部門工作總結(2)與部門工作總結1匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場調(diào)查工作及物業(yè)服務項目的講解培訓。1小區(qū)交樓工作前期的資料編制及物料籌備。1為開展客戶回訪而進行的業(yè)主資料對接的前期準備工作等。本部門根據(jù)不同時期的工作任務，結合小區(qū)的實際情況和市場行情，對小區(qū)涉及的物業(yè)管理工作的項目積極的協(xié)助、配合。在物業(yè)禮賓部的調(diào)整時期，配合禮賓部執(zhí)勤、協(xié)助做好禮賓員的思想教育工作，取得了較好的穩(wěn)定效果。二、主要工作內(nèi)容及具體做法在前期物業(yè)管理工作中，由于人員及物料配備相對缺乏，現(xiàn)場實際操作工作較多。根據(jù)前期管理工作的特點，主要是以配合相關的服務部門，做好現(xiàn)場的接待、銷售活動。同時根據(jù)物業(yè)的使用、管理情況，針對性的提出整改處理意見，并跟進落實情況。為后期的物業(yè)管理、客戶服務工作打好鋪墊。針對本年度的物業(yè)管理服務的實際情況有以下幾點做法：根據(jù)現(xiàn)場工作實際情況，把握物業(yè)不同時段的服務需求本年度5月份，根據(jù)銷售工作的推進情況。銷售中心物業(yè)及小區(qū)的園林景觀向客戶開放，園林景觀的亮點人工湖及風情游泳池,正式接待客人參觀。為保證水質清澈，物業(yè)部根據(jù)實際情況，展開了水質管理工作。同時對客戶提出的物業(yè)管理方面的問題，針對性的做出解釋。做法如下：(1)物業(yè)主管領導負責，協(xié)調(diào)相應的資源，盡最大的能力高標準的完成客戶的服務需求。(2)體現(xiàn)真誠的服務態(tài)度。在水質管理初期，現(xiàn)場操作員工缺乏的情況下，物業(yè)總監(jiān)親力親為，在人工湖的投藥和泳池的吸塵工作中，自己動手圓滿的完成工作任務，得到業(yè)主和員工的一致好評。(3)根據(jù)水質的情況，請教水質專家，確定處理方案。(4)提供專業(yè)的物業(yè)解釋，為業(yè)主規(guī)避物業(yè)管理糾紛。在業(yè)主訪談會的過程中，記錄匯總了客戶較為關心的物業(yè)管理問題，并上報了業(yè)主關心問題的統(tǒng)一解說詞，印發(fā)成冊，避免銷售人員重復解釋而出現(xiàn)的偏差。根據(jù)物業(yè)現(xiàn)場的實際情況，提出清潔整改方案由于銷售中心現(xiàn)場初期的清潔工作存在較多的問題，造成業(yè)主的投訴。為確保清潔工作按標準執(zhí)行，落實高標準的清潔現(xiàn)場服務：(1)根據(jù)現(xiàn)場情況，制定清潔工作制度及清潔管理周期。(2)對人工湖及銷售中心現(xiàn)場的清潔不合格項目，發(fā)出整改通知單。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1