科技局深化扶貧聯(lián)系點考察報告與科技局特派員個人報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方面均制定了具體的激勵措施，制定了《縣科技特派員管理制度》，明確了對科技特派員的管理和考核機制；三是落實了經(jīng)費保障。采取財政扶持，選派單位支持，派駐單位自籌等多種方式,切實保障了試點工作的順利開展。（二）突出重點，精心選派選優(yōu)派強科技特派員，是做好科技特派員工作的基礎。在選派過程中，一是堅持“自下而上、雙向選擇”的原則。既考慮基層單位及項目的需要，又考慮科技人才的專業(yè)水平和技術(shù)特長，采取發(fā)動基層項目單位按需要申報計劃，科技局與科技特派員派出單位協(xié)商后，向縣科特辦和縣科技局提出選派方案，縣科特辦最后審定的方式，有計劃、有目的地選派人員。XX年，加大了科技特派員的工作力度，共選派彭天紅等20名科技人員到全縣產(chǎn)業(yè)化重點項目單位擔任科技特派員。(三)嚴格管理，加強指導加強管理和服務，促進和激發(fā)科技特派員充分發(fā)揮作用，是做好科技特派員工作的重要保證。一是實行量化考核。產(chǎn)業(yè)科技特派員要求以派駐單位的工作為重點，全心全意搞好服務。為確保管理到位，考評嚴明，對科技特派員的管理采取100分制量化考核的辦法，制訂了《縣科技特派員工作量化考核細則》，分六個大項24個小項，具體量化工作考核指標?？h科特辦每半年對科技特派員的工作情況進行一次量化考核，考核成績作為年度考核和獎罰的重要依據(jù)
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