【文章內(nèi)容簡介】 化面積554畝。三是強化管理，多次組織人員對單位、小區(qū)綠化建設情況進行督查，同時，幫助解決相關難題，促進全市綠化同步增長。四是積極與省建設廳聯(lián)系，同時周密部署，完成了江蘇省創(chuàng)建省級園林城市專家調(diào)研組調(diào)研工作，為明年的創(chuàng)園考核驗收奠定了堅實的基礎。五是在按時完成創(chuàng)園指揮部辦公室的各項計劃、總結、宣傳報等工作。做到每月有計劃、每周有重點、月末有總結、階段有匯報。半年來，我處創(chuàng)園領導小組在處辦公室全體同志的全力配合下，承擔了創(chuàng)建省級園林城市指揮部辦公室所有工作，通過不懈努力創(chuàng)園各項工作強力推進，穩(wěn)步推進。二、加大綠化建設管理力度，著力提升城市品位圍繞目標任務，扎實有效的開展城市綠化建設工作今年是創(chuàng)建省級園林城市的攻堅年、關鍵年，為了確保XX年創(chuàng)建成省級園林城市，我處嚴格對照《XX年城市綠化建設項目序時進度表》的工作安排和省級園林城市評選標準，高標準、高起點、高質(zhì)量的大力實施春季綠化工程和城市綠化重點景觀工程，切實保證綠化建設有序開展。一是道路、景點綠化新植、補植工作完成及時。對玉帶路、中和路、杭州路北延及南端、宜平路、經(jīng)二路、豐收路、緯六路、經(jīng)三路等12條道路景點進行綠化新植，對城區(qū)所有道路綠化進行了補植；對文峰游園、五角廣場及三角區(qū)綠化進行了改造；實施了上官河大橋兩側沿河、王家塘防洪堤、南繞城綠色通道（部分）綠化新植。突擊完成高興東綠色通道綠化種植。二是園林重點景觀項目建設推進有力。按照XX年城市綠化建設項目計劃安排，我處搶抓時機，重點實施園林綠化重點景觀建設項目建設：板橋竹石園、人民公園景觀改造及五里大橋東側綠化工程項目建設，各施工隊伍正按照施工計劃和施工進度抓緊實施；城市森林公園已完成了防洪堤建設，其它建設項目正在招投標中；水上公園項目，經(jīng)督促昭陽鎮(zhèn)人民政府與村民協(xié)商，目前已基本解決魚塘出讓矛盾，完成了土方工程招投標工作，施工隊伍即將進場施工；朝陽湖公園已完成了土方工程招投標工作，園內(nèi)建設圖紙正在設計中；三是發(fā)揮行業(yè)主管作用突擊發(fā)揮突出。充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，幫助指導單位、小區(qū)進行綠化規(guī)劃設計、綠化建設，盡力拓展對外綠化工程業(yè)務。半年來，包括有償服務、無償支持，共幫助家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位實施了綠化設計和綠化建設，進一步擴大了社會影響。半年全處共完成20個綠化補植、改造、新建項目，栽植喬、灌木個品種萬株。1—6月份，，若以XX年的城區(qū)人口面積計算，,，㎡。城市生態(tài)環(huán)境、投資環(huán)境及對外形象均有所改善。落實管護責任，綠化管護水平進一步提高根據(jù)城市發(fā)展的需要，鞏固城市綠化建設成果，加強城市園林綠化管護的重要性日益突出，為切實提高城區(qū)道路景點綠化的管護質(zhì)量，我處從管護制度的制訂、管護考核標準的執(zhí)行和管護人員的管理三個方面入手。一是不斷加強城市綠化管護的規(guī)范化、責任化和制度化管理。根據(jù)我市城市綠化管護現(xiàn)狀，將我處所管轄的道路、景點綠化劃分為10個片，通過競爭確定片長，實行三級管理責任制，同時制定了《年度綠化管護分月工作責任表》，按月度重點工作內(nèi)容，及時施肥治蟲、修剪整枝，確保城市綠化始終保持良好的狀態(tài)。二是制定具體考核標準，定期對綠化管護人員進行考核。為激勵先進，鞭策落后，我們實行每日巡查，每周檢查，每月集中開會公開考評和年終目標考核制度，強化管護人員的工作責任心。三是對管護人員進行綠化業(yè)務技術培訓。為滿足職工提高自身業(yè)務技能的要求，我們定期組織管護人員進行綠化業(yè)務技術培訓，指導他們進行規(guī)范的修剪、施肥、除草和治蟲等，努力造就合格的專業(yè)管護隊伍，進一步確保城市園林綠化管護質(zhì)量的提高。加大執(zhí)法力度，城市園林綠化監(jiān)察工作不斷完善半年來，我處認真執(zhí)行園林綠化法規(guī)，加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法毀綠事件，有力地保護我市綠化建設成果，維護我市城市綠化建設的完整性。