【文章內(nèi)容簡介】 和警告處分，繼續(xù)聘用了8名特邀監(jiān)察員和52名中層干部的家屬為“廉政勸導員”，將防腐反腐的關(guān)口前移。據(jù)統(tǒng)計，半年來，xx縣局干部職工拒請吃120（人）次，拒受禮品禮金48（人）次，折合計人民幣24500元。開展多種多樣的警示教育是xx縣局監(jiān)察的一大特色：一是逢節(jié)預防，“兩節(jié)”期間專門發(fā)文，節(jié)后自查；二是專場授課，請來檢察院的同志講《預防稅務職務違紀違法犯罪》的專題課；三是對稽查立案查處戶發(fā)放廉政調(diào)查回執(zhí)卡；四是以局長名義與全縣1000多戶納稅戶簽訂了《誠信納稅，優(yōu)質(zhì)服務，共建和諧稅企關(guān)系》的雙向承諾書；五是組織收看廉政警示片，做到了時刻警鐘長鳴，廉政常思。業(yè)務線一、全面規(guī)劃、自加壓力、強化收入xx縣局在年初會議上就全面布署了今年的收入任務，面對新的壓力，全局以“依法治稅、強化管理、從嚴治隊、科技增稅”為指導方針，自加壓力、負重前進，確保了今年收入任務的雙過半；1—6月份，全局共組織各項收入萬元，為年計劃的，比上年同期增收萬元，增長比例為。其中增值稅完成萬元，為年計劃的，比上年同期增長萬元，增長比例為；消費稅入庫萬元；企業(yè)所得稅入庫萬元，為年計劃的，同比減少萬元，減幅為；個人利息所得稅入庫萬元，為年計劃的，增收萬元，增長比例為。車購稅上半年入庫萬元。1—6月累計入庫縣級收入萬元，為縣級稅收收入任務萬元的％。上半年收入任務的完成有三大顯著特點：一是全縣各征收單位增收同步，二是收入質(zhì)量明顯提高，三是征收紀律最優(yōu)，具體措施有：壓欠稅，增收入。xx縣局嚴格按國家稅務總局《欠繳稅金核算管理暫行辦法》辦事，采取“加、扣、停、罰”的手段，降新欠、壓陳欠，全縣共收回陳欠萬元。繼續(xù)將精細化管理落實到基層。xx縣局將定位定稅和“戶籍式”管理有效結(jié)合，管理上不留死角，征收上不出現(xiàn)漏洞，上半年年全縣新增雙定戶達戶，月增雙定稅萬元?！耙云惫芏悺甭鋵嵉饺?、到戶。在加強對增值稅專用發(fā)票及可抵扣票據(jù)管理的同時，xx縣局對個體工商戶和小規(guī)模納稅人的普通發(fā)票也加強了管理，實行按月監(jiān)控用票人的銷售收入，發(fā)現(xiàn)有達到起征點的戶子，及時納入征收管理，確保國稅收入的顆粒歸倉。半年來，通過對普通發(fā)票的控管，實現(xiàn)增收30多萬元，突出重點、強化稽查、辦大案要案，促稅收征管。xx縣局在規(guī)范稅收執(zhí)法的同時，充分發(fā)揮稽查的“打防”作用，在查處和打擊涉稅犯罪的行為的力度、深度和廣度上辦求突破、今年上半年主要做了以下幾個方面的：①認真布署、組織稅收專項檢查。半年來，對“福利企業(yè)，超級零售市場，郵電通訊業(yè)，金融保險和房地產(chǎn)開發(fā)及建筑業(yè)”進行了專項檢查，共檢查27戶，入庫稅款和罰款36萬余元。②區(qū)域性整治活動初見成效。上半年，xx縣局將xxx吳家巷工業(yè)園內(nèi)的企業(yè)作區(qū)域性整治的對象，確立了19戶，上半年已實施檢查7戶，入庫增值稅及罰款達115萬元，有力地整頓了園內(nèi)的稅收秩序，打擊了涉稅犯罪分子的囂張氣焰，為治理和優(yōu)化縣域經(jīng)濟環(huán)境發(fā)揮了重要的作用。③用鐵的手腕、查辦大案要案。為了加大辦案力度，xx縣局和公安局協(xié)商，將涉稅中隊的三名干警常駐稽查局，稅警聯(lián)系更加密切。在今年上半年的稽查中，發(fā)現(xiàn)xxxxxx制造有限公司和xxxx工廠有重大的偷稅嫌疑、縣局領導及時組織案件審理會、頂住各方的說情風、人情風、堅決按稅法辦事，兩戶偷稅企業(yè)共入庫增值稅及罰款112萬多元，成為近兩年來少有的經(jīng)典案例之一。加強數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量。數(shù)據(jù)管理是稅收中的重中之重，xx縣局為了把好數(shù)據(jù)管理質(zhì)量關(guān)，成立了以局長xxx為組長的數(shù)據(jù)管理小組，對辦稅大廳和各稅務所辦稅服務廳按月督查，按月通報，將二級審核改為三級審核，盡最大努力減少數(shù)據(jù)差錯的發(fā)生，半年來，全縣共出現(xiàn)差錯只有次，一共進行了次通報，對相關(guān)責任人處以罰款達元。二、加強業(yè)務培訓，提高征管水平。