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正文內(nèi)容

月個(gè)人工作總結(jié)4篇與月份安全工作總結(jié)4篇匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作繁重,精力有限,課題研究時(shí)冷時(shí)熱。課題研究的資料積累工作繼續(xù)需要改進(jìn),課題研究的前測(cè)、中測(cè)、后測(cè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)?;仡櫼荒甑慕逃蒲袣v程,取得的成果令我們十分欣慰。展望未來,教科研工作讓我們滿懷信心。我們將以 “xx”課題的開題與研究為中心,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、深入研究、精心組織、扎扎實(shí)實(shí)地開展課題研究,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)名校的宏偉目標(biāo)而不懈努力!采購工作總結(jié):11月個(gè)人工作總結(jié)范文今年以來,我市政府采購規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)制度不斷完善,政府采購改革措施受到積極評(píng)價(jià),“管采”分離工作更加細(xì)化,供應(yīng)商投訴事件日益減少,評(píng)審專家隊(duì)伍繼續(xù)壯大,同時(shí)通過有效的工作檢查進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督職能,使得公開、公平、公正的原則得到有力貫徹。我們的具體工作如下:(一)政府采購預(yù)算執(zhí)行情況截止12月31日,全市共完成采購預(yù)算,合同金額,%,其中:(1),合同金額,%。(2),節(jié)約資金,%。(3),,%。(二)政府采購制度不斷完善,改革措施積極有效政府采購在我國是新生事物,相關(guān)法律法規(guī)還很不健全,這使得我們的許多工作執(zhí)行起來就沒有依據(jù),同時(shí)許多政府采購相關(guān)行為沒有被有效規(guī)范起來。為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購相關(guān)行為,今年我們南平市政府采購辦積極實(shí)踐,以獨(dú)立發(fā)文或聯(lián)合發(fā)文等形式,針對(duì)市級(jí)政府采購管理、政府采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)、合同履約和驗(yàn)收管理、協(xié)議供貨網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油、代理機(jī)構(gòu)管理等8個(gè)方面制定了9個(gè)相關(guān)制度,較為系統(tǒng)地建立了一整套政府采購管理體系。特別是在1月15日印發(fā)了《南平市市級(jí)政府采購管理暫行規(guī)定》(南政綜[]4號(hào)),從此我市擁有了第一部自己的市級(jí)政府采購管理暫行規(guī)定。緊接著,我們又配套公布了度南平市市級(jí)政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善了暫行規(guī)定。通過這些制度的出臺(tái)并實(shí)施,我們基本實(shí)現(xiàn)了只要發(fā)生政府采購行為就會(huì)有相關(guān)制度進(jìn)行約束,既充分保證了政府采購行為的依法有序進(jìn)行,又取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。例如7月16日實(shí)行的《南平市財(cái)政局關(guān)于市級(jí)公務(wù)車輛實(shí)行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購有關(guān)事項(xiàng)的通知》(南財(cái)采[]12號(hào))就獲得了采購單位的廣泛好評(píng):以往許多單位要買天籟轎車,而該車款又未在協(xié)議采購目錄里面。就必須按照原先規(guī)定單位每次采購都要進(jìn)行詢價(jià)采購,可是南平又沒有該車的供應(yīng)商,這樣又帶來每次詢價(jià)采購供應(yīng)商都不滿三家的問題,最終采購單位基本在連續(xù)廢標(biāo)2次甚至3次情況后申請(qǐng)自行采購才完成采購任務(wù)。實(shí)行新的公務(wù)車輛網(wǎng)上競(jìng)價(jià)規(guī)定后,目錄外的車只要在30萬元以內(nèi)都可以通過網(wǎng)上競(jìng)價(jià),在三個(gè)工作日內(nèi)完成采購任務(wù)。實(shí)行這項(xiàng)舉措一方面受到采購單位的極大歡迎,另一方面提高了效率并節(jié)約了采購成本。(三)繼續(xù)開展市級(jí)政府采購工作檢查,搞好治理商業(yè)賄賂工作為貫徹落實(shí)福建省治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作的意見》(閩治賄辦[]4號(hào))精神,促進(jìn)市級(jí)政府采購領(lǐng)域的商業(yè)賄賂治理工作,我辦在市直有關(guān)單位、相關(guān)供應(yīng)商中開展政府采購工作檢查活動(dòng)。