【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是好好的工作，用自己的業(yè) 績(jī)?nèi)楣痉?wù)。感恩客戶(hù)，現(xiàn)在做公司就是做服務(wù)，要用一顆感恩的心去做自 己的工作，這樣才能真正切切地把工作開(kāi)展好。人力資源本身就是一個(gè)服務(wù)的職 業(yè)，我們更要在服務(wù)上下功夫，服務(wù)公司各部門(mén)的每一位員工，急人之所急，想 人之所想。在干一行，愛(ài)一行，這是職業(yè)道德最基本的要求，只有我們?nèi)硇牡?投入到喜愛(ài)的工作中，我們才能把這份工作做好，才能在平凡的崗位上做不平凡 的事，換句話(huà)說(shuō)，只有我們認(rèn)真對(duì)待我們的工作，才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意，這就要求我們百折不饒，養(yǎng)成堅(jiān)韌的工作特性，堅(jiān)持不懈，才能 把事情做到頭，做出結(jié)果。堅(jiān)韌也是要求我們開(kāi)展工作時(shí)要做到日清日結(jié)，今日 事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進(jìn)的動(dòng)力和源泉，只有事事創(chuàng)新，時(shí)時(shí)創(chuàng)新，才能 將工作優(yōu)化；重新不是做大事，更不是空談，而是在工作中對(duì)小流程、小環(huán)節(jié)的 改進(jìn)， 提出新的方法，解決工作順利、高效地開(kāi)展中遇到的癥結(jié)。進(jìn)取，是一種 精神，這就要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)濟(jì)進(jìn)去，不安于現(xiàn)狀，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提 升各方面的知識(shí)和技能，才能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。 另外，公司推行質(zhì)量管理體系建設(shè)，規(guī)范各部門(mén)工作的管理制度及流程；注 重員工培訓(xùn)工作等，是有力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要舉措，也是公司企業(yè)文化的 一種展示。三、人力資源管理工作思路和計(jì)劃 人力資源管理工作思路和計(jì)劃 結(jié)合本崗位職責(zé)及部門(mén)分工安排，我以后工作思路和計(jì)劃如下： 工作思路：結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀，擬定了今后人力資源 管理工作開(kāi)展的思路：依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理念，以質(zhì)量管理體系建設(shè) 為契機(jī)，逐步對(duì)人力資源制度和流程進(jìn)行梳理、規(guī)范，并引入日常的人力資源工 作中，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行改進(jìn)和修訂，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，最終建立一套 健全的人力資源管理體系，提升公司人力資源管理的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化水平，降低 成本。人力資源管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不能急于求成，只能在推薦工作的 過(guò)程中逐步去規(guī)范、改進(jìn)，最終修訂完善。 加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員的招聘力度， 對(duì)于行業(yè)緊缺型人才， 擬采用獵頭手段， 力爭(zhēng)完成急需人才的招聘；注意招聘環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)勞動(dòng)糾紛的監(jiān)管，如改進(jìn)應(yīng)聘登記 表、明確崗位職責(zé)和任職要求、做好入職培訓(xùn)記錄等；完善人力資源增補(bǔ)申報(bào)和 編制管理工作；及時(shí)更新招聘信息，收集、整理應(yīng)聘簡(jiǎn)歷；完善各項(xiàng)招聘所涉及 資料、 檔案的管理； 持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié)， 把工作做深做細(xì)， 與相關(guān)部門(mén)做到充分溝通。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源規(guī)劃工作，做好招聘渠道拓展、核心人才儲(chǔ)備、公司 人才梯隊(duì)建設(shè)、招聘筆試題庫(kù)的建立完善、面試測(cè)評(píng)工具的合理引進(jìn)等工作。 保質(zhì)保量完成每月培訓(xùn)工作，結(jié)合前幾期培訓(xùn)工作反饋，改進(jìn)過(guò)去培訓(xùn) 中的不足，引進(jìn)多樣性的培訓(xùn)，逐步提升管理干部的知識(shí)和技能；加強(qiáng)新入職員 工的培訓(xùn)及跟進(jìn)工作；本月底完成 4 月 16 日公開(kāi)課的組織、總結(jié)工作。依托融 鼎恒科學(xué)院每月培訓(xùn)工作，建立健全培訓(xùn)制度與體系的建立健全、內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的推行、內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫(xiě)等。另外，鑒于公司員工培訓(xùn)意識(shí)薄弱的情況， 逐步引導(dǎo)員工建立經(jīng)常培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)，使培訓(xùn)成為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，為打 造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)努力。 結(jié)合績(jī)效管理修訂意見(jiàn)， 擬在 4 月第完成對(duì)公司現(xiàn)行績(jī)效考核進(jìn)行修訂。 配合質(zhì)量管理體系三階文件準(zhǔn)備的同時(shí)， 逐步建立一套符合公司實(shí)際的績(jī)效執(zhí)行 考核辦法。協(xié)助推進(jìn)本年 度后三季度績(jī)效管理工作的實(shí)施，加強(qiáng)績(jī)效反饋、績(jī)效 面談，讓績(jī)效管理真正達(dá)到預(yù)期目的。 重視勞動(dòng)關(guān)系管理，減少企業(yè)的用人風(fēng)險(xiǎn)。從人員招聘進(jìn)入公司到辭職 離開(kāi)公司的各環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。特別是勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)兩方面風(fēng)險(xiǎn)型 的避免。 結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn)，完善人力資源管理制度和流程建設(shè)，完 善部門(mén)職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū)等方面的工作。 遵守公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從工作安排，全力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開(kāi) 展其他各項(xiàng)工作。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，改進(jìn)方法，全面提升自己的管理技能和水平。達(dá) 成優(yōu)異的工作績(jī)效，力爭(zhēng)通過(guò) 5 月份的人力資源管理師考試和 11 月份的經(jīng)濟(jì)師 考試。 通過(guò)一個(gè)多月的工作與學(xué)習(xí)了解，盡管我對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)情況情 況掌握與了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多需要學(xué)習(xí)提高的地方，但已深深?lèi)?ài)上了這個(gè) 大家庭，也非常珍惜在公司工作的機(jī)會(huì)。希望能與公司共成長(zhǎng)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同 事學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并結(jié)合自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，不懈努力，踏實(shí)敬業(yè)，和部門(mén) 同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動(dòng)公司發(fā)展?？偨Y(jié)人：xxxxxx年xx月第二篇：質(zhì)量管理試用期工作總結(jié)報(bào)告試用期工作總結(jié)報(bào)告第三篇：人力資源管理試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)入**融鼎恒科實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司這個(gè)大家庭已一個(gè)半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶，也為我開(kāi)啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時(shí)間，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助，讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟。他們對(duì)我工作和生活