工程建設安全生產工作計劃與工程建設領域突出問題專項治理情況匯報匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:35 本頁面
【文章內容簡介】 。組織，主要負總責、分管的機制，責任分工，班子、干部和的責任，一級抓一級、層層抓的專項治理工作責任體系。治理精神和房地產管理工作，注意新情況，新問題，總結新經驗, 專項治理工作。二、在監(jiān)管上下功夫，著力住居。堅決從講政治、促民生的，嚴守保障性住房項目建設工程廉潔、安全和質量三條生命線，查找妨礙和工程建設運行的問題，排查的漏洞或薄弱環(huán)節(jié)，從法規(guī)制度、權力制約、行政監(jiān)管等，改進和預防，打造保障性住房精品惠民工程。項目建設程序監(jiān)管。項目工程審批、核準、備案管理等程序，規(guī)范項目決策，安全生產許可證制度，工程項目審批和建設依法合規(guī)，公開透明運行。項目招標投標監(jiān)管。規(guī)范保障性安居工程項目招標、資格審查、標段劃分、評標定標、招標代理等。治理項目工程招投標圍標、串標、資質掛靠、標后轉包、分包等違規(guī)，對黨員干部違規(guī)插手干預項目工程建設的監(jiān)督檢查，招投標活動公開、公平、公正。項目建設全過程監(jiān)管。對項目建設實施全過程跟蹤檢查，對合同中項目資金撥付、管理、使用、工程竣工驗收、決算審計、結算等實施全過程監(jiān)督，符合法規(guī)與合同規(guī)定。四是工程質量與
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1