此次檢查通過采購單位先自查,然后由市財(cái)政局根據(jù)自查情況來確定重點(diǎn)檢查的單位。在自查工作中,我們總共向200家單位發(fā)放了自查表,只有80家單位上報(bào)了自查表。經(jīng)過自查活動(dòng)后,市財(cái)政局負(fù)責(zé)從各職能部門抽調(diào)6名人員組成重點(diǎn)檢查組,對(duì)15家的采購單位、供應(yīng)商進(jìn)行檢查,從11月19日開始,到11月25日結(jié)束。在檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:一、政府采購制度建設(shè)方面多數(shù)單位未建立與政府采購工作密切相關(guān)的內(nèi)部控制制度,如:采購預(yù)算制度、詢價(jià)制度、驗(yàn)收入庫制度、領(lǐng)用制度、決策審批制度、采購人員崗位職責(zé)、采購合同履約制度、報(bào)備制度等。個(gè)別單位雖有建立一些制度,但可操作性不強(qiáng),不夠細(xì)化,有的甚至與我市現(xiàn)行政府采購有關(guān)文件規(guī)定不相吻合。圍繞制度在實(shí)際采購工作的執(zhí)行情況,主要問題有:多數(shù)單位未針對(duì)采購項(xiàng)目成立詢價(jià)小組,而是由設(shè)備(項(xiàng)目)需求部門或這個(gè)部門的某個(gè)人了解市場(chǎng)價(jià)格,未能做到貨比三家,且所了解的價(jià)格缺乏可靠依據(jù),詢價(jià)與需求之間未能按內(nèi)控要求做到相互分離、互相制約。有些單位從采購需求、詢價(jià)、采購經(jīng)辦、貨物驗(yàn)收等諸環(huán)節(jié)均由一個(gè)部門或該部門的某一個(gè)人統(tǒng)一完成,更是與內(nèi)控制度的相互制約、相互分離要求不相適應(yīng)。驗(yàn)收流于形式,驗(yàn)收環(huán)節(jié)未引起單位領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視。不僅領(lǐng)導(dǎo)未簽履行法定職責(zé),更有一些單位在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告欄內(nèi)容空白一片,驗(yàn)收意見只不提,也有一些單位只填“驗(yàn)收合格、同意付款”,未就所采購項(xiàng)目在數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、配置等環(huán)節(jié)上與采購招標(biāo)文件進(jìn)行逐一認(rèn)真核對(duì)和做出全面詳細(xì)評(píng)價(jià),因此多數(shù)單位驗(yàn)收?qǐng)?bào)告填寫很不規(guī)范,也未成立驗(yàn)收小組,由驗(yàn)收小組成員進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)和簽,而驗(yàn)收?qǐng)?bào)告普遍由一人簽算數(shù)。個(gè)別單位貨物入庫保管和領(lǐng)用環(huán)節(jié)管理比較亂。二、政府采購項(xiàng)目執(zhí)行方面1萬元以下的采購項(xiàng)目。檢查中發(fā)現(xiàn),許多單位在對(duì)《南平市市級(jí)政府采購管理暫行規(guī)定》中“…1萬元以下的,采購單位可以自行采購…”的理解與政策出臺(tái)的解釋不一致,且又未參加政府采購業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),導(dǎo)致在該類項(xiàng)目上有許多本應(yīng)該通過協(xié)議采購程序的而擅自分散自行采購了,規(guī)避了政府采購程序。1萬元以上、限額標(biāo)準(zhǔn)以下的采購項(xiàng)目。檢查中發(fā)現(xiàn),許多單位對(duì)這類項(xiàng)目的采購,均走自行采購?fù)緩?。他們認(rèn)為在限額標(biāo)準(zhǔn)以上的項(xiàng)目才走政府采購程序,限額標(biāo)準(zhǔn)以下的項(xiàng)目單位可以自行購買,他們對(duì)委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)代理采購很不適應(yīng),由于對(duì)政策理解產(chǎn)生偏差,因而在實(shí)際工作中違反了《南平市市級(jí)政府采購管理暫行規(guī)定》。個(gè)別單位因業(yè)務(wù)特殊,對(duì)個(gè)別辦公設(shè)備及有關(guān)配件因走政府采購程序而無法滿足其正常業(yè)務(wù)開展的需要,在未辦理相關(guān)手續(xù)的情況下,實(shí)施了自行采購,違反了政府采購規(guī)定。工程項(xiàng)目,檢查發(fā)現(xiàn)問題有:單位自行組織招標(biāo)、委托的代理機(jī)構(gòu)不具備政府采購相應(yīng)資質(zhì)、未按規(guī)定辦理備案手續(xù)。有些單位工程預(yù)算未經(jīng)基建審核中心審核,工程超預(yù)算情況較為嚴(yán)重。在委托編標(biāo)、工程預(yù)算、工程監(jiān)理、工程檢測(cè)等服務(wù)項(xiàng)目上,有些單位未通過政府采購程序確定服務(wù)單位。