市糧食局政務公開的工作總結(jié)與市糧食局監(jiān)察上半年黨建工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不決策，未調(diào)查研究的不決策，討論不充分的不決策，臨時動議的不決策，未統(tǒng)一意見的不決策。保證了集中和決策的科學性、規(guī)范性和公開性。二是堅持黨組票決制。充分發(fā)揚民主，避免“一言堂”。局黨組堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮全體成員的積極性，創(chuàng)造性地開展工作。重大問題由黨組實行票決制。三是堅持黨組民主生活會。從講黨性的高度認真開好每次民主生活會，黨組書記經(jīng)常性地同成員談心、溝通思想，黨組成員堅持與分管科室負責同志交心談心，積極開展批評與自我批評，相互間進行談心交心，對各自學習、工作、生活中的某些缺點或不良苗頭及時拉袖子、提個醒，自我批評觸及問題，相互批評思想交鋒。（3）制定制度管理機制，實行政務公開，制約腐敗的發(fā)生。一是實行財務公開，機關(guān)實行財務公開制度。年初由財會科編制年度經(jīng)費總預算和月預算，分管局長按月控制，提前預警，定期公開財務開支。經(jīng)費實行“統(tǒng)一管理、分灶吃飯、超支不補、節(jié)約劃轉(zhuǎn)”的包干制度。二是堅持成本核算公開。在嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度的前提下，一切經(jīng)費開支全部按成本核算，計入包干經(jīng)費之列，由財會科集中管理，設立各科（室）明細帳，實行內(nèi)部收支分帳管理，定期公布，相互監(jiān)督。三是實行用車制度公開。為節(jié)約經(jīng)費開支，堵塞漏洞，防止用車上的腐敗，局機關(guān)實行了模擬車改，憑票乘車，按距離收費，實行用車公開。四是實行財務監(jiān)管公開。對市直企業(yè)的財務實行大額費用開支報批和定期報告制度，我們對市直企業(yè)實行會計委派制，委派會計工資由市糧食局集中發(fā)放，監(jiān)管企業(yè)財務，定期向市糧食局報告財務狀況，對于3000元以上的大額費用開支必須報局審批，確保制度的嚴肅性。（4）推行目標考核機制，實行目標考核公開，保證各項任務的落實。一是量化目標責任到人。年初，按照自己制定、分管領導把關(guān)、局黨組通過的程序，機關(guān)人員都各自制定了自己的工作任務和目標，并根據(jù)所擔責任大小交納800～XX元目標風險金。實行半年檢查、年終考評。二是嚴抓落實制度管理。我們堅持“制度面前人人平等”的原則，制訂了《機關(guān)日常管理細則》，嚴格管理，狠抓落實。嚴格堅持工作檢查和責任追究制度。按照科長（主任）對本科室工作負責，黨組成員對分管科室負責，局黨組書記全面負責的規(guī)定，對各自分管的工作全程跟蹤問效。（5）落實監(jiān)督檢查機制，實行監(jiān)督檢查結(jié)果公開。一是明確職責專職監(jiān)督。局機關(guān)建立了由機關(guān)黨委、人事科、紀檢監(jiān)察室、辦公室組成的目標考評檢查專班，對重大決策、重大項目安排、大額資金使用等情況實施監(jiān)督，全程參與對擬提干部的推薦、提名、考察考核、討論決定等工作，對擬提拔干部的德、能、勤、績、廉進行考察。重大事項隨時辦理隨時公開。二是依靠群眾隨時監(jiān)督。我們積極拓寬群眾監(jiān)督渠道，增強決策透明度，設立了專用舉報箱和舉報電話，實行“陽光操作”。每半年或重大決策前，由局長親自向老干部匯報工作，公開程序，征求意見，接受監(jiān)督。三是定時講評公開監(jiān)督。堅持行政辦公會講評制度。每月行政辦公會，由各科室負責人對上月的
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