【文章內(nèi)容簡介】 43000元三部分相加為置頂信息收入全額一年收入：67 963 000元廣告位收入按時間收入統(tǒng)計：每年按365天首頁廣告位：500元18個365天=3285000元各省或直轄市級首頁面：100元102個365天=3723000元各市或區(qū)級首頁面：10元1473條365天=5376450元論壇首頁和各信息瀏覽頁面：300（15+32）個365=5146500元廣告位這幾部分相加為廣告位收入全客一年收入：17 530 950元置頂信息和廣告位信息收入相加：85 493 950元因為很多時候我們廣告位和置頂信息都是空的，這時就需有個概率統(tǒng)計計算：（按30%計25648185元）。 我們市場做起來的話,這個比例應該是不成問題的,（8） 資金需求：一到兩年之內(nèi)的融資計劃，包括資金需求量，具體融資和投資方案及其它相關需求。（9） 其它：為了創(chuàng)業(yè)成功，你認為還需要什么關鍵的資源？該項目的最大風險是什么？第三篇：商業(yè)計劃書商 業(yè) 計 劃 書項目名稱項目單位地址電話聯(lián) 系 人[團隊名稱][日期]目錄概要 第一部分…………………………團隊基本情況 第二部分……………………………團隊管理層 第三部分………………………………項目介紹 第四部分………………………………市場分析 第五部分………………………………營銷策略 第六部分………………………………產(chǎn)品來源 第七部分………………………………管理團隊 第八部分………………………………資金需求 第九部分………………………………財務分析 第十部分………………………………風險分析概要項目介紹：利用啟動資金，進一些大一新生比較缺少的物品，銷售出去。市場分析 ：目前在西南民大還沒有跟我們競爭的銷售隊伍，我們賣的物品都是經(jīng)過市場調(diào)查分析的，收集了主要同學的調(diào)差問卷分析出的結果。營銷策略 ：采用上門推銷方式，充分發(fā)揮和鍛煉提高營銷精英們的銷售才能，對銷售成績較佳者給予一定的物質(zhì)獎勵。產(chǎn)品來源 ：去火車北站旁邊的荷花池市場以最低價購進貨物，通過人際關系聯(lián)絡到最便宜的貨物。管理團隊 團隊總共6人組成，一個ceo，一個財務部長，兩個大管家，兩個銷售精英。資金需求 預計需求500塊，到時會根據(jù)市場調(diào)查結果適量調(diào)整財務分析 在未來一周里預計盈利500塊以上。風險分析 可能出現(xiàn)貨物沒有全部銷售出去的情況，到時候會采取壓低利潤，采取多買多送的方法，還有內(nèi)部自銷的方法來解決。團隊基本情況ceo：陳榮榮財務主管：李曉樂大管家：李亞娟，汪艷銷售精英：梁帥，胥漢妮我們都是來自西南民族大學大二的學生，雖然我們來自不同的地方，不同的學院，但是我們將會為了共同的目標的竭盡全力，奮勇前進！團隊管理層ceo：陳榮榮財務主管：李曉樂大管家：李亞娟，汪艷項目介紹首先調(diào)查新生目前缺少那些物品，包括生活上的，文具類的等等。接著利用啟動資金去購置該些物品回來，以上門推銷的方式，以比外面低的價格賣給新生，賺取利潤。市場分析經(jīng)過我們的調(diào)查分析，該項目的市場的發(fā)展前景還是比較樂觀的，新生剛開學，有些物品還沒有買齊，我們可以鉆這個空去賺取利潤。并且目前沒有發(fā)現(xiàn)與我們一起做這個的隊伍，唯一與我們競爭的是學校附近的小鎮(zhèn)和學校里面的商業(yè)街。我們會以比他們低的價格賣出去同時又賺取利潤，前景客觀。營銷策略營銷策略主要采取上門推銷的方式。通過對產(chǎn)品的充分了解，對市場價格的充分了解，我們用最犀利的語言，最真誠的感情，向客戶服務?？头饶苁″X從我們這里買到比外面便宜的實用的東西，我們又能賺到利潤。推銷的時候采取多買多送多優(yōu)惠的策略，適當?shù)臅r候可以降低價格?？傊堰@件事想成一件是對雙方都有利的事情，這樣我們真誠地去銷售才能獲得最大的效益。產(chǎn)品來源我們大部分貨物是采購人員去火車北站旁邊的荷花池市場進回來的，因為那里經(jīng)過我們的調(diào)查是在整個成都賣東西比較便宜的，很多人都從那里進貨。然后有一小部分是從網(wǎng)上訂貨的，這主要是考慮到了價格的問題，網(wǎng)上的價格還是挺便宜的。優(yōu)盤是團隊里有認識的人在生產(chǎn)優(yōu)盤，我們以最低價從廠商那里拿到了優(yōu)盤的貨。管理團隊團隊制定有一定的獎懲制度，還有會議制度，規(guī)定每天的銷售情況都要向ceo匯報。每個人除了每天要去銷售之外，也分配有自己的任務。每天都要向ceo匯報工作情況。資金需求資金除了啟動資金200塊之外，每個人還要湊點錢，把幾天的貨同時進回來，不用每天出去進貨，影響學習。財務分析這次項目預計盈利在500塊以上。主要用在產(chǎn)品的采購，包括往返的車費。這個在財務主管那里有詳細的財務分析報表。風險分析這次的項目會有一定的風險，主要是貨物產(chǎn)品有可能沒有完全賣出去，造成產(chǎn)品滯銷。我們對這個情況將采取盡可能壓低利潤，向身邊的同學朋友尋求幫助還有內(nèi)銷的辦法解決。第四篇：商業(yè)計劃書，請你撰寫一份創(chuàng)建新企業(yè)的商業(yè)計劃書。 要求：1．請分析你生活地區(qū)的環(huán)境因素，提出一種創(chuàng)意。然后根據(jù)你的創(chuàng)意為企業(yè)（一家電腦公司、一個生產(chǎn)型企業(yè)、一個小商店、一家服務性企業(yè)，新建企業(yè)或者是一個特許經(jīng)營企業(yè)）制定一份商業(yè)計劃。2．假設你要創(chuàng)建的企業(yè)采用單目標市場戰(zhàn)略，可以保持強有力的差別優(yōu)勢。3．自有資金不足，需要籌集資金。4．發(fā)揮你的想象力和創(chuàng)造性思維，撰寫一份讓人心動的新企業(yè)商業(yè)計劃書。請按照以下“商業(yè)計劃的格式和內(nèi)容要求”逐項填寫：?。饷妫好Q：企業(yè)地址：聯(lián)系人和電話：ⅱ．摘要：1）企業(yè)理念和企業(yè)特征2）企業(yè)商機和戰(zhàn)略3）企業(yè)目標市場和預測4）企業(yè)競爭優(yōu)勢5）企業(yè)經(jīng)濟性、盈利性和收獲能力6）企業(yè)團隊7）投資企業(yè)的回報ⅲ．目錄（略）ⅳ．商業(yè)計劃書正文1．行業(yè)、企業(yè)及產(chǎn)品或服務1）行業(yè)2）企業(yè)法定組織結構3）產(chǎn)品或服務4）進入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略2．市場調(diào)研和分析1）消費者2）市場大小和趨勢3）競爭和競爭優(yōu)勢