【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 推進(jìn)綜合治理和平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作，使整個(gè)商務(wù)系統(tǒng)呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、干部職工安居樂業(yè)的可喜局面，較好地履行了“為官一任，平安一方”的政治責(zé)任?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，作如下述職：一、思想上重視，堅(jiān)持將穩(wěn)定工作放在首位作為黨組書記、局長(zhǎng)，我在思想上始終高度重視綜治工作，深刻認(rèn)識(shí)到“穩(wěn)定是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)，平安是廣大群眾的迫切需要和內(nèi)心所愿?！币虼?，我始終堅(jiān)持把綜治和平安創(chuàng)建作為工作的重中之重來(lái)抓。XX年主要抓了以下工作：一是健全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本屆社會(huì)治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)市綜治委的要求和本局人事變動(dòng)情況，在年初及時(shí)調(diào)整充實(shí)了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組、防邪反邪領(lǐng)導(dǎo)小組、“一中心五網(wǎng)絡(luò)”等組織機(jī)構(gòu)的成員。作為局黨政“一把手”，對(duì)于綜治工作，我堅(jiān)持親自抓兵負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持把綜治工作于行政工作一同部署，一同檢查，一同考核。同時(shí)，挑選政治堅(jiān)定、熟悉業(yè)務(wù)、甘于奉獻(xiàn)、年富力強(qiáng)的同志充實(shí)到綜治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中，配齊配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子及工作隊(duì)伍。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅(jiān)持每月召開一次綜治工作例會(huì)，及時(shí)研究解決本單位綜治工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際出臺(tái)新對(duì)策、新舉措。三是健全綜治日常工作制度。局黨政將綜治工作列為績(jī)效考核的重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)行逐項(xiàng)考核計(jì)分與獎(jiǎng)金掛鉤，分解落實(shí)工作目標(biāo)及工作責(zé)任，并與下屬各股室分別簽訂了“綜治維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任狀”。局綜治維穩(wěn)辦積極預(yù)防各類影響社會(huì)穩(wěn)定的事件發(fā)生，正確處理解決人民內(nèi)部矛盾，及時(shí)調(diào)處內(nèi)部糾紛，深入開展平安創(chuàng)建工作，整合整體聯(lián)動(dòng)防范工程，組建兼職治安防范隊(duì)伍，平安建設(shè)成績(jī)顯著，職工群眾安全感明顯增強(qiáng)。四是認(rèn)真開展法制宣傳。定期組織開展全局法制教育，定點(diǎn)辦、酒管辦執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中大力宣傳新《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，共發(fā)放宣傳傳單xx多份。五是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部安全穩(wěn)定工作。一是加強(qiáng)門衛(wèi)管理，二是完善了防火防盜設(shè)施，三是加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，四是堅(jiān)持防汛、節(jié)假日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。由于措施得力，管理規(guī)范，今年以來(lái)全局沒有發(fā)生一例集體上訪事件，干部職工沒有一人參與等邪教組織活動(dòng)，沒有一起違法犯罪行為發(fā)生。二、行動(dòng)上始終著眼“確保平安”這條線，切實(shí)加大平安創(chuàng)建力度“為官一任，平安一方”，這是黨和政府交給我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣職責(zé)。今年以來(lái)，特別是在年初市委召開了全市維穩(wěn)工作會(huì)議之后，我局黨政一班人高度統(tǒng)一了思想，為真正做好平安創(chuàng)建工作，我?guī)ьI(lǐng)局黨政一班人深入基層、深入群眾，積極排查影響穩(wěn)定的各類隱患，并召開專題分析處理會(huì)議，針對(duì)問題提出工作預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。