【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 reach及相關(guān)環(huán)保資料確認(rèn)，新產(chǎn)品承認(rèn)確認(rèn)供應(yīng)商提供給龍杰的承認(rèn)書是否含有禁用物質(zhì)保證書，第三方實(shí)驗(yàn)室材質(zhì)檢測(cè)報(bào)告，icp測(cè)定數(shù)據(jù)，msds或材質(zhì)成分表證明，確認(rèn)其是依最新版本之技術(shù)文件實(shí)施，并管控有效期文件。依據(jù)歐盟環(huán)境法律法規(guī)執(zhí)行rohsamp。reach高度關(guān)注物質(zhì)條例，收集公司所有在成交料號(hào)的環(huán)保資料，建立供應(yīng)商環(huán)保資料庫并定期更新，對(duì)已過期的第三方檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行追蹤跟進(jìn)，制定每年公司成交量最多的產(chǎn)品進(jìn)行年度送外檢測(cè)（測(cè)試機(jī)構(gòu)sgs，cti），配合營(yíng)業(yè)部門，根據(jù)客戶要求提供的資料填寫有害物質(zhì)，如：客戶samsung ecims系統(tǒng)網(wǎng)站環(huán)保項(xiàng)目資料上傳，svhc高關(guān)物質(zhì)調(diào)查，eicc四大重金屬元素來源地調(diào)查，依照客戶料號(hào)展開進(jìn)行，確認(rèn)產(chǎn)品是否在客戶環(huán)保管控范圍內(nèi)，以填寫正確的信息，達(dá)到客戶的需求。在品保部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，當(dāng)然我還有很多的不足，需要不斷學(xué)習(xí)以提高自己的能力，在此，我要特地感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，在你們的幫助下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了整個(gè)操作流程。經(jīng)過兩個(gè)多月的工作日，我認(rèn)為我們這個(gè)部門有著鋼鐵般的凝聚力，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)優(yōu)質(zhì)的完成工作，這種和諧的氛圍令我激情澎湃，我雖然沒有“萬丈才”但是我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，人是活的，未來終究是在不斷的摸索中走出來的，無論是多小的事情，我都認(rèn)真做好，從小處開始，從細(xì)節(jié)著手，每次的任務(wù)都全力以赴，我相信人會(huì)因自己的不斷挑戰(zhàn)豐富多彩。這是我的的第二份工作，現(xiàn)在我能夠獨(dú)立處理客戶專案，整理部門環(huán)保工作的各種資料，也更加迫切的希望以一名正式員工身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美好未來！此致品保部：龍京雅XX年9月5日第二篇：試用期工作心得體會(huì)一、問題的提出從二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、部門科室，先后向70多名干部職工學(xué)習(xí)、交流，對(duì)公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制等方面有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。讓我深感榮幸的是，當(dāng)我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開始之時(shí)，我選擇到了博盈公司這樣一個(gè)具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái)，做為個(gè)人職業(yè)生涯的起點(diǎn)，和大家認(rèn)識(shí)，同事。在這短短的十天里，我親自體驗(yàn)了博盈投資公司決心做大做強(qiáng)公司主業(yè)的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動(dòng)，有感而發(fā)，形成此文。正所謂“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識(shí)誠(chéng)臣。勇夫安識(shí)義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見所聞所思所想呈獻(xiàn)公司新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，也算是我試用期內(nèi)的一份小結(jié)吧。可能有失偏僻，可能超出了一定范圍，還望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。二、對(duì)行業(yè)和公司環(huán)境、現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)汽車行業(yè)近三年來一直保持高速增長(zhǎng)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。去年我，%，其中轎車產(chǎn)量首次突破200萬輛，%，我國(guó)躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國(guó)。專家預(yù)計(jì)，盡管受wto關(guān)稅降低的影響，今后三年我國(guó)汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持20～30%以上的增長(zhǎng)速度，其中轎車增長(zhǎng)將在50%以上。今年汽車總量將達(dá)到520萬輛左右，XX年我國(guó)可望成為世界汽車消費(fèi)大國(guó)。拉動(dòng)汽車行業(yè)高速增長(zhǎng)的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會(huì)保有量也將從現(xiàn)在的近千萬輛成倍增長(zhǎng)。我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機(jī)廠建立配套關(guān)系，汽車盆角齒輪更是供不應(yīng)求，目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè)，但作為中國(guó)車轎第一股的市場(chǎng)效應(yīng)，多年來在業(yè)內(nèi)打拚積累的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，特別是作為公司控股股東強(qiáng)有力的資本市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)力，厚積薄發(fā)，想不在這一市場(chǎng)上有所作為都是不可能想象的事。如何抓住中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期有所作為，走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路，做大做強(qiáng)做精公司主業(yè)，是擺在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的迫切任務(wù)。董事會(huì)為公司選配了一支專家型的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，加上多年來在業(yè)內(nèi)打拚錘煉的廣大車橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊(duì)伍中的一員，在博盈公司這一良好的平臺(tái)上，為公司的第二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)才力。三、關(guān)于公司當(dāng)前和未來發(fā)展的建議措施以下是我對(duì)這十天來的工作小結(jié)后提出的針對(duì)公司當(dāng)前和未來發(fā)展的一些觀點(diǎn)看法?；景凑盏湫蛦栴}、當(dāng)前舉措、目標(biāo)措施（一到三年達(dá)成）簡(jiǎn)單陳述?！窆究傮w運(yùn)營(yíng)目標(biāo)——扁平化機(jī)制、精準(zhǔn)化管理、人本化經(jīng)營(yíng)。扁平化——機(jī)構(gòu)扁平化。實(shí)行總經(jīng)理授權(quán)制，簡(jiǎn)化部門層級(jí)，加強(qiáng)控制監(jiān)督，建立快速反應(yīng)機(jī)制，確立第一時(shí)間觀念。精準(zhǔn)化——精，精簡(jiǎn)，精細(xì)；準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)確。簡(jiǎn)化，這是高效率的基礎(chǔ)，細(xì)致，才能制造出精品，才能有效工作質(zhì)量。準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)作業(yè)，準(zhǔn)時(shí)達(dá)成，才能低庫存、低成本、高效率、高效益，準(zhǔn)確，才能防差錯(cuò)、無差錯(cuò)。人本化——以人為本。強(qiáng)調(diào)共性，尊重個(gè)性，鼓勵(lì)創(chuàng)新。確立關(guān)鍵技術(shù)管理人員、關(guān)鍵崗位生產(chǎn)骨干。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造發(fā)展空間，實(shí)行效益工資，營(yíng)造向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。● 推行四大理念——行勝于言，懸崖意識(shí)，末位淘汰，顧客滿意?！?三個(gè)有利于原則——有利于維護(hù)股東利益，有利于公司發(fā)展壯大，有利于員工增加收益。企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃典型問題——不明公司發(fā)展方向。當(dāng)前措施——建立博盈公司報(bào)，宣傳公司政策、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、突出優(yōu)良業(yè)績(jī)