【文章內(nèi)容簡介】 理制度進(jìn)一步完善，市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，臟、亂、差問題得到明顯改變，人民群眾感到基本滿意，增強(qiáng)桂陽人民的幸福指數(shù)。三、保障民生，服務(wù)大局，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)（一）深入基層，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難結(jié)合“發(fā)展環(huán)境整治年”作風(fēng)大整頓活動，圍繞市場經(jīng)營管理、市場體系建設(shè)、消防安全、民生保障等問題，扎實(shí)開展“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動，深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。一方面派駐進(jìn)村工作隊隊員進(jìn)駐荷葉鎮(zhèn)干塘村，走訪調(diào)研，了解社情民意，召開村組干部座談會，調(diào)研指導(dǎo)干塘村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面選派4名領(lǐng)導(dǎo)干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個村支部任“第一書記”，深入基層、深入群眾，充分了解社情民意，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實(shí)幫助村組解決實(shí)際問題。（二）精心組織，創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)深入開展為繼續(xù)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，成立以黨總支書記龍秀錄為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案，以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，以抓好公開承諾、開展“市場服務(wù)之星”活動、創(chuàng)建“百佳基層黨組織示范點(diǎn)”等活動為載體，組織全體干部職工深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過開展活動，營造“科學(xué)跨越創(chuàng)先進(jìn)、率先發(fā)展?fàn)幰涣鳌钡臐夂穹諊w干部職工努力做到“五個好、五帶頭”，進(jìn)一步提高市場建設(shè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。（三）加強(qiáng)管理，安全生產(chǎn)、綜治信訪與計生工作有序進(jìn)行在抓好中心工作的同時，堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項(xiàng)工作發(fā)展，并取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)非正常上訪事件和各類刑事案件，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故、沒有出現(xiàn)計劃外生育。四、下半年工作計劃（一）進(jìn)一步做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。（二）進(jìn)一步加大招商引資力度，盡快啟動桂陽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，提升我縣的城市品位。（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺，籌集資金，完成金沙市場、橋市市場建設(shè)工程和和平市場提質(zhì)改造工程。（四）在全縣范圍內(nèi)開展“文明市場”評比活動，進(jìn)一步加強(qiáng)市場規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。**年**月**日第五篇：XX年市場科半年工作總結(jié)XX年市場科上半年工作總結(jié)今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府及商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局及有關(guān)部門的大力支持下，結(jié)合本科室實(shí)際情況，緊緊圍繞年初下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，采取有力措施，認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將半年來工作情況匯報如下：一、XX年度市場科工作開展情況（一）加強(qiáng)市場建設(shè)，完善市場流通體系。今年以來，以認(rèn)真貫徹黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，大力開展城鄉(xiāng)集貿(mào)市場的衛(wèi)生秩序治理，積極開展網(wǎng)格商品交易市場監(jiān)管。繼續(xù)搞好商品市場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)及市場監(jiān)管信息化建設(shè)。圍繞強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)，務(wù)實(shí)推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場流通秩序，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。市場科把標(biāo)準(zhǔn)化市場改造作為市場建設(shè)的核心內(nèi)容和重要抓手，一是大力發(fā)展農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建新型農(nóng)村市場流通體系，積極發(fā)展了連鎖超市、便利店，完善市場功能，改善消費(fèi)環(huán)境。二是積極爭取國家政策支持，推動對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造。（二）強(qiáng)力推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作。今年 “家電下鄉(xiāng)”工作開局良好、起色較大、推動有力、成效顯著。年初家電下鄉(xiāng)政策有所調(diào)整。一是家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品最高限價大幅度提高。 1售價在原限價及以下的產(chǎn)品，仍按銷售價格的13%補(bǔ)貼，對提高限價部分對應(yīng)的下鄉(xiāng)產(chǎn)品統(tǒng)一實(shí)行定額補(bǔ)貼。二是將國有農(nóng)場、林場的職工納入家電下鄉(xiāng)政策實(shí)施范圍，按規(guī)定享受補(bǔ)貼。家電下鄉(xiāng)新政策的出臺，激發(fā)了農(nóng)民的購買力，銷售量呈逐月上升趨勢。截止6月21日，我區(qū)共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品19245臺，銷售額達(dá)4142萬元。已發(fā)放補(bǔ)貼產(chǎn)品15774臺，實(shí)際兌付補(bǔ)貼金額共計429萬元，%。爭取國家政策性資金260萬元、汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金180萬元。銷售網(wǎng)點(diǎn)有85家全部實(shí)施帶點(diǎn)補(bǔ)貼。近兩個月我區(qū)銷售量和對付率均排列在全市第一。家電下鄉(xiāng)工作主要突出以下幾個方面：一是我局繼續(xù)開展對新網(wǎng)點(diǎn)的備案審核工作，對符合家電下鄉(xiāng)政策標(biāo)準(zhǔn)的給予及時備案，對違反規(guī)定的網(wǎng)點(diǎn)立即進(jìn)行清除。二是簡化家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼審核兌付程序，全面推進(jìn)“銷售網(wǎng)點(diǎn)初審并墊付補(bǔ)貼資金”的辦法。三是加大宣傳力度，利用家電下鄉(xiāng)宣傳月活動、組織協(xié)調(diào)各銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行各種促銷活動，印制并發(fā)放家電下鄉(xiāng)宣傳冊及海報30000份，一定程度上擴(kuò)大了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的需求量。四是加大工作力度，本著既保障財政資金安全、又方便農(nóng)民的原則，加快補(bǔ)貼兌付進(jìn)度，提高工作效率，進(jìn)一步加大家電下鄉(xiāng)新政策的落實(shí)力度。（三）“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作。一是通過建立實(shí)施企業(yè)、農(nóng)家店檔案，健全質(zhì)量管理全程監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化農(nóng)家店驗(yàn)收質(zhì)量責(zé)任等措施，努力促進(jìn)實(shí)施企業(yè)、“農(nóng)家店”持續(xù)健康發(fā)展。二是深入承辦企業(yè)，指導(dǎo)和督促企業(yè)按“兩個規(guī)范”要求對農(nóng)家店進(jìn)行改造，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，要求試點(diǎn)企業(yè)不斷提高對農(nóng)家店商品的配送比例和服務(wù)質(zhì)量，使農(nóng)家店建得住、站得住。三是以改建或擴(kuò)建鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”為載體，大力推進(jìn)試點(diǎn)企業(yè)采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價格等“六統(tǒng)一”的經(jīng)營管理方式，發(fā)展直營或加盟連鎖“農(nóng)家店”，利用社會原有的商業(yè)資源，整合、改造、提升