【文章內(nèi)容簡介】 了他們的法制意識并從思想上充分認識毒品的危害性。同時要求他們主動配合公安部門進行定期尿檢。社區(qū)幫教小組實行跟蹤管理。建設平安社區(qū)工作是一項長期有效的綜合治理工程，還有很多工作需要我們?nèi)ヌ剿髋c創(chuàng)新，要不斷借鑒各兄弟單位先進經(jīng)驗，來不斷完善本社區(qū)的綜合治理的管理水平，把創(chuàng)建平安社區(qū)工作提高一個新的臺階。河東社區(qū)居委會XX年11月2日第二篇：平安建設工作總結平安建設和社會治安綜合治理工作半年工作總結平安建設、社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定是一項長期而艱巨的任務，抓好社會治安綜合治理，對于建設更高水平小康社會，構建社會主義和諧社會具有十分重要的意義。年初以來，我?guī)r土分公司結合生產(chǎn)經(jīng)營實際情況及與公司簽訂的《XX年度平安建設和社會治安綜合治理工作責任書》相關要求，以落實責任制為龍頭，以化解矛盾為主線，以平安單位、平安工地創(chuàng)建為主要任務，完善長效機制，著力健全齊抓齊管的工作機制，保證了各方面的安全穩(wěn)定，促進公司各項事業(yè)的健康發(fā)展。一、加強領導，進一步健全工作責任機制充分認識加強綜合治理工作的重要性，切實把綜合治理平安建設擺在重要位臵，進一步加強組織領導，確保創(chuàng)建效果。完善領導機制。我分公司堅持把綜合治理和平安建設工作作為踐行科學發(fā)展觀、構建和諧社會的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。及時調(diào)整充實了平安建設和綜合治理工作領導小組，完善組織機構，實行分級負責，分級管理，層層分解落實責任，形成了分公司一把手親自抓，分管副經(jīng)理具體抓，領導班子成員共同抓的組織領導機構。領導小組堅持定期分析形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)，深入基層，排查影響工地安全和部門安全的種種因素，認真制定分公司平安建設和治安綜合治理責任書、安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)管理責任書，并在工作中不斷加強組織協(xié)調(diào)和督促指導，確保了各項工作扎實有 1效的開展。落實目標管理責任制。結合各科室、部門、項目部的職能特點，充分發(fā)揮條線在綜合治理工作中的作用，層層傳遞責任，細致扎實做好各項工作。按照“誰主管、誰負責”的原則，緊密結合工作實際和工作重點，層層簽訂平安建設和社會治安綜合治理工作責任書，做到橫向到邊、縱向到底。把維護社會穩(wěn)定的責任落實到具體部門。二、強化教育，加強治安防范基礎工作加強法制建設點面結合的原則，拓展覆蓋面，狠抓關鍵點，促進全員素質(zhì)的全面提升。強化平安建設和綜合治理工作領導小組及辦公室人員學法、懂法、守法活動。教育辦公人員下班后關好辦公室門窗及電源，教育職工家中無人要鎖好門、關好窗，存放貴重物品的地主要在可靠的安全保障措施，防止公私財物被盜。防止火災事故和其它治安事故發(fā)生。以建筑工人教育培訓為平臺，指導各項目部全面開展職工安全教育工作，XX年初至今在“幸福家苑”、“麗江翔鷺樁基”、“大通花韻藍山”、“中甸鉆探項目”“楚雄程家壩邊坡治理”等項目工地開展以《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例釋義》、《職業(yè)安全健康常識》、《地質(zhì)勘探安全規(guī)程讀本》等為主要內(nèi)容的培訓教育活動，受益工人80多人次，為安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定做出了一定貢獻。三、創(chuàng)建“平安工地”為提升平安創(chuàng)建水平，突出地礦系統(tǒng)創(chuàng)建特色，我們開展了以“關愛生命，安全發(fā)展”為主題的平安工地創(chuàng)建活動，通過標本兼治、齊抓共管，建設管理水平得到全面提升，施工安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定。健全安全生產(chǎn)防范組織。