【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了他們的法制意識(shí)并從思想上充分認(rèn)識(shí)毒品的危害性。同時(shí)要求他們主動(dòng)配合公安部門進(jìn)行定期尿檢。社區(qū)幫教小組實(shí)行跟蹤管理。建設(shè)平安社區(qū)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期有效的綜合治理工程，還有很多工作需要我們?nèi)ヌ剿髋c創(chuàng)新，要不斷借鑒各兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，來(lái)不斷完善本社區(qū)的綜合治理的管理水平，把創(chuàng)建平安社區(qū)工作提高一個(gè)新的臺(tái)階。河?xùn)|社區(qū)居委會(huì)XX年11月2日第二篇：平安建設(shè)工作總結(jié)平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作半年工作總結(jié)平安建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，抓好社會(huì)治安綜合治理，對(duì)于建設(shè)更高水平小康社會(huì)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有十分重要的意義。年初以來(lái)，我?guī)r土分公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況及與公司簽訂的《XX年度平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任書》相關(guān)要求，以落實(shí)責(zé)任制為龍頭，以化解矛盾為主線，以平安單位、平安工地創(chuàng)建為主要任務(wù)，完善長(zhǎng)效機(jī)制，著力健全齊抓齊管的工作機(jī)制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全工作責(zé)任機(jī)制充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)綜合治理工作的重要性，切實(shí)把綜合治理平安建設(shè)擺在重要位臵，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建效果。完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我分公司堅(jiān)持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了平安建設(shè)和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，層層分解落實(shí)責(zé)任，形成了分公司一把手親自抓，分管副經(jīng)理具體抓，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期分析形勢(shì)，查找薄弱環(huán)節(jié)，深入基層，排查影響工地安全和部門安全的種種因素，認(rèn)真制定分公司平安建設(shè)和治安綜合治理責(zé)任書、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，并在工作中不斷加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，確保了各項(xiàng)工作扎實(shí)有 1效的開(kāi)展。落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。結(jié)合各科室、部門、項(xiàng)目部的職能特點(diǎn)，充分發(fā)揮條線在綜合治理工作中的作用，層層傳遞責(zé)任，細(xì)致扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，緊密結(jié)合工作實(shí)際和工作重點(diǎn)，層層簽訂平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底。把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任落實(shí)到具體部門。二、強(qiáng)化教育，加強(qiáng)治安防范基礎(chǔ)工作加強(qiáng)法制建設(shè)點(diǎn)面結(jié)合的原則，拓展覆蓋面，狠抓關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)全員素質(zhì)的全面提升。強(qiáng)化平安建設(shè)和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室人員學(xué)法、懂法、守法活動(dòng)。教育辦公人員下班后關(guān)好辦公室門窗及電源，教育職工家中無(wú)人要鎖好門、關(guān)好窗，存放貴重物品的地主要在可靠的安全保障措施，防止公私財(cái)物被盜。防止火災(zāi)事故和其它治安事故發(fā)生。以建筑工人教育培訓(xùn)為平臺(tái)，指導(dǎo)各項(xiàng)目部全面開(kāi)展職工安全教育工作，XX年初至今在“幸福家苑”、“麗江翔鷺樁基”、“大通花韻藍(lán)山”、“中甸鉆探項(xiàng)目”“楚雄程家壩邊坡治理”等項(xiàng)目工地開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例釋義》、《職業(yè)安全健康常識(shí)》、《地質(zhì)勘探安全規(guī)程讀本》等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)教育活動(dòng)，受益工人80多人次，為安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定做出了一定貢獻(xiàn)。三、創(chuàng)建“平安工地”為提升平安創(chuàng)建水平，突出地礦系統(tǒng)創(chuàng)建特色，我們開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為主題的平安工地創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)標(biāo)本兼治、齊抓共管，建設(shè)管理水平得到全面提升，施工安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定。健全安全生產(chǎn)防范組織。指導(dǎo)各項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)管理小組，工程開(kāi)工前，認(rèn)真做好安全評(píng)估工作并編寫項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案，與各個(gè)項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理制度。