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正文內(nèi)容

工程部上半年工作總結與工程部上半年工作總結3篇匯編(編輯修改稿)

2025-11-22 22:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好儲備,要在第一時間維護設備。三、今后的工作打算:培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查,總結上半年三個工程的經(jīng)驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯(lián)系,共同合作,做好服務工作。為了物業(yè)公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。加強學習和內(nèi)部管理,加強培訓,規(guī)范各項管理制度,提高人員素質(zhì)。不斷的學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。,安全是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。工程部上半年工作總結XX年上半年,工程部在公司領導的正確帶領下,以嚴謹認真的工作態(tài)度,努力營造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作,并中標房建項目、房建項目、市政基礎設施及配套建設項目共計3個標段。海外工程中完成移交,項目已正式開工,項目處于質(zhì)保階段?,F(xiàn)將上半年工作總結如下: 一、XX年上半年主要工作的開展情況(一)國內(nèi)工程改擴建工程:改擴建工程于9月開工,截至XX年6月底已基本完工。XX年5月服務區(qū)、服務區(qū)的投入使用,標志著整個改造工程主施工階段基本結束。經(jīng)初步測算。其中:XX年上半年,完成工程量約計2200萬元,9421平方米。服務區(qū)完成工程量約計1100計萬元,計4635平方米。對已完工的工程,我部積極配合推進工程的結算審計工作,并于XX年2月將已完工程的結算書報業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計結束,審計認定結果約計700余萬元。公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至XX年6月,已完成工程量人民幣195萬元整。zzz裝飾裝修工程:本工程于XX年3月開工,5月28日竣工。(二)海外工程:工程:XX年上半年是項目最為關鍵的時段,共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領導、現(xiàn)場技術組及國內(nèi)管理組的共同努力下,項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務重,克服現(xiàn)場各種困難,使項目6月5日順利通過內(nèi)部驗收,評定為合格工程。項目:項目進入實施準備階段,XX年3月初技術組管理人員抵達現(xiàn)場,開始項目開工準備,4月份25名工人抵達現(xiàn)場,5月14日第一批材料物資抵達港,6月8日部批準了該項目的正式開工,項目正式拉開序幕。(三)中標工程房建項目:XX年3月,我部分別對共計4個標段遞交了資格預審文件,4個標段均通過資格預審。進入招標階段后,根據(jù)招標文件中同一項目只許中標一個標段的規(guī)定,我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的態(tài)度確保建設規(guī)模最大的2個標段中標,分別為第三標段與第三標段。具體情況為:(1)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計平方米,計劃工程12個月。(2)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,計劃工程10個月。以上兩個標段已經(jīng)進場,約7月底開工。設施及配套建設項目:XX年6月,我部中標設施及配套建設項目第一標段。包括兩個館,項目。工程量約人民幣萬元,預計工期個月,目前處于合同簽訂準備階段。(四)安全工作上半年,我部安全工作主要有:落實安全生產(chǎn)責任,簽訂安全生產(chǎn)責任書;積極開展安全生產(chǎn)月活動;認真開展安全教育與培訓工作;傳達上級文件精神,及時完成工作任務;開展安全檢查,認真組織隱患排查工作;完成安全生產(chǎn)許可證延期工作;(五)分公司辦理XX年上半年,根據(jù)公司“”的宗旨,在領導的正確帶領下,我部負責辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。(六)體系認證XX年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過,實現(xiàn)“零”不符合項,得到專家一致好評。二、存在問題(一)在工程施工中,由于我公司實際情況所限,工程施工與管理的細節(jié)性與規(guī)范性有待提高。(二)由于開工項目較多,項目管理人員不足,部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。(三)因公司安全生產(chǎn)形勢一直比較穩(wěn)定,個別項目對安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點不足:一是安全管理人員變動報告不及時;二是布置的安全任務不能及時完成;三是安全管理隊伍專業(yè)
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