文明有禮培育工作方案與文明機關構建經(jīng)驗交流材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要教育機關干部坦蕩視野，坦蕩思緒，坦蕩襟懷，可以容人、容事、容得分歧意見。要大事講準則，小事講作風，做到多律己不責人，多溝通不懷疑，多辭讓不爭功，多寬容不抉剔，不為小我得掉論長短，不為一己私利爭凹凸。要在機關中大力倡導友情和體諒，履行學習上相互鼓舞不不放在眼里，工作上相互支撐不拆臺，人格上相互尊敬不為難，情緒上相互信任不疑心，堅苦面前相互協(xié)助不傍觀，成果面前相互學習不自豪，努力在機關內(nèi)部構成團結同事的優(yōu)越習尚。 二、增強發(fā)奮向上的工作情況建立，激起構建文明機關原動力機關實行的工作本能機能是一個有機的全體，既有詳細的工作分工，又有互相共同的團隊協(xié)作，內(nèi)局部工無論是工作內(nèi)容和專業(yè)大都不盡一樣，因而培養(yǎng)一個寬松、調(diào)和、團結、協(xié)作的工作情況關于文明機關的建立至關主要。一是要增強工作方案性。機關工作是有規(guī)則可循的，要經(jīng)過組織調(diào)研、群策群力等辦法明確階段性、中久遠期的工作目的和任務，堅持和完善指導辦公會、工作例會、工作講評等卓有成效的準則和辦法，增強工作協(xié)調(diào)，克制工作隨意性，防止機關工作慌亂。二是要科學、合理設置人員工作崗位。機關實行本能機能靠的是若干個工作崗位效果的發(fā)揚，按事設崗和人員的優(yōu)化組合是機關本能機能科學、合理分化的重中之重，要果斷克制和改正因人設崗、能者多勞、苦樂不均等問題，著力處理分工分居、各管一攤等各自為營的人和事等不良習尚。三是要充分發(fā)揚中層干部的組織協(xié)調(diào)主干效果。要采取民主引薦、競爭上崗等辦法選準配強中層干部，發(fā)揚中層干部在各項工作中的組織協(xié)調(diào)效果，施行有用的條理治理和指導，切實處理為所欲為、“一竿子插究竟”的工作簡略化傾向，最大限制地調(diào)動中層干部的工作自動性和積極性。四是要努力提高機關干部的營業(yè)本質(zhì)。經(jīng)過組織開展營業(yè)培訓、技藝交手、崗位競賽、優(yōu)質(zhì)服務之星評選等活動，鼓舞機關干部職工爭做營業(yè)常識的“專家”、文明機關的“形象”、服務對象的“伴侶”。還增強“一專多能”練習，進一步深化創(chuàng)立學習型機關活動，提高機關干部的營業(yè)本質(zhì)、工作才能和文明服務、嚴厲依法做事的身手，切實提高工作效率。五是要堅持健全工作目的治理準則和機制。鄧小平同志說過“準則問題帶有基本性、全局性、不變性和長期性”。要構成高效有序的機關工作情況，基本的一條在于要有一套卓有成效的準則和機制，因而要在承繼和發(fā)揚機關工作優(yōu)秀傳統(tǒng)的基本上，堅持健全合適新情勢新任務要求的工作目的治理準則和機制，如制訂崗位目的責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦
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