xx縣局本著“以人為本”的治稅思想，始終將人才的培養(yǎng)放在首位，半年以來全局開展了各種形式多樣的業(yè)務培訓：一是集中各單位的骨干分子進行培訓，形成師資力量，再分單位進行集中培訓學習，以達到共同提高；二是利用視頻會議系統(tǒng)，分單位、分內(nèi)容進行集中同步培訓；三是圍繞中心突擊培訓，如所得稅匯算清繳的培訓、福利企業(yè)的檢查培訓等、宏觀稅負分析等，據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，全局參訓人員達人（次），培訓時間超過課時。三、規(guī)范管理、依法行政、夯實征管基礎今年上半年，xx縣局以綜合軟件運行為契機，進一步優(yōu)化了流程、完善和規(guī)范了稅收征管。一是認真扎實做好了全縣454戶一般納稅人的年審，審驗合格427戶，限期整改27戶；二是加強所得稅征管，全面完成XX年度企業(yè)所得稅的匯算清繳，對318戶企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳，納稅調(diào)增額達1989萬元，彌補以前年度虧損1290萬元；三是搞好了稅收普查，為完善稅制獻計獻策，全縣共對478戶企業(yè)進行了全面調(diào)查，數(shù)據(jù)質(zhì)量比較高；四是積極穩(wěn)妥地對金稅工程進行拓展和完善，確保了金稅工程四個子系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。到XX年6月止，全面共有427戶增值稅一般納稅人納入金稅工程管理，通過防偽稅控系統(tǒng)開具增值稅專用發(fā)票率、報稅率都達到100；五是搞好了網(wǎng)絡建設和維護，確保全局系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。半年來，順利地做好車購稅管理軟件的升級維護、完成了視頻會議系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)和使用，對現(xiàn)有的設備進行了全面清理和維護，確保了設備的正常使用和局域網(wǎng)的暢通。存在的不足之處有:干部的學習風氣還不十分濃郁，上報的材料和調(diào)研論文質(zhì)量不高；機關(guān)作風有待改進，服務意識有待加強；還要探討新的更加科學的業(yè)務流程；稽查要立足于辦大案、要案，要在公眾媒體上進行公示；全局征、管、查機構(gòu)要多進行互動，要在宏觀稅負分析和微(謝謝你訪問)觀稅收管理上走出新路子，創(chuàng)出新辦法。xx縣國家稅務局今年上半年主要做了以下幾個方面的：①認真布署、組織稅收專項檢查。半年來，對“福利企業(yè)，超級零售市場，郵電通訊業(yè)，金融保險和房地產(chǎn)開發(fā)及建筑業(yè)”進行了專項檢查，共檢查27戶，入庫稅款和罰款36萬余元。②區(qū)域性整治活動初見成效。上半年，xx縣局將xxx吳家巷工業(yè)園內(nèi)的企業(yè)作區(qū)域性整治的對象，確立了19戶，上半年已實施檢查7戶，入庫增值稅及罰款達115萬元，有力地整頓了園內(nèi)的稅收秩序，打擊了涉稅犯罪分子的囂張氣焰，為治理和優(yōu)化縣域經(jīng)濟環(huán)境發(fā)揮了重要的作用。③用鐵的手腕、查辦大案要案。為了加大辦案力度，xx縣局和公安局協(xié)商，將涉稅中隊的三名干警常駐稽查局，稅警聯(lián)系更加密切。在今年上半年的稽查中，發(fā)現(xiàn)xxxxxx制造有限公司和xxxx工廠有重大的偷稅嫌疑、縣局領導及時組織案件審理會、頂住各方的說情風、人情風、堅決按稅法辦事，兩戶偷稅企業(yè)共入庫增值稅及罰款112萬多元，成為近兩年來少有的經(jīng)典案例之一。加強數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量。數(shù)據(jù)管理是稅收中的重中之重，xx縣局為了把好數(shù)據(jù)管理質(zhì)量關(guān)，成立了以局長xxx為組長的數(shù)據(jù)管理小組，對辦稅大廳和各稅務所辦稅服務廳按月督查，按月通報，將二級審核改為三級審核，盡最大努力減少數(shù)據(jù)差錯的發(fā)生，半年來，全縣共出現(xiàn)差錯只有次，一共進行了次通報，對相關(guān)責任人處以罰款達元。二、加強業(yè)務培訓，提高征管水平。xx縣局本著“以人為本”的治稅思想，始終將人才的培養(yǎng)放在首位，半年以來全局開展了各種形式多樣的業(yè)務培訓：一是集中各單位的骨干分子進行培訓，形成師資力量，再分單位進行集中培訓學習，以達到共