工程部工作計劃20xx年與工程部工作計劃20xx年度匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 修費用。三、存在問題：部門制度的執(zhí)行力度有待加強，制定的一系列措施往往沒有得到很好的執(zhí)行，考核力度沒有加大，考核力度沒有體現(xiàn)。由于部門溝通工作做得不夠，所以凝聚力工作做得不好。部門與部門的溝通有待加強，需進一步加強部門的工作配合。4. 沒有加強生產(chǎn)工藝改良，增加生產(chǎn)效益和質(zhì)量四、xx年工作計劃加大制度建設，堅決推行目標責任制，細化崗位責任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化，對任何違紀違章的現(xiàn)象，都要按照制度嚴肅處理，要使每位員工都有責任感。加強上下溝通，收集問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。使得公司上下一心。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作3. 加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良，工藝改良項每月為13項，增加生產(chǎn)效益提高質(zhì)。4. 加強對公司全部產(chǎn)品，進行降低生產(chǎn)制作成本為為方向，目標金額為50萬。%。%（不影響生產(chǎn)），增強客戶樣板的合格率，目標為98% 滿意度為99% xx年是東南公司挑戰(zhàn)與機遇的一年，只要我們團結一致，樹立起高度的緊迫感和責任感。按照工作計劃扎實開展工作，在公司的大力支持和指導下，我相信明年我們一定克服重重困難，穩(wěn)中求進，扭轉(zhuǎn)目前的不利局面，最終實現(xiàn)東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。工程部工作計劃2018過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動平常，下半年高溫
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