一是堅持每日巡查制度，明確職責分工，重點檢查道路、景點等綠化情況，嚴禁私掛亂拉現(xiàn)象，把違規(guī)違章行為制止于萌芽狀態(tài)。二是嚴格執(zhí)行綠色圖章制度，嚴把綠化審批和圖紙審核關，高度重視竣工驗收，保證住宅小區(qū)和單位的綠化配套合格。三是注重保護園林設施和園林綠化的成果，加強對城區(qū)古樹名木的管理，規(guī)范辦理臨時占用綠地、移伐樹木等手續(xù)，查處違法侵占綠化用地行為并責令及時恢復原狀或異地補償建設綠地等，確保園林綠化的完整性，半年共查處違章案件多起。注重誠信經(jīng)營，花卉租賃業(yè)務穩(wěn)步推進隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，物質(zhì)文化生活水平的提高，人們對生活的環(huán)境質(zhì)量要求也越來越高，單位辦公、居家生活租賃花卉以改善環(huán)境、美化生活也逐漸成為一種時尚。我們積極搶抓機遇，穩(wěn)步開拓花卉租賃市場。一是不斷加強內(nèi)部管理制度，進一步強化責任，提高服務質(zhì)量。對于租賃的花卉盆景我們明確專人進行上門養(yǎng)護，認真進行澆水施肥修剪整潔，以便循環(huán)租賃；并征求租花戶的意見，不斷進行整改和完善。二是以“兩會”等活動為契機，精心組織花卉，樹立品牌意識，為政府做好服務，增加經(jīng)濟創(chuàng)收。三是適應新形勢，努力開拓新業(yè)務、新市場。一方面根據(jù)客戶的要求，積極開展對外盆景加工和花卉寄銷存業(yè)務，改變以往服務單一的局面，力爭服務的多元化。另一方面，我們始終奉行“服務第一，信譽第一”的宗旨，以信譽贏客戶，以服務贏市場，努力構建花卉租賃業(yè)務的服務網(wǎng)絡。加強公園管理，不斷強化園林景點服務功能我處所屬烏巾蕩公園、新城憩園和開放式的滄浪公園、南滄綠園、拱極臺公園、人民公園，作為我市旅游景點，充分發(fā)揮園林景點功能，為廣大市民提供晨練、休憩和娛樂場所。公園管理人員強化工作責任，嚴格日常管理。一是落實工作責任承包包保制，充分調(diào)動工作人員積極性，有力地促進各公園環(huán)境的改善。二是充分發(fā)揮景點優(yōu)勢，做好假日經(jīng)濟文章。半年來。三是根據(jù)市、局領導指示，對各公園環(huán)境進行了專項整治，拆除棚戶及雜亂小建筑，修建園路，完善綠化，目前，各公園整治工作正在進行當中。四是主動抓好各園的安全責任管理，特別是游樂設施的保養(yǎng)和維修，配合做好公安、技監(jiān)局的安全檢查工作，確保安全無事故。發(fā)揮機關股室職能，日常管理工作有條不紊一是做好政務服務和事務管理工作，人事、文書檔案管理有序，技術資料健全，園林技工培訓、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育和晉升工作開展正常，勞動工資辦理準確，人大建議、政協(xié)提案辦理高效高質(zhì)。根據(jù)市政府創(chuàng)建部署，我處嚴格按照市創(chuàng)園指揮部的要求，做好創(chuàng)建軟件資料的工作，每月完成創(chuàng)園工作總結、月度計劃和周計劃的安排，做好創(chuàng)園宣傳工作；同時，組織辦公室全體人員加班加點，省級文明單位創(chuàng)建軟件資料，迎接8月份的省級文明單位檢查驗收。二是嚴格管理，強化財務監(jiān)督功能，做好財務預算、指導、管理和監(jiān)督工作，把好財務關，按財務規(guī)定從嚴從緊壓縮支出。三是社會治安綜合治理常抓不懈。落實專人按時檢查，認真督查，確保全處安全生產(chǎn)無事故。四是中心工作隨交隨辦，確保政令暢通。根據(jù)局黨委工作部署按計劃認真組織實施，并在半年度各項工作中發(fā)揮出巨大的作用。三、以黨建為核心，抓好精神文明建設半年來，我處在加強物質(zhì)文明建設的同時，著重抓好精神文明建設。一是加強組織建設，始終把加強黨支部建設放在首位，認真制定支部創(chuàng)爭規(guī)劃，堅持實行目標管理，強化黨建工作的計劃性，做好入黨積極分子和預備黨員的培養(yǎng)考察工作。上半年，按局黨委計劃，發(fā)展新黨員一名，并重新劃分黨小組。二是不斷加大黨風廉政建設和軟環(huán)境建設力度。認真執(zhí)行中央紀委關于黨員干部“八不準”的規(guī)定，黨員干部帶頭學習，做好表率，牢固樹立服務意識和勤廉意識。我們堅持把軟環(huán)境建設同文明單位建設相結合，結合創(chuàng)建省級文明單位六個方面內(nèi)容，切實加強軟環(huán)境建設、思想道德建設和民主法制建設，以及加強科技文化建設，注重環(huán)境衛(wèi)生等。