切實(shí)落實(shí)大型機(jī)械設(shè)備、深基坑等施工現(xiàn)場(chǎng)和防護(hù)設(shè)施安全檢查責(zé)任，建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理、大型機(jī)械設(shè)備定期檢查保養(yǎng)、安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度等。強(qiáng)化工地施工安全檢查，年初以來(lái)，共組織三次綜合和專項(xiàng)檢查，檢查建設(shè)工程10余個(gè)，查出共性一般安全隱患近10個(gè)，無(wú)重大安全隱患，一般安全隱患整改率100%。整治施工工地及周邊的安全生產(chǎn)和社會(huì)治安秩序，落實(shí)安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制，及時(shí)消除安全隱患，制止擾亂施工工地安全的不法行為，確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備和物資的安全。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，指導(dǎo)各施工現(xiàn)場(chǎng)組織專題會(huì)議，張掛宣傳橫幅，書寫安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌100余塊，提高安全生產(chǎn)警惕，確保各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。切實(shí)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。年初以來(lái)，指導(dǎo)各項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一線人員進(jìn)行安全教育，特別是針對(duì)農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全教育，開(kāi)展多樣化、經(jīng)常化的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，各項(xiàng)目組織臨時(shí)用工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)累計(jì)20多次，切實(shí)提高職工的安全防范意識(shí)，收到良好的實(shí)用效果和社會(huì)效益。四、防微杜漸，深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處。及時(shí)有效地調(diào)處矛盾糾紛，預(yù)防和減少群體性事件，著力化解各種不安定因素。從源頭上減少分公司內(nèi)部、外部社會(huì)矛盾糾紛。堅(jiān)持公正、公開(kāi)，增加透明度，嚴(yán)格辦事程序，提高工作效率；把分公司的管理職能、重點(diǎn)工作同人民群眾的利益很好的結(jié)合起來(lái)，切實(shí)保護(hù)職工的切身利益。開(kāi)展普法教育，宣傳建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，引導(dǎo)群眾依靠政策和法律解決矛盾糾紛。推行分公司司務(wù)公開(kāi)，為民服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，避免了因工作不到位而激發(fā)的各類矛盾。認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。從維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，及時(shí)排查分公司因工資外補(bǔ)貼發(fā)放不到位、工作關(guān)系不理順等小矛盾而引發(fā)的糾紛，加強(qiáng)指導(dǎo)和督促，確保調(diào)處工作落實(shí)到具體部門和具體負(fù)責(zé)人，把矛盾解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少和避免了超級(jí)上報(bào)和集體上報(bào)。妥善處臵突發(fā)性事件。對(duì)發(fā)生的突發(fā)性事件，分公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，在弄清真實(shí)情況、正確判斷矛盾性質(zhì)的基礎(chǔ)上，面對(duì)面做好工作，最大限度地減少損失。總之，年初至今，我分公司在平安建設(shè)和社會(huì)綜合治理方面做了大量工作，取得了一定成效。但對(duì)照《平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任書》還有很大差距，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，鞏固成果，創(chuàng)新機(jī)制，不斷把我分公司的平安創(chuàng)建工作推上新臺(tái)階。巖土工程分公司二○一一年七月十三日第三篇：平安建設(shè)工作總結(jié)關(guān)鍵詞：工作總結(jié)范文xxxx年，在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)綜合治理辦公室、司法所、信訪等相關(guān)部門的指導(dǎo)下，***社區(qū)以強(qiáng)化治安管理服務(wù)為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)平安建設(shè)各項(xiàng)措施，健全和完善平安建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制，努力為廣大居民群眾營(yíng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境和安定的社會(huì)秩序。截止到12月底，社區(qū)居民總戶為x戶。常住人口x人，外來(lái)務(wù)工人員x人，外來(lái)民工子弟學(xué)校x所，在校學(xué)生x人。現(xiàn)將社區(qū)xxxx年社區(qū)平安建設(shè)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)平安建設(shè)深入開(kāi)展為把平安建設(shè)工作落到實(shí)處，社區(qū)確實(shí)加強(qiáng)平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)“五位一體”的職責(zé)要求，把平安建設(shè)工作列入重要議程，明確責(zé)任，把各項(xiàng)工作落實(shí)了人員具體抓。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次全