【文章內容簡介】 樣一個說法：“酒吧一年有兩個節(jié)日，一個是情人節(jié)，一個就是平安夜；情人節(jié)的時候酒吧‘過小年’，平安夜的時候酒吧‘過大年’；情人節(jié)的時候人是一對一對的來，平安夜的時候人們是一群一群的來……”平安夜這個狂歡的夜晚給酒吧帶來的營業(yè)收入是遠遠超乎我們的想象的，甚至有不少酒吧在平安夜一個晚上就可以賺回半年的營業(yè)收入。所以，我們酒吧KTV必須做好充分的準備來迎接這個平安夜“大年”，精心準備一場別開生面的平安夜促銷活動十分有必要。通過對酒吧消費人群、平安夜消費心理和消費習慣的分析，結合酒吧的經(jīng)營規(guī)模、承載客流量等實際情況，XX酒吧特制定如下的酒吧平安夜狂歡促銷活動策劃方案。一、平安夜促銷活動目的：緊緊抓住平安夜圣誕節(jié)期間的酒吧消費高峰來臨的機會，通過對酒吧內外部環(huán)境進行設計布局，并將平安夜狂歡促銷活動進行多渠道的宣傳推廣，營造出濃厚的平安夜狂歡活動氛圍，在吸引客流量、增加酒吧人氣、提高酒吧平安夜營業(yè)收入的同時，同酒吧的老顧客增進聯(lián)系，并積極通過此次平安夜狂歡活動贏得一批新顧客，提升酒吧在消費者心中的品牌和檔次形象。二、平安夜促銷活動時間：20**年12月24日三、平安夜促銷活動主題：平安夜狂歡，禮物不斷，驚喜不斷！四、平安夜促銷活動內容：圣誕老人的禮物在平安夜當天，安排多名員工床上圣誕老人服裝，背上圣誕禮物糖果袋，在酒吧門口和酒吧內為酒吧的客人派發(fā)糖果和各式小禮物（圣誕老人最好是巡回走動）；凡到酒吧消費的客人，都有機會免費與圣誕老人合影留念一張（照片在指定時間和地點領取），同時，還可與圣誕老人猜拳（剪刀石頭布，三次兩勝），勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費得多少。平安夜假面舞會，遇上你的另一半酒吧大廳在平安夜當晚19：00至23：00舉行假面舞會，所有酒吧的顧客都可以參加，酒吧為大家免費提供面具，希望大家能夠在XX酒吧里，在平安夜這個特殊的日子里遇上你的另一半。平安夜幸運抽獎，好禮等你拿在平安夜當天消費滿XXX元的客人，即可參加酒吧的幸運抽獎活動，獎項從贈送啤酒、會員卡、圣誕節(jié)禮物到微波爐、飲水機等，最大獎項是由某某啤酒代理商提供的液晶電視。平安夜啤酒狂歡凡在酒吧消費滿XXX元的客人，就可免費獲得啤酒半打；消費滿XXX元，酒吧贈送啤酒一打。五、平安夜活動準備：酒吧場內布置酒吧內的電梯、步梯、護欄等地全部懸掛彩色閃燈；在電梯兩旁擺放圣誕樹，圣誕樹纏繞彩色閃燈，并懸掛禮品和雪花；在酒吧的墻壁上張貼圣誕老人頭像，并有圣誕快樂等中英文字樣。酒吧場外布置：在酒吧門口擺放圣誕樹兩棵，圣誕樹上懸掛禮品和雪花；在酒吧門口兩側安排兩名身穿圣誕老人服裝的工作人員，向顧客微笑致意并說“歡迎光臨”；在酒吧的玻璃門上噴畫圣誕樹及圣誕快樂字樣；六、平安夜活動宣傳方式：；；七、平安夜活動工作安排：酒吧具體工作安排由酒吧管理人員在當天做出部署和安排。八、平安夜活動其他事項（老顧客除外）；，做好平安夜贊助的相關工作；，酒吧服務員要注意提醒客人。平安工地建設安全監(jiān)理實施方案《安全生產(chǎn)法》的要求，各單位應設置專門的安全生產(chǎn)管理領導小組，配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，明確生產(chǎn)管理人員職責。，強化安全生產(chǎn)的思想素質教育，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，提高監(jiān)理人員和施工隊伍的思想認識，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。、排查，不斷完善管理措施，形成強有力的工作局面，確保本項目安全生產(chǎn)“零事故”。，做到每個月至少一次對各合同段的安全生產(chǎn)管理領導小組進行檢查考核，及時解決不良行為和違規(guī)行為，不斷提高各合同段安全生產(chǎn)管理水平。，經(jīng)常對各級安全管理人員進行理論和專業(yè)技術教育，不斷提高各級人員的工作能力。認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面領導責任。領導編制本單位中、長期安全工作整體規(guī)劃、目標、制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，及時傳達、落實安全生產(chǎn)工作的文件，重大安全活動親自部署和參加。