某公司安全行為觀察工作計(jì)劃與某公司安全隱患排查治理工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)整治工作方案》，嚴(yán)格按照既定方案認(rèn)真開(kāi)展工作，現(xiàn)將隱患自查整改情況匯報(bào)如下：一、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作部署情況公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。x月x日，召開(kāi)了由安委會(huì)成員參加的專項(xiàng)整治工作會(huì)議，專門印發(fā)了《xx公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，要求各部門、各單位、各項(xiàng)目要認(rèn)真組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)這次專項(xiàng)整治活行動(dòng)的相關(guān)文件，把自查整改工作擺在突出位置，從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方做起，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地研究整改措施，切實(shí)把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效。二、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作自查情況（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況從企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系入手，強(qiáng)化了負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，班子成員密切配合的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)責(zé)任體系和公司本部、生產(chǎn)單位、項(xiàng)目部三級(jí)安全控制體系，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全監(jiān)管實(shí)效性，全面落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和“一責(zé)雙管”制度，積極引導(dǎo)、建立全過(guò)程、全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促內(nèi)部安全管理水平的持續(xù)提升。進(jìn)一步加強(qiáng)了公司安委會(huì)對(duì)職能機(jī)構(gòu)和各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格監(jiān)管，充實(shí)人員，明確責(zé)任，落實(shí)了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，事故隱患排查治理的部門和責(zé)任人，公司目前配備有專職安全管理人員x名，兼職安全管理人員x名，主要對(duì)公司所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成了上下聯(lián)動(dòng)、層層聯(lián)網(wǎng)，精心組織、齊抓共管的良好局面。（二）
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