5商務局局長年終述職述廉報告(編輯修改稿)
2025-09-07 01:06 本頁面
【文章內容簡介】 完成年度目標，受到了市委、市政府和省商 務廳的一致好評，其中省商務廳還先后分別向市政府和我局發(fā)來賀信，對我市外貿出口和利用外資提前兩個月超額完成省定目標表示祝賀。 四、加強機關自身建設，努力轉變工作作風 搞好機關自身建設，是提高機關工作效率，轉變工作作風，樹立機關形象的有效途徑。在這方面，我主要抓了幾點：一是針對商務局剛剛組建，面臨新的任務、新的要求和新的課題，在局機關開展了以提高效能爭創(chuàng)一流為核心的學習教育活動，提出了“ 建一流隊伍，樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻 ” 的工作目標和 “ 團結奮進、務實高效、開拓創(chuàng)新、清正廉潔 ” 的機 關精神。通過一個月的學習教育活動，使機關的建設風貌大大改善，工作效率和工作質量大大提高，我局在組建之初短短兩個多月內，先后成功的組織參加了廈門投洽會、深圳高交會、鄭州交易會、上海工博會、廣州招商會和 XX 市赴長江三角洲招商活動、赴珠江三角洲招商活動，幾項活動共簽約項目 100 多個，合同資金總 第 6 頁 共 11 頁 額 200 多億元。二是在機關辦公經費非常緊張的情況下，擠出資金對辦公樓進行了全面裝修，調劑、購置、更換了機關人員的辦公桌椅，購置補充了機關辦公用電腦、打印機、復印機、傳真機、一體化印刷機，為各科室全部安裝了空調，使機關面貌有了 明顯改觀。三是嚴格執(zhí)行考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度等，增強了機關人員的整體觀念和遵守紀律地的自覺性。四是推進了月計劃及實施報告制度，保證了各科室工作有計劃、有安排、有落實、有效果，提高了全局的辦事效率。五是開展調查研究活動，適時擬訂課題，組織督促機關人員深入基層，廣泛進行調查研究，并提交了調研報告，通過調研，使我們掌握了第一手資料，為正確決策提供了可靠的依據。六是強化服務意識，要求機關科室面向基層，沉下去、沉到底，突出服務，辦實事、干實事，為基層排憂解難，收到了快辦事、辦好事、主動辦、辦的好的效果，樹立了良 好的機關形象，推動了各項工作的發(fā)展。 五、維護班子團結，發(fā)揮整體效能 全局的工作績效如何，關鍵取決于一班人的團結，而一班人能夠做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，又取決于班長的組織協(xié)調作用的發(fā)揮。為此，我注重抓了以下幾個方面：一是注重抓一班人思想上和心理上的協(xié)調，堅持從團結的愿望出發(fā)，求大同、存小異，做到生活上關心，思想上交心，工作上放心，從而增強了一班人的相容心理，建立了相互信任、相 第 7 頁 共 11 頁 互理解、互相支持、互相幫助的真情實感。二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，做 到五個通氣，即重大問題多通氣，決策問題先通氣，改變決定重新通氣，拿不準的問題及時通氣，思想不統(tǒng)一的再三通氣，從而減少了摩擦因素，保證了正確決策和實施。三是堅持分工負責和相互合作原則。對班子成員做到職責分工明確，注重發(fā)揮特長，讓他們各負其責，各司其職，獨立地開展工作。同時，要求既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補短。四是注重填補工作范圍的 “ 空白點 ” ，做到三管：既有人管而且能管好的事，支持大家管的更好；有人管但不
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