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正文內(nèi)容

某加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié)與某化工廠安全工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 *市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》、《***化醫(yī)控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機,企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定,從安全生產(chǎn)月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,采用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查),對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進,對好的經(jīng)驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設(shè)施、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。深入開展“安康杯”競賽活動,全面樹立以人為本的思想,切實加強安全教育,認真嚴格排查各類安全隱患,確保全年安全目標的實現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細的實施方案,以企業(yè)文件(**[2005]54號文)的形式,下達到各單位,從活動組織機構(gòu)、活動計劃、活動開展形式、職工教育學習、現(xiàn)場管理、職工勞動保護監(jiān)督檢查活動等方面進行嚴格考核。在活動過程中,技安處會同廠工會于7月26~29日和11月8~11日,對各單位逐一進行檢查、指導,強化基層、基礎(chǔ)工作。在年終,對全年在競賽活動中做出成績的部門領(lǐng)導、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動,激發(fā)了職工學習和掌握安全生產(chǎn)知識的積極性,提高了安全意識,從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,有力地促進了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運行。為提高安全員業(yè)務水平,廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進行全面考核,并對安全員進行工作責任考核,年終給予工作先進者予以表彰。二、建立健全職業(yè)健康安全管理體系,全面提升安全管理水平㈠申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關(guān)法律、法規(guī)的要求。企業(yè)認真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務院令第397號),并按照《危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》(原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項對照落實,對不符合項立即進行整改,并及時向***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查,于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證。㈡進一步完善組織管理體系,認真落實安全責任。根據(jù)企業(yè)實際情況,對**[1998]51號文《安全機構(gòu)管理制度》進行適時修訂,出臺了**[2005]27號文,合理地設(shè)置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次,進一步完善了安全管理機構(gòu),形成“橫向到邊,縱向到到底”的安全組織、工作體系。為加強安全管理工作,落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,在制定生產(chǎn)計劃的同時制定了安全工作計劃(見**[2005]8號文),各單位在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟效益的同時,認真搞好本單位的安全工作,企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟責任制進行考核,對單位工作實行安全否決權(quán),并對各單位工資總額的5%與安全工作責任掛鉤考核。在2004年12月30日下午的年終安全總結(jié)會上,企業(yè)主要負責人與各單位簽訂了《2005年安全生產(chǎn)目標責任書》,會后各二級單位與工段、班組簽訂安全目標責任書,并和全體職工簽訂了職工安全職責書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都落實了安全責任,形成自上而下的安全生產(chǎn)目標責任體系。為落實安全生產(chǎn)責任制,在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡,增強全廠職工的安全意識,按2005年第二次黨政聯(lián)席會議的要求,制定安全生產(chǎn)風險獎勵試行辦法。今年下半年,在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果,職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)督的意識大幅度增強,違章違紀現(xiàn)象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份,四季度開出違章告知卡2份,),自覺抵制違章指揮,安全意識得到一定程度提高。㈢通過外部認證,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進健康安全績效。為了進一步規(guī)范安全管理,企業(yè)根據(jù)GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系標準》,引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學的管理方法,它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點放在事故預防的整體效應上,管理的核心是系統(tǒng)中導致事故的根源或狀態(tài)即危險源,強調(diào)通過危險源辨識、風險評價、風險控制來達到控制事故的目的,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。通過外部認證來促進內(nèi)部完善,使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與OHSMS標準有機結(jié)合,建立起有效的PDCA運行模式。在體系試運行中,取得了良好的安全績效,通過了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改進、自我完善(持續(xù)改進)”運行機制,使企業(yè)安全管理水平得到全面提
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