教材、圖書、資料、作業(yè)本項(xiàng)目,檢查發(fā)現(xiàn):校本教材、圖書資料等基本上都是學(xué)校自行購買,未按規(guī)定實(shí)行政府采購。學(xué)生用教材、資料,市教育局規(guī)定由學(xué)校向新華書店征訂,學(xué)生用作業(yè)本也是市教育局規(guī)定統(tǒng)一向南平教育印刷廠征訂,均未按規(guī)定履行政府采購手續(xù)。定點(diǎn)加油項(xiàng)目,主要存在兩方面問題:一是有些單位駕駛員在同一加油點(diǎn)時(shí)間間隔三分鐘內(nèi)重復(fù)加油,還出現(xiàn)柴油卡號(hào)用于加汽油的現(xiàn)象。二是石油供應(yīng)商方面,加油站工作人員不認(rèn)真核對(duì)加油卡與汽車車號(hào)是否一致,出現(xiàn)可隨便加油的情況,嚴(yán)重違反了《南平市政府采購定點(diǎn)加油管理暫行規(guī)定》。定點(diǎn)維修項(xiàng)目,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題有:一是汽車配件的價(jià)格虛高,違反了汽車定點(diǎn)維修招標(biāo)文件和合同規(guī)定的價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。二是按規(guī)定維修撤換下來的要由市政府采購中心驗(yàn)收回收的主要配件數(shù)量缺失較多。(四)政府采購管理體制逐步理順,采購辦與采購中心分工更加明確進(jìn)一步深化政府采購“管采”分離工作,明確采購辦與采購中心的職責(zé)劃分:采購辦的職責(zé)就是政府采購的監(jiān)督管理部門,其主要職能包括制定規(guī)章制度、預(yù)算管理(采購計(jì)劃)、政府采購信息管理、采購方式管理、采購合同管理、評(píng)審專家管理、監(jiān)督檢查、受理供應(yīng)商投訴、處理違法違規(guī)行為、受理政府采購的行政復(fù)議等。接受市直單位委托,組織實(shí)施政府集中采購目錄中的項(xiàng)目采購。作為集中采購機(jī)構(gòu)的采購中心只能有直接組織招標(biāo)活動(dòng),負(fù)責(zé)集中采購業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),接受委托代理其他政府采購項(xiàng)目的采購,同時(shí)負(fù)責(zé)有關(guān)供應(yīng)商的質(zhì)疑答復(fù)和落實(shí)有關(guān)采購合同的履約情況。采購辦的工作重點(diǎn)就是政府采購的監(jiān)管工作,而具體的操作職能則由采購中心以及其他采購代理機(jī)構(gòu)來執(zhí)行,也就是說我們不能既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員。集中培訓(xùn)創(chuàng)造和諧政府采購環(huán)境[/page](五)集中培訓(xùn)創(chuàng)造和諧政府采購環(huán)境為不斷增強(qiáng)市直各單位政府集中采購綜合執(zhí)行能力,提高業(yè)務(wù)人員的職業(yè)道德和工作水平,進(jìn)一步規(guī)范政府集中采購行為,提高采購效率,做好集中采購項(xiàng)目的組織實(shí)施,8月24日上午,我局在十二樓會(huì)議室舉辦了政府采購知識(shí)培訓(xùn)班,來自市直單位近100多家預(yù)算單位的近120名人士參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)緊緊圍繞以來市級(jí)政府采購出臺(tái)的一系列的制度文件,為配合市直各單位正確理解和執(zhí)行這些文件精神,重點(diǎn)講解了市級(jí)政府采購協(xié)議供貨網(wǎng)上競(jìng)價(jià)有關(guān)規(guī)定、政府采購合同履約和驗(yàn)收管理暫行規(guī)定、政府采購領(lǐng)域誠信制度建設(shè)、市級(jí)政府采購管理暫行規(guī)定及政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)。另外,11月2日下午三點(diǎn),我局舉辦市級(jí)政府采購評(píng)審工作座談會(huì)。此次會(huì)議總共三十人參會(huì),其中評(píng)審專家有25人。會(huì)上,針對(duì)政府采購評(píng)審工作存在的11個(gè)問題,評(píng)審專家積極發(fā)言,提出了“評(píng)委會(huì)人人一臺(tái)電腦來提高評(píng)審效率”、“評(píng)委會(huì)應(yīng)該取消業(yè)主代表席位”等有建設(shè)性的意見。通過以上兩次會(huì)議,進(jìn)一步增強(qiáng)了采購人和評(píng)審專家對(duì)實(shí)行政府集中采購制度重要意義的認(rèn)識(shí),明確了政府集中采購相關(guān)項(xiàng)目采購流程和操作程序,增進(jìn)了采購執(zhí)行機(jī)構(gòu)與采購人和評(píng)審專家之間的溝通和理解,這樣對(duì)于促進(jìn)政府集中采購制度的健康有序和諧發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。(六)認(rèn)真對(duì)待供應(yīng)商投訴工
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