如在原企業(yè)退休人員補(bǔ)拖工作上，我局舉全局之力，將工作真正做好做細(xì)，即完成了任務(wù)也保證了全局的安全穩(wěn)定。綜治工作是維護(hù)社會(huì)、整治穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作，我個(gè)人在這方面十分重視對(duì)自己工作能力的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平的提高，一向是嚴(yán)格地要求自己，盡最大努力爭(zhēng)取吧綜治工作做好。今年以來(lái)，通過全局人員努力，在綜治和平安創(chuàng)建方面，我局雖取得了一些成績(jī)，但同時(shí)我們也清醒地看到，與市綜治委和人民群眾的要求相比，我們的工作也還存在一些不足，我們決定在今后工作中加以克服和改進(jìn)，力爭(zhēng)創(chuàng)建成為“平安單位”和“市級(jí)綜治模范單位”。第四篇：商務(wù)局局長(zhǎng)XX年述職商務(wù)局局長(zhǎng)XX年述職XX年來(lái)，本人于七月調(diào)任商務(wù)局局長(zhǎng)，在此之前任街道黨工委副書記、辦事處主任。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年的工作始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力學(xué)習(xí)、強(qiáng)化素質(zhì)，盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將本人一年來(lái)有關(guān)情況報(bào)告如下：一、履行工作職責(zé)情況（一）上半年水渡口街道辦事處工作完成情況一是財(cái)稅收入達(dá)到序時(shí)。在全辦上下著力營(yíng)造“人人思稅源、全力抓稅收”的工作氛圍，發(fā)動(dòng)全辦人員抓稅收、爭(zhēng)稅源，分解任務(wù)、傳遞壓力、深挖潛力，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，稅收完成情況和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、政治待遇緊密掛鉤。經(jīng)過全辦人員共同努力，工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、利潤(rùn)、稅金分別完成9456萬(wàn)元、9343萬(wàn)元、186萬(wàn)元、152萬(wàn)元，分別占年計(jì)劃的53%、55%、51%、53%。今年全年財(cái)政任務(wù)數(shù)必成指標(biāo)為3663萬(wàn)元、期成指標(biāo)為3945萬(wàn)元。上半年，。二是招商引資取得突破。街道針對(duì)主城區(qū)特點(diǎn)，積極推介轄區(qū)地塊，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，廣邀國(guó)內(nèi)知名企業(yè)來(lái)考察，用101%的服務(wù)，感動(dòng)客商，留住客商，為打造長(zhǎng)三角北部地區(qū)商貿(mào)名區(qū)，提供項(xiàng)目支撐。今年，順利簽下投資十億元、占地210畝的合肥路地塊房地產(chǎn)項(xiàng)目，正在辦理有關(guān)手續(xù)。同時(shí)南京醫(yī)藥股份有限公司的健康生態(tài)園項(xiàng)目已簽約。三是征地拆遷進(jìn)展迅速。為了確保拆遷工作順利進(jìn)行，全力服務(wù)新區(qū)建設(shè)，全辦抽調(diào)機(jī)關(guān)和村組骨干力量，組成拆遷工作組，進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證業(yè)務(wù)精、政策明；另外，加大宣傳教育力度，共懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)40條，發(fā)放宣傳手冊(cè)200余份。上半年，完成安置房六期用地（洪福村六組）拆遷91戶。融僑2號(hào)地塊（洪福村三、四組）拆遷戶225戶，已完成222戶，尚余3戶，其中紅線內(nèi)1戶。完成七星島地塊上15處企業(yè)用房或公房拆遷。原定于6月21日進(jìn)場(chǎng)的安置房七、八期用地（洪福村七組、八組），民房117戶，5月7日提前進(jìn)場(chǎng)，截至目前已簽訂115戶拆遷協(xié)議。七星島項(xiàng)目涉及到團(tuán)汪村、果林場(chǎng)、洪福村土地補(bǔ)償全部到位。融僑二號(hào)地塊及合肥路、福州路土地補(bǔ)償已到位。四是民生幫扶不斷加強(qiáng)。就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。全辦共安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)80人，為全年目標(biāo)的67%，其中幫扶“4050”等困難群體再就業(yè)29人，為全年目標(biāo)任務(wù)的58%，轄區(qū)零就業(yè)家庭動(dòng)態(tài)清零，扶持創(chuàng)業(yè)35戶，為全年目標(biāo)的70%，培育創(chuàng)業(yè)典型10戶，為全年目標(biāo)的100%，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)225人，為全年目標(biāo)的112%；新農(nóng)保工作。采取有力措施，針對(duì)各村的特點(diǎn)，積極布置，合理安排新農(nóng)保工作，激勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民參加新農(nóng)保。