6縣商務(wù)局局長某年述職述廉報告_(編輯修改稿)
2025-09-25 15:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 層分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)股室和每個人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家都明確了工作任務(wù)和努力方向，增強(qiáng)了工作責(zé)任感和緊迫感。特別是籌辦第三屆“土菜文化節(jié)”任務(wù)分解得更具體，方案做得更細(xì)，人員也抽調(diào)最多。二是堅持目標(biāo)跟蹤考核。我們實行了一周學(xué)習(xí)碰頭會和每月局務(wù)會議制度，定期對商務(wù)工作目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行講評通報，表揚先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，有效地促進(jìn)了各項目標(biāo)任務(wù)的落實。三是堅持抓目標(biāo)難點。遇到難點和困難，立即召開不同類型的會議，分析形勢，研究對策，及時上報，采取有效措施妥善處理，保證了整體目標(biāo)按時按質(zhì)完成，取得了較好的成效。 （三）工作務(wù)實肯干，任務(wù)圓滿完成 110月
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