【文章內(nèi)容簡介】 災(zāi)后重建和加快發(fā)展作出新的貢獻。一是突出兩個重點，支持民營企業(yè)做大作強；二是創(chuàng)新執(zhí)法聯(lián)動機制，切實做好打假維權(quán)和保名扶優(yōu)工作；三是大力推進“大調(diào)解”，全面建立“一會兩站”網(wǎng)絡(luò)；四是深化開展第三次千戶企業(yè)大走訪，為解決困難和幫助發(fā)展服務(wù)；五是傾力培育“三名商標”，為拉動產(chǎn)業(yè)和提升形象服務(wù)；六是做好動產(chǎn)抵押工作，竭力幫助企業(yè)解決融資難題；七是建立食品安全宣傳和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強食品安全監(jiān)管；八是做好非黨建工作，積極加強黨的基層組織建設(shè)；九是指導協(xié)會深化四個百戶幫扶活動，努力促進就業(yè)再就業(yè)；十是建立企業(yè)信用平臺，著力推進社會信用體系建設(shè)。（三）抓教育培訓，促知識更新，提升人員素質(zhì)。提升規(guī)范化監(jiān)管水平，人是第一要務(wù)。下半年，我局要進一步加強隊伍教育整頓、效能、行風、黨風廉政和精神文明建設(shè)這五項基礎(chǔ)工作，強化素質(zhì)，練好內(nèi)功，優(yōu)化管理，營造合力，打造“四型”工商。（四）抓工商信息化建設(shè)，提升監(jiān)管現(xiàn)代化水平。要把信息化建設(shè)與創(chuàng)新監(jiān)管機制、提高服務(wù)水平結(jié)合起來，確保“辦公自動化系統(tǒng)”、“經(jīng)濟戶口軟件系統(tǒng)”、“案管系統(tǒng)”系統(tǒng)全面正常、高效運行，推動信息化建設(shè)上新水平。（五）全面推進網(wǎng)格化、精細化和層次化監(jiān)管機制，提升規(guī)范化監(jiān)管水平。一是抓住重點行業(yè)不松手，兼顧一般行業(yè)不放手。要結(jié)合災(zāi)后當?shù)貙嶋H，繼續(xù)加大對食品、建材、農(nóng)資等行業(yè)的監(jiān)管力度，努力提高監(jiān)管覆蓋率；同時要充分利用商標監(jiān)管、廣告監(jiān)管、質(zhì)量抽檢、消保維權(quán)等職能，加強對一般行業(yè)的監(jiān)管，促進市場秩序規(guī)范；二是將各項監(jiān)管任務(wù)落實到每個網(wǎng)格責任人，進一步細化、量化，力促監(jiān)管到位、不留死角；三是全面推進層次化監(jiān)管機制。克服監(jiān)管力量不足等諸多困難，變應(yīng)付式的被動監(jiān)管為積極的主動監(jiān)管。同時，創(chuàng)新監(jiān)管方式，分行業(yè)、分時段對不同行業(yè)進行有的放矢的重點監(jiān)管。（六）不斷探索和建立系統(tǒng)、科學、規(guī)范《績效管理辦法》。制定客觀、明確的監(jiān)管職責量化標準，將監(jiān)管職責分解、細化、落實到個人，以績效管理促進規(guī)范化監(jiān)管水平。市工商局上半年創(chuàng)建工作總結(jié)今年上半年，市局黨委認真貫徹省局余姚工作會議精神，圍繞隊伍建設(shè)這一核心，著力實施“紅盾風采”系列創(chuàng)建活動，通過前一階段認真學習、深化認識、精心組織、務(wù)實創(chuàng)建，全市干部隊伍的整體素質(zhì)有了提升。現(xiàn)將我局半年來的“紅盾風采”創(chuàng)建工作總結(jié)如下：一、深化認識、全員發(fā)動。（一）深化認識，統(tǒng)一思想。市局黨委認為省局實施的“紅盾風采”創(chuàng)建活動具有深刻的內(nèi)涵和很強的操作性，是隊伍建設(shè)的總抓手，是提升工商形象的有效載體。為了深化認識，市局黨委多次開會反復(fù)研究，用“四先四后”的辦法（即：先班子，后群眾；先學習，后動員；先出題，后解題；先討論，后形成意見），留出一定時間，給各縣（分）局精心準備，來營造良好的創(chuàng)建氛圍。在創(chuàng)建活動一開始，市局黨委就及早提出要從四個方面著手分析，來解決認識問題，一是要以黨的*精神為指針，分析加強系統(tǒng)政治建設(shè)的重要性。