市場專員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與市場中心主任述職述廉報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情，確保了政令暢通。三是加強橫向協(xié)調(diào)。開展重要工作中，經(jīng)常與縣四大班子辦公室領(lǐng)導互通情況，以求統(tǒng)一認識，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀。樹立一流形象。一是堅持把自己定位在甘當配角、積極參政上，4以身作則。充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。二是愛崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。三、優(yōu)化配置。及時整合力量，為了打破市場開發(fā)服務中心以往混亂的管理瓶頸。著手完善隊伍建設(shè)。一是自已身先垂范，堅持嚴格要求自己，講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹立領(lǐng)導威信。堅持把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設(shè)的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。二加強干部職工業(yè)務培訓，制定切實可行業(yè)務培訓方案，形成業(yè)務知識”比、學、趕、幫、超“良好氛圍。三是注意培養(yǎng)年輕后備力量，把德才兼?zhèn)?、成績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部職工選撥到重要崗位上鍛煉，增強各部門的活力。經(jīng)常帶領(lǐng)管理人員深入基層，開展市場調(diào)研和檢查指導工作，掌握市場運轉(zhuǎn)狀況，為民辦實事、辦好事，樹立起全心全意為人民服務的形象。四是建立健全管理制度。本著”從嚴、從細、可行“原則，組織制定各部門、各崗位工作職責和管理制度，增強了隊伍的組織紀律觀念，規(guī)范單位運行規(guī)則，強化隊伍凝聚力，把隊伍建設(shè)成為管理嚴格、紀律嚴明、決策訊速，政令暢通，辦事高效的戰(zhàn)斗集體。五是開展”愛崗敬業(yè)“演講比賽活動，增強干部職工主公翁責任感。六是堅持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心，經(jīng)常開展淡心活動，積極開展批評和自我批評，重大問題集體討論解決，增強班子的原則性和戰(zhàn)斗力。一年至少召開一次黨風廉政建設(shè)民主生活會，定期對班子成員黨風廉政建設(shè)進行檢查，努力提高民主決策和科學決策的水平。四、成
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