將安全生產(chǎn)與各項工作、社會穩(wěn)定綜合考慮，統(tǒng)籌安排，同時規(guī)劃，同時實施。建立健全和完善本單位的各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程。提供本單位安全生產(chǎn)所需資金、物資、機構、人員、技術、設施，保證安全生產(chǎn)目標的實施。定期主持聽取安全生產(chǎn)情況匯報，研究解決本單位存在的不安全問題。組織并主持本單位內部的重大傷亡事故調查處理工作，做到“四不放過”，即：事故原因差不清不放過，防止類似事故再次發(fā)生的措施不落實不放過，責任人和職工受不到教育不放過，責任人的責任得不到追究和處理不放過。7）支持安全部門和人員的監(jiān)督檢查工作，定期組織對各級生產(chǎn)經(jīng)營管理人員進行安全生產(chǎn)培訓和教育。對本單位安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度。組織本單位的中、長期安全工作整體規(guī)劃、目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，指導安全管理機構、人員工作，認真聽取和采納關于安全生產(chǎn)的合理建議，保證安全管理人員行駛監(jiān)督檢查、合理處置的權利，組織落實安全生產(chǎn)責任制。組織審核施工組織設計、總體施工方案和施工生產(chǎn)安全技術、管理措施方案及其經(jīng)費開支計劃，確定工程施工項目的安全生產(chǎn)考核目標。領導組織本單位安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作，保證本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理人員、專兼職安全人員和特種作業(yè)人員持有效證件上崗。組織本單位定期不定期的全面或專項的安全生產(chǎn)檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。直接組織本單位內部的重大傷亡事故調查、分析和處理工作，組織編寫“職工傷亡事故調查報告書”和有關“四不放過”材料，提交項目經(jīng)理審核批準后，按照有關程序上報地方政府安全生產(chǎn)管理部門，并在本單位內部落實“四不放過”工作。貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)和安全技術規(guī)程、規(guī)定，對本單位安全問題負技術責任。參與編制安全管理規(guī)定和安全技術操作規(guī)程。參與編制本單位工程的施工組織設計、施工方案時，編制安全技術措施方案和安全技術交底書，并負責組織向作業(yè)人員講解安全技術要求，檢查施工組織設計和施工方案的安全技術措施的執(zhí)行情況。參與關鍵崗位人員操作技能的考核和安全設施和設備的驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題，從技術角度提出意見和改進建議。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上提出責任認定和整改意見，并予以解決。參與對一般事故的調查處理，從技術角度提出責任認定和整改意見，并組織有關工作的落實。協(xié)助領導組織推動本項目的安全生產(chǎn)工作，宣傳貫徹有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，并受業(yè)主代表處負責人的委托，負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。起草和協(xié)助制定安全工作的方針目標和工作計劃，并負責具體組織和協(xié)調計劃的實施。協(xié)助業(yè)主代表處采取抽檢形式，不定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，及時制止違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有可能造成重大事故危險時有權停止作業(yè)，指揮職工撤離危險現(xiàn)場，并報告現(xiàn)場負責人。參加工程項目臨時建筑、臨時設施設備工程的開工審查和竣工驗收以及試運轉工作，保證生產(chǎn)設施安全可靠和滿足從業(yè)人員健康需求。參加對新從業(yè)人員進場、復工換崗人員的三級安全教育和從業(yè)人員的安全技術培訓，開展安全生產(chǎn)宣傳，會同有關部門搞好特種作業(yè)人