工程師的技術(shù)專家工作總結(jié)與工程建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 電源供電。**變主供城區(qū)西部工業(yè)負荷。***西部35kV電網(wǎng)主要以**變?yōu)殡娫袋c，呈輻射狀供電。***中、東部35kV電網(wǎng)以110kV公用變電站和***電廠為電源，與110kV公用變電站同時向***城網(wǎng)及東部10kV中壓配電網(wǎng)供電。**變、**變主供***東部**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)和**的部分負荷。**變向城網(wǎng)和**鎮(zhèn)的負荷供電。**變兼顧城網(wǎng)和**鄉(xiāng)的負荷。**變主供城網(wǎng)負荷。由于***市城區(qū)近年來向東部、南部發(fā)展，城市東南部負荷發(fā)展較快，則**變、**變和**變負荷較重，主變經(jīng)常處于滿載甚至過載狀態(tài)。工程建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作總結(jié)2011年，對我個人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作上新的開始，同時也是一個自我積累、學(xué)習的一年。項目部成立以來，項目部委任我為安質(zhì)部長,自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。在現(xiàn)行崗位上任職一年里，安質(zhì)部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持配合下，安全、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中所制定的指標。項目部安全質(zhì)量管理工作的標準化、規(guī)范化水平也逐步提升。但是，由于我個人工作經(jīng)驗的不足，工作中也存在不少問題有待改進和提高?，F(xiàn)就2011年度安全質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容、存在的問題、個人建議以及下一年的工作計劃分述如下：一、工作簡要回顧，安質(zhì)部根據(jù)要求，編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當中，使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書（安全技術(shù)交底）。，安質(zhì)部按照要求對施工現(xiàn)場人員進行了入場人員（包括項目部管理人員）安全教育培訓(xùn)、專項培訓(xùn)并進行了答卷登記。建立了職工三級安全教育名冊。同時，與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，增強防范與監(jiān)督，增強全員安全責任意識。、條幅、標語等形式開展宣傳活動，分批進行了幾次全面的危險源辨識，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通
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