通過半年的努力，全處上下凝聚力大為增強，“求真、務實、開拓、進取”的園林精神得以充分體現(xiàn)，職工的文化素質(zhì)和業(yè)務技能不斷提高，日常管理工作走上正軌。三是群團工作正常有序，工會能關心職工權益，團支部發(fā)揮團員骨干作用，帶領團員青年積極投身創(chuàng)建活動，在春季綠化各項突擊活動中發(fā)揚不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的作風，保證工作任務按時完成，同時，積極參加市局團委組織的各項義務勞動及宣傳活動，婦女委員會認真做好宣傳和教育工作，計劃生育達“三有、四無、五好”的目標。主要做法半年來，我們緊緊圍繞工作職責，在園林建設管理等各個方面均取得了顯著成效，這主要是我們在平時工作中能分清主次，抓住重點，堅持日常工作常抓不懈，重點工作突擊辦理、長效管理的做法。一、咬定創(chuàng)建目標，集中優(yōu)勢完成突擊性工作半年來，我處按照“五城同創(chuàng)”總指揮部和創(chuàng)園指揮部的工作部署，嚴謹規(guī)劃，完成道路、景點綠化建設設計方案，在實施過程中，嚴密組織，集中優(yōu)勢力量，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，克服種種困難，使得春季綠化各項工程圓滿完成，在四月下旬，我處初步完成了道路、景點綠化新植、補植任務后，來不及稍事休整，按市委、市政府的工作部署，又接受了實施高興東綠色通道建設任務，我處同時又面臨著迎接省專家調(diào)研組來興調(diào)研的工作。為此，處領導及時召開會議，分派人員，落實責任和要求，將全處人員分成苗木調(diào)運組、垛田組、林湖竹泓組和大垛組，以及調(diào)研會議接待組、后勤組、軟件資料組以及花卉布置組，在人手少、時間緊、任務重、要求高、氣溫高且干旱無雨等重重困難下，統(tǒng)一調(diào)配人員，分組落實責任，實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮、各自為戰(zhàn)，充分調(diào)動全體人員的工作積極性和主觀能動性，密切配合，通過艱辛的努力，圓滿完成了高興東綠色通道建設任務和調(diào)研會議組織接待任務，省創(chuàng)建園林城市專家調(diào)研組對我市的創(chuàng)園工作給予了高度肯定，同時，提出了一些中肯的建議；高興東綠色通道的建成，為今后的四條綠色通道建設，積累了大量的經(jīng)驗教訓。在XX年城市綠化重點景觀項目建設過程中，我處采用項目承包的方式，每個項目明確一名負責人全程負責，并將之列為全處年度工作的重中之重，在人力、資金、技術等各個方面予以充分保證。目前，各工程項目正按計劃有序推進，力爭XX年元月份前全線基本竣工并對外開放。二、加強監(jiān)督管理，努力提高工作效率半年來，我處緊扣建設局下達的工作目標這條主線，嚴格履行園林綠化管理職能。一是根據(jù)園林建設管理性質(zhì)的不同和各下屬單位工作重心的不同進行對口日常事務管理。二是嚴格抓好目標任務的落實，進一步督促各股室各單位工作完成的進度，特別是重點工程項目實施進度，處召開項目進展過堂會5次，幫助分析問題、解決問題，落實措施，有力地推動了建設項目實施進度，提高工作效率。三是緊抓發(fā)展機遇，逐級分解各項工作指標，落實工作要求，如綠化管理服務所，試行片長承包制，形成處管所，所管片，片管路的三級管理考核體制，一級抓一級，一級對一級負責，通過自上而下的逐級考核，形成了嚴謹?shù)哪繕斯芾眢w系，建立高效優(yōu)質(zhì)的管理體系，保證了我處各項工作目標任務的圓滿完成。三、狠抓日常工作，穩(wěn)步推進園林事業(yè)向前發(fā)展在日常工作中，我們注重科學規(guī)劃，合理安排。一是做好月度工作的制定、實施、考核，使各項工作有步驟、按計劃實施。二是重點工作重點實施。上半年，我們將年度工作全面部署，按季節(jié)從緩急要求，逐項分解，分頭實施。重點實施了春季綠化的新植補植、改造工作和城市重點景觀項目建設等工作，突擊完成了高興東綠色通道建設任務，以及迎接按省創(chuàng)建園林城市專家組調(diào)研準備及接待工作，通過突擊性中心工作，推動日常工作的穩(wěn)步向前發(fā)展。在創(chuàng)建省級園林城市活動中，我們做到軟件不軟，硬件更硬，做好軟件資料的及創(chuàng)園宣傳工作，使城市生態(tài)環(huán)境大為改觀，創(chuàng)園各項基礎工作穩(wěn)步推進。三是認真做好園林綠化的建設、管理和保護工作。在上半年的城市綠化工作中，我們注重苗木質(zhì)量，投入大量的人力、財力，增添設備，落實責