù)”推進行風(fēng)建設(shè)按照市局黨委的統(tǒng)一部署,越城分局在開展干部下基層集中行動中,立足幫助企業(yè)解決實際問題,扎實開展了以送政策、送法律、送標準、送技術(shù)為主要內(nèi)容的“四送”活動。送政策。深入鎮(zhèn)街和企業(yè),幫助做好市長質(zhì)量獎、區(qū)長質(zhì)量獎和名牌評審的相關(guān)政策和新要求。優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型提升的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)高新科技產(chǎn)業(yè)。為鼓勵中小企業(yè)成長,首次明確在申報對象中優(yōu)先考慮成長性較強的企業(yè)(包括中小型企業(yè)),在今年的區(qū)長質(zhì)量獎中考慮農(nóng)業(yè)
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