指導各項目部成立安全生產(chǎn)管理小組，工程開工前，認真做好安全評估工作并編寫項目安全生產(chǎn)專項施工方案，與各個項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，層層落實安全生產(chǎn)責任制。嚴格安全生產(chǎn)管理制度。切實落實大型機械設備、深基坑等施工現(xiàn)場和防護設施安全檢查責任，建立健全現(xiàn)場安全管理、大型機械設備定期檢查保養(yǎng)、安全防護設施驗收制度等。強化工地施工安全檢查，年初以來，共組織三次綜合和專項檢查，檢查建設工程10余個，查出共性一般安全隱患近10個，無重大安全隱患，一般安全隱患整改率100%。整治施工工地及周邊的安全生產(chǎn)和社會治安秩序，落實安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理責任制，及時消除安全隱患，制止擾亂施工工地安全的不法行為，確保施工現(xiàn)場人員、設備和物資的安全。深入開展安全生產(chǎn)專項活動。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，指導各施工現(xiàn)場組織專題會議，張掛宣傳橫幅，書寫安全生產(chǎn)宣傳標牌100余塊，提高安全生產(chǎn)警惕，確保各項目安全生產(chǎn)責任制的落實。切實做好安全生產(chǎn)教育培訓。年初以來，指導各項目部對施工現(xiàn)場的一線人員進行安全教育，特別是針對農(nóng)民工、臨時工的安全教育，開展多樣化、經(jīng)?；陌踩R學習，各項目組織臨時用工現(xiàn)場培訓累計20多次，切實提高職工的安全防范意識，收到良好的實用效果和社會效益。四、防微杜漸，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處。及時有效地調(diào)處矛盾糾紛，預防和減少群體性事件，著力化解各種不安定因素。從源頭上減少分公司內(nèi)部、外部社會矛盾糾紛。堅持公正、公開，增加透明度，嚴格辦事程序，提高工作效率；把分公司的管理職能、重點工作同人民群眾的利益很好的結合起來，切實保護職工的切身利益。開展普法教育，宣傳建設行業(yè)法律法規(guī)，引導群眾依靠政策和法律解決矛盾糾紛。推行分公司司務公開，為民服務機制，優(yōu)化機關工作作風，避免了因工作不到位而激發(fā)的各類矛盾。認真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。從維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，及時排查分公司因工資外補貼發(fā)放不到位、工作關系不理順等小矛盾而引發(fā)的糾紛，加強指導和督促，確保調(diào)處工作落實到具體部門和具體負責人，把矛盾解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少和避免了超級上報和集體上報。妥善處臵突發(fā)性事件。對發(fā)生的突發(fā)性事件，分公司領導及時親臨現(xiàn)場，靠前指揮，在弄清真實情況、正確判斷矛盾性質(zhì)的基礎上，面對面做好工作，最大限度地減少損失?？傊?，年初至今，我分公司在平安建設和社會綜合治理方面做了大量工作，取得了一定成效。但對照《平安建設和社會治安綜合治理工作責任書》還有很大差距，我們將進一步總結經(jīng)驗，查找不足，鞏固成果，創(chuàng)新機制，不斷把我分公司的平安創(chuàng)建工作推上新臺階。巖土工程分公司二○一一年七月十三日第三篇：平安建設工作總結關鍵詞：工作總結范文xxxx年，在街道辦事處的正確領導下，在鎮(zhèn)綜合治理辦公室、司法所、信訪等相關部門的指導下，***社區(qū)以強化治安管理服務為重點，進一步強化和落實平安建設各項措施，健全和完善平安建設長效工作機制，努力為廣大居民群眾營造一個良好的生活環(huán)境和安定的社會秩序。截止到12月底，社區(qū)居民總戶為x戶。常住人口x人，外來務工人員x人，外來民工子弟學校x所，在校學生x人。現(xiàn)將社區(qū)xxxx年社區(qū)平安建設工作總結如下：一、加強領導，落實責任，推進平安建設深入開展為把平安建設工作落到實處，社區(qū)確實加強平安建設工作的領導，根據(jù)“五位一體”的職責要求，把平安建設工作列入重要議程，明確責任，把各項工作落實了人員具體抓。堅持每周召開一次全