對(duì)正在拆遷村居，本人帶領(lǐng)各組長(zhǎng)逐一打電話、上門走訪宣傳參保，使每一位符合條件的村民都能享受到這一惠民政策。對(duì)于居住相對(duì)集中的村居，本人積極組織，采取現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳材料和辦參保手續(xù)。截至目前，洪福村已辦了四個(gè)組，果園村辦理了一個(gè)組，東郊村已全部辦理。確保在6月20日前60周歲以上農(nóng)村居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)95%；安全生產(chǎn)工作?！?+3”安全生產(chǎn)監(jiān)控體系已完成16家。今年年初與各村、企業(yè)簽訂了《XX年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，制定下發(fā)了XX年全辦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，采取多種措施確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作落實(shí)到位；民政工作。春節(jié)前召開優(yōu)撫對(duì)象座談會(huì)，發(fā)放慰問金和慰問品，對(duì)個(gè)別困難戶又上門慰問。五月份對(duì)低保戶進(jìn)行全面檢查，遵循應(yīng)保盡保、應(yīng)出盡出原則，通過檢查停保一部分低保戶，對(duì)部分低保戶進(jìn)行人口變動(dòng)，同時(shí)對(duì)一部分申請(qǐng)戶審核增加；文體工作。積極開展豐富多彩的社區(qū)群眾文化活動(dòng)。街道文體站對(duì)年初的元旦、春節(jié)期間的文藝演出系列活動(dòng)，能夠做到早布置、早落實(shí)。積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府三運(yùn)會(huì)和全民健身活動(dòng)月號(hào)召，精心組織和順利完成了三運(yùn)會(huì)四項(xiàng)指定比賽項(xiàng)目，為參加淮安市全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽選定人才打下基礎(chǔ)。五是城市長(zhǎng)效管理工作。多次召開會(huì)議專題聽取和研究部署城市長(zhǎng)效綜合管理工作，做到一月一點(diǎn)評(píng)，一月一考核，一月一兌現(xiàn)，當(dāng)天交辦，當(dāng)天回復(fù)，當(dāng)天復(fù)查，辦結(jié)率、回復(fù)率均達(dá)100%。扎實(shí)開展“門前三好”競(jìng)賽活動(dòng)，在水渡口大道和南昌路相繼開展了示范路創(chuàng)建，設(shè)立了宣傳牌、公示牌，制作了城管110聯(lián)系卡200張，送發(fā)給156戶經(jīng)營(yíng)戶，同時(shí)印發(fā)了《致廣大市民的一封信》。加強(qiáng)對(duì)生活大院和物管小區(qū)的管理，10個(gè)生活大院和6個(gè)物管小區(qū)，全部配備了管理人員和保安、保潔人員。六是切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在日常信訪穩(wěn)定工作中堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)在社區(qū)、解決在街道，立足自身解決群眾提出的各種合理訴求，對(duì)于不能解決的做好解釋說(shuō)明工作。重點(diǎn)推進(jìn)小區(qū)物管工作，對(duì)于可能出現(xiàn)的問題，提前思考，精心組織，確?！鞍l(fā)現(xiàn)得早，控制得住、解決得好”。（二）下半年商務(wù)局工作完成情況一是做好利用外資工作。外資工作是開放型經(jīng)濟(jì)的主要工作，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。作為職能部門的主要負(fù)責(zé)人，我深知責(zé)任重大，積極采取多項(xiàng)措施，把該項(xiàng)工作列為部門及我本人的首要任務(wù)。針對(duì)外資項(xiàng)目審批難、時(shí)限長(zhǎng)的情況，本人親自帶隊(duì)赴省商務(wù)廳協(xié)調(diào)項(xiàng)目的報(bào)批工作，對(duì)外資企業(yè)遇到的困難，本人也積極協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決難題，激勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)股。今年，全區(qū)完成注冊(cè)外資實(shí)際到帳10047萬(wàn)美元，%，其中臺(tái)資到帳4594萬(wàn)美元，%；我局注冊(cè)外資實(shí)際到帳1940萬(wàn)美元，%。二是做好招商引資工作。我局作為專業(yè)招商局，任務(wù)重、壓力大。因此在工作中本人注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，凝心聚力，充分調(diào)動(dòng)每位同志的招商熱情。根據(jù)年初分解的目標(biāo)任務(wù)，采取相關(guān)獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，傳遞壓力，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”。個(gè)人先后赴廣州、廈門等地拜