城管局行風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗交流材料與城管局運行機制交流材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件，接待群眾來訪投訴5人次，每一件都進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實，做到件件有回音、事事有落實、處理有反饋，答復(fù)率100%，辦結(jié)率100%。規(guī)范管理，提高窗口對外服務(wù)質(zhì)量和水平。注重城管執(zhí)法指揮中心、局駐市行政服務(wù)中心窗口、直屬一大隊違章處理中心等三個服務(wù)窗口和直屬一大隊女子中隊形象窗口的建設(shè)。建立健全服務(wù)窗口的工作制度，經(jīng)常性組織檢查窗口環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、辦事效率等情況，通過檢查，查找不足和存在的薄弱環(huán)節(jié)，精益求精，力求完美。關(guān)注民生，堅持為民辦好事、辦實事。采取堵疏結(jié)合的方式，在元月份發(fā)放100輛“便民服務(wù)車”取得較好社會反響之后，6月在客運中心總站外廣場設(shè)置10個便民攤點；2月份又推出50部“便民水果服務(wù)車”，無償贈送給殘疾人、下崗工人、低收入家庭等社會弱勢群體經(jīng)營，得到社會各界的一致好評。轉(zhuǎn)變觀念，采取前置式管理模式提高執(zhí)法成效。在廣告資源市場運作上，制定《戶外廣告招投標(biāo)管理辦法》，拓展戶外廣告設(shè)置權(quán)市場運作模式，對漳華路、勝利路戶外廣告設(shè)置使用權(quán)進(jìn)行競價交易，營造公平有序的市場競爭環(huán)境。在流動攤販管理、戶外廣告管理、靜態(tài)交通管理、油煙排放管理和噪音污染治理等方面，采取前期重引導(dǎo)、過程重指導(dǎo)、后續(xù)強監(jiān)管的前置管理模式，實現(xiàn)了由被動執(zhí)法向主動執(zhí)法的轉(zhuǎn)變。在防控違法建設(shè)機制上，創(chuàng)新“重心前移、前置管理、源頭防范”遏制違建的管理模式，建立健全違法建設(shè)查處監(jiān)督考核機制，積極探索參與物業(yè)小區(qū)規(guī)劃監(jiān)管，關(guān)口前移，做到防控抑制在先，強制拆除在后，提高規(guī)劃監(jiān)察的防控工作水平。城管局運行機制交流材料（二）依法行政，維護(hù)良好市容。城管監(jiān)察大隊根據(jù)分片管理模式將規(guī)劃區(qū)劃分五個片區(qū)中隊，一個應(yīng)急中隊，大隊實行了“定人員、定崗位、定責(zé)任”的管理方法，采取一宣傳、二教育、三處罰、四強制的原則進(jìn)行監(jiān)察執(zhí)法。對重點、難點問題則進(jìn)行集中整治。今年來整治破損廣告86處，拆除違規(guī)搭棚6個，暫扣無牌運營的黃包車119輛，取締老年“
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