藥品兩網(wǎng)規(guī)范工作報告與藥品會計工作總結(多篇范文)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收各類藥品、醫(yī)療器械，出入庫數(shù)量和批次號、有效期，外包裝有無破損。做好藥庫、便民藥房所有藥品、器械出入庫單據(jù)的日常記錄，及時發(fā)現(xiàn)出入庫中存在的問題并解決，仔細復核批發(fā)、零售價格和報損藥品，對供藥公司提供的隨貨單據(jù)藥品的不合理進價及時進行調(diào)整，嚴格控制藥品成本，協(xié)同有關人員按規(guī)定做好藥品、器材的調(diào)價工作等記錄。通過一年來的工作，我認為自己的思想解放還不夠、創(chuàng)新意識還不足、學習不夠系統(tǒng)深入，有急用急學的現(xiàn)象。這些不足，我將在今后的工作中加以提高，爭取把自己的工作做得更好。第三篇：藥品會計工作流程藥品會計工作流程一、票據(jù)收取整理每星期兩次到藥劑科收取藥品購進、領用單據(jù)將所有單據(jù)（發(fā)票 清單和入庫單）分別按公司歸納整理好二、票據(jù)（入庫單）數(shù)據(jù)核算與核對： 將發(fā)票、清單與入庫單一一核對 發(fā)現(xiàn)藥庫多入、少入和漏入等問題及時找藥劑科補齊更正 分別計算出從各公司購進西藥、中藥的金額合計 月末將所有的入庫單據(jù)數(shù)據(jù)與藥庫月末的供應分析表核對相符后進行賬務處理。三、票據(jù)（出庫單）數(shù)據(jù)核算與核對： 將各社康站、藥房及各科室的藥品領用出庫單據(jù)整理好 發(fā)現(xiàn)單據(jù)丟失等問題及時找藥劑科補齊 分門別類后計算出各西藥和中藥的領用合計 月末將所有的出庫單據(jù)數(shù)據(jù)與藥庫月末的領用分析表核對相符后進行賬務處理第四篇：醫(yī)院藥品會計工作的精細化管理醫(yī)院藥品會計工作的精細化管理財務管理是醫(yī)院經(jīng)濟管理的重要組成部分,在醫(yī)院的經(jīng)濟管理中占有相當大的比重。在醫(yī)學科學日益發(fā)展,醫(yī)療技術不斷提高的情況下,用于防病治病而支付的藥品費用在醫(yī)院全年支出中占有相當大的比重,而通過藥品的周轉給醫(yī)院帶來了藥品加成收入,是醫(yī)院業(yè)務收入來源之一。特別是醫(yī)療制度改革后,醫(yī)院經(jīng)濟由原來的計劃經(jīng)濟模式向市場經(jīng)濟模式轉換,醫(yī)院藥品的會計工作如何適應新的形勢,迎接新的挑戰(zhàn),才能科學有效地增收節(jié)支,確保藥品質(zhì)量,控制藥品消耗,切實做好藥品的財務管理工作,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)呢?筆者從以下幾個方面分述: 1 實現(xiàn)成本核算的精細化管理精細化管理是管理的思想理念和管理技術,而不是一種管理標準。就我院來說,藥品庫房是醫(yī)院相對獨立的重要職能部門,會計統(tǒng)計工作的各項指標在一定程度上能夠客觀反映醫(yī)院的管理和診療水平。隨著醫(yī)療改革的深入,特別是近幾年藥品種類巨增,更新?lián)Q代極快的新局面。藥品價格虛高,導致老百姓“看病難,看病貴”的問題一直是政府和社會關注的焦點。對于這個關系到千家萬戶切身利益的大事,我們只能從管理上著手盡量避免在醫(yī)療收入高速增長的同時,各項指標也快速膨脹的不正常現(xiàn)象。在實際工作中從成本控制入手,實行精細化管理,對藥品從供應商管理—藥品入庫—票據(jù)的審核—庫存的管理—藥品的出庫—藥房藥品的管理—病房患者用藥—住院記賬等的每一個流程,每一個環(huán)節(jié)都要精心細致的去做。在醫(yī)院的流動資金中,藥品儲備又占用了很大一部分資金,藥品管理直接影響到資金的使用效益。醫(yī)院管理年對藥品下了硬性指標,藥品的收入占總收入的比例不能高于42%。因此,這就要求我們會計人員運用會計理論結合信息化管理,把管理責任具體化、明確化,把工作做到位,要日清月
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