干部組織保障經(jīng)驗交流材料與干部職工學(xué)習(xí)計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的優(yōu)異年青干部，有方案、有選擇地進行以豐厚閱歷、提高才能為重點的培育性交流；依據(jù)日常審核狀況，對班子構(gòu)造不盡合理以及日常調(diào)查不夠團結(jié)、工作形態(tài)欠安、群眾反映問題較多的指導(dǎo)班子，實時進行優(yōu)化性交流，做到調(diào)整中加強功用、優(yōu)化構(gòu)造。經(jīng)過干部交流，既充分調(diào)動了干部的工作積極性和自動性，也進一步激起了干軍隊伍的生機。干部調(diào)整時期。明確今后干軍隊伍建立偏向。對在調(diào)查審核中民主測評不稱職票超越30%干部群眾評價較差、職工意見較多，縣委還立足當(dāng)時干軍隊伍實踐。團結(jié)協(xié)調(diào)、民主集中制、廉政建立等方面存在突出問題，以及在民主決定計劃、遵紀(jì)守法、實行職責(zé)、團結(jié)同志、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在突出問題的干部，經(jīng)組織查詢屬實，一一堅持檔案，由組織部長與他交心說話，開展思想教育，并落實好幫帶責(zé)任，對后進干部的思想、工作、生活狀況進行跟蹤，指出存在問題，使后進干部真正認(rèn)識到存在問題和緣由，并提出整改意見，限日矯正。針對縣直單位指導(dǎo)班子成員年齡老化較嚴(yán)厲的近況，縣委組織部認(rèn)真復(fù)核，合理確定后備干部，并出臺相關(guān)準(zhǔn)則，執(zhí)行動態(tài)治理，對不符合前提的作廢這以后備干部資歷。對符合前提的后備干部，以及選調(diào)生、新錄用公事員，經(jīng)過舉行培訓(xùn)班、抽調(diào)到縣委辦、縣政府辦、組織部、信訪部分仆從學(xué)習(xí)、遴派負(fù)責(zé)新鄉(xiāng)村建立指導(dǎo)員、參加縣委縣縣政府中間工作和重點項目磨煉等方式，進行重點培育。著眼于加強中層干軍隊伍活力生機，履行縣直單位中層干部競爭上崗，縣
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