二是要分析面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，工商如何適應(yīng)問題。三是要分析班子和隊伍在開展“紅盾工程”活動中所存在的思想障礙問題。四是要分析隊伍在行政執(zhí)法和服務(wù)經(jīng)濟中存在的問題，包括分析如何加強內(nèi)部管理問題，如何提升社會形象問題。根據(jù)市局黨委要求，各局通過不斷地組織干部職工討論和分析，使大家對系統(tǒng)隊伍建設(shè)重要性和緊迫性的認識有了進一步深化，認識到工商部門如何與時俱進，刷新職能，再創(chuàng)新業(yè)績，是擺在每一干部職工面前的現(xiàn)實課題，從而使全系統(tǒng)上下形成了對創(chuàng)建工作的共識。（二）制訂意見，明確目標。在抓思想發(fā)動的同時，市局組織人員起草創(chuàng)建活動工作意見，并要求在制定具體創(chuàng)建工作思路中，既要明確總體要求和框架性的總體設(shè)想，又要與階段性的活動相銜接；既要有貫穿創(chuàng)建活動全過程的整體考慮，又要明確近期幾項重要工作；既要有切合實際的措施保證完成省局統(tǒng)一規(guī)定的動作，又要構(gòu)思和選擇好適合自身創(chuàng)建的自選動作。為了體現(xiàn)上述工作要求，市局黨委在創(chuàng)建實施意見中提出了抓好三個專題（開展警示教育專題、開展*精神學習專題、開展工作調(diào)研專題），實施三項活動（應(yīng)知應(yīng)會崗位練兵專項活動、整頓規(guī)范市場專項活動、“紅盾風采”展示工商形象專項活動）和三個方面制度建設(shè)（完善議事制度、廉政監(jiān)督制度、考核評估制度）的創(chuàng)建動作。通過這些專題、專項活動，把全年的系列創(chuàng)建活動鏈接起來，把平時的工作，尤其是與貫徹年度工作意見結(jié)合起來，把局黨委議事制度、局長辦公會議制度、局務(wù)會議制度等制度完善工作并聯(lián)起來，把深入開展調(diào)研活動融合起來，把《20*年*市工商系統(tǒng)開展“紅盾風采”系列創(chuàng)建活動工作意見》落到實處，務(wù)求抓出實效。（三）層層發(fā)動，營造氛圍。我們安排了“四先四后”的學習時間，大約半個月。然后再進行大會動員，首先是市局召開總動員大會，然后各縣（分）局又分層分級進行學習動員。因機關(guān)的創(chuàng)建活動有別于基層，市局先后對機關(guān)的創(chuàng)建活動進行二次動員和討論，要求機關(guān)創(chuàng)建標準要新，思維要新，載體要新。在創(chuàng)建活動中，市局還結(jié)合機關(guān)自身和縣（分）局的二個崗位目標責任制的制訂，開展調(diào)研活動和爭創(chuàng)文明機關(guān)活動。各縣（分）局在注重完成省局布置的規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，還認真構(gòu)思適合自身創(chuàng)建的自選動作。如：定海分局提出“一個班子、二個窗口、三個工商所”的創(chuàng)建工作要求。普陀分局以信息化工作上臺階為目標提出了“六個化”，即電腦操作大眾化、規(guī)費收取電腦化、巡查記錄在線化、檔案查閱快捷化、文書制作無紙化，投訴、受理嘗試網(wǎng)絡(luò)化。岱山縣局提出開展義工活動，積極宣傳工商法律、法規(guī)，提供咨詢服務(wù)等四項舉措。普陀山分局推出“一扶、二點、三結(jié)合”的創(chuàng)建思路。“扶”即扶持困難戶再就業(yè)?！岸c”即發(fā)動干部職工獻計獻策，為工商出一個好點子、創(chuàng)一個亮點?！叭Y(jié)合”即與市場規(guī)范管理、與服務(wù)經(jīng)濟、與消費維權(quán)結(jié)合起來，營造良好的旅游環(huán)境。嵊泗縣局推出實施送溫暖工程、維權(quán)下海島等創(chuàng)建自選動作。通過上下廣泛發(fā)動，營造了“系統(tǒng)上下一心，共創(chuàng)紅盾風采”的良好氛圍。二、精心組織、務(wù)求實效。在創(chuàng)建“紅盾風采”活動中，我們努力在創(chuàng)新載體上下功夫、求突破，努力找準切入點，務(wù)求見實功、收實效。（一）創(chuàng)新學習載體。對于學習載體的創(chuàng)新，我們提出了“四個結(jié)合”的工作思路。一是遠