【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備設(shè)施及人員安全5. 隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作6. 完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作7. 適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提高員工素質(zhì)第三篇：工程部年終工作總結(jié)充實(shí)而忙碌的XX即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝!在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要工作總結(jié)：一、 工程建設(shè)方面：XX年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng)，其中有南大門工程、大堤支護(hù)工程、7泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿活力，干勁十足，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”。并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓勵他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。三、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面：工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動搖?，F(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。在即將到來的XX，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé)，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻，等待我們的一定會是更加美好的明天!第四篇：工程部年終工作總結(jié)XX年工作總結(jié)XX年即將結(jié)束，進(jìn)入公司已有半年了、雖然來公司只有半年，但在這半年里我卻過得很有意義、很充實(shí)，相比以前在私人企業(yè)學(xué)到了很多知識，使我更全面的學(xué)習(xí)到一個(gè)工程的工作開展、了解了企業(yè)文化、了解團(tuán)隊(duì)工作精神。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我克服了工作中的困難，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。今年工作雖然得到了公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是卻有更多的不足：1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。2. 工作有時(shí)缺乏激情，把個(gè)人心情帶入了工作中，這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。3. 工作專業(yè)知識不夠，還有待與加強(qiáng)學(xué)習(xí)。今年我的工作不是很優(yōu)秀，參與項(xiàng)目也不算完善。今年工作大概可分為準(zhǔn)備期、施工期兩個(gè)階段前半年基本為工程的準(zhǔn)備階段，辦理各種手續(xù)文件為工程的順利開工作準(zhǔn)備從XX年5月3日打下第一根樁開始就進(jìn)入了工程施工階段 XX年5月3日至XX年6月27日打樁總計(jì)打樁905根 XX年7月4日至XX年8月24日做樁基靜載實(shí)驗(yàn) 共27根樁基小應(yīng)變實(shí)驗(yàn)雖總包基礎(chǔ)開挖同步進(jìn)行XX年7月25日與施工單位簽訂工程承包合同XX年7月26日施工單位進(jìn)場搭建臨時(shí)設(shè)施XX年8月9日圖紙會審XX年8月12日總包單位鋼材進(jìn)場XX年8月13日17樓基礎(chǔ)開挖17樓于XX年10月15日結(jié)構(gòu)封頂 歷時(shí)57天（按正式通臨時(shí)用電開始計(jì)算）XX年8月15日9樓基礎(chǔ)開挖9樓于XX年11月2日結(jié)構(gòu)封頂 歷時(shí)74天（按正式通臨時(shí)用電開始計(jì)算）XX年8月17日8樓基礎(chǔ)開挖8樓于XX年11月14日結(jié)構(gòu)封頂 歷時(shí)86天（按正式通臨時(shí)用電開始計(jì)算）XX年8月20日1樓基礎(chǔ)開挖，1樓于XX年10月17日結(jié)構(gòu)封頂 歷時(shí)58天（按正式通臨時(shí)用電開始計(jì)算）這天臨時(shí)施工用電接通，此時(shí)我方為施工單位提供場地三通一平條件已經(jīng)完成，施工單位于XX年8月13日21日開始正式計(jì)算工期并正式施工 XX年8月22日2樓基礎(chǔ)開挖2樓于XX年12月11日結(jié)構(gòu)封頂 歷時(shí)112天XX年8月23日11樓基礎(chǔ)墊層澆筑XX年8月27日19承臺混凝土澆筑此為第一次澆筑房子結(jié)構(gòu)混凝土XX年9月24日園林施工單位進(jìn)場開始施工因?yàn)閳@林施工面不多到，所以到現(xiàn)在園林單位只做了2樓前面的圍墻、17樓旁邊的圍墻、1前面廣場部分面層、1旁邊門衛(wèi)結(jié)構(gòu)及1后面部分水系結(jié)構(gòu)。XX年10月1日后后