工程部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃范文與工程部工作總結(jié)和計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 統(tǒng)編碼資料制作。本部門5～12月處理生產(chǎn)問題出巡次數(shù)538次處理工藝問題，本部門5～12月新產(chǎn)品包材開發(fā)確認(rèn)共8款，每月為1款本部門5～12月溫控器測(cè)試與裝機(jī)共120臺(tái)，每月為15臺(tái)測(cè)試樣機(jī)本部門5～12月dn26g/26gd電子版程序測(cè)試共6次， 本部門5～12月工藝作業(yè)指導(dǎo)書制作共16份，本部門5～12月出返工方案共63份，本部門5～12月完成業(yè)務(wù)需要爆炸圖/電路圖紙共122份，本部門5～12月完成生產(chǎn)線接線圖共36份，本部門5～12月完成業(yè)務(wù)產(chǎn)品刀模圖紙56份，本部門5～12月采購零件樣板確認(rèn)共25次，本部門5～12月跟蹤樣板零件采購共360次，每月跟蹤樣板物料45次本部門5～12月其他物料統(tǒng)一表，各個(gè)機(jī)型尺寸及裝柜數(shù)計(jì)等共268次，本部門5～12月各個(gè)散件包裝/裝柜及排柜指導(dǎo)跟進(jìn)及問題處理共8柜，每月1個(gè)xx年工作中，由于各種因素影響，職工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，給生產(chǎn)管理帶來很大壓力。員工操作流程不熟悉，組織紀(jì)律性差、工作差錯(cuò)率高等不良現(xiàn)象，我們進(jìn)行了崗
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