工程專業(yè)技術工作總結與工程專業(yè)技術管理工作人員任職以來專業(yè)技術工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:34 本頁面
【文章內容簡介】 各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識、規(guī)范標準，不斷充實完善自己?？傊ㄟ^張?zhí)畦F路工程的前期建設，能不斷要求自己、不斷監(jiān)督自己提高；作為一名年輕工作者，絲毫不敢怠慢，要求自己把工作中的得失和每次出現的問題、困難及時向同事和領導請教，耐心的聽取提出的意見和建議，改進工作。在一年當中學到了不少的知識，但相對于公司領導的重托和期望還是相差甚遠。所以在以后的工作當中我會加倍努力，提高自己的專業(yè)水平，更好的完成任務，拓展思路，深化本職工作，努力為中鐵六局呼鐵建這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。第四篇：年度工程技術工作總結工 作 總 結一、引言XX年度的工作已經結束，回顧過去一年既忙碌又充實的日子，工程技術辦在項目部領導的關懷和支持下、在同項目部各辦公室的密切合作下，全力以赴投入在工程建設中，在辦公室全體人員的共同努力下，順利完成了XX年度的工作任務。本著回顧過去、總結經驗、找出不足，進而豐富和提高自身的原則，在此，就工程技術辦XX年度的工作情況在以下幾方面進行回顧和總結。二、XX年度工作回顧XX年度，項目部開展施工項目涉及：土方開挖、土方填筑、混凝土澆筑、鋼筋和鋼絞線制安、漿砌體、基礎處理、金屬結構制安等。主要完成工程量：、土方填筑52萬m鋼筋和鋼絞線制安10783t、關鍵線路完成形象：倒虹吸混凝土澆筑完成21跨（兩聯），截止XX年12月底，倒虹吸混凝土澆筑累計完成15孔，占總跨數15跨100%。XX年度技術工作內容概要XX年度，技術工作內容主要涉及：涵洞砌體工程、土方填筑工程、公路橋梁上部結構、退水閘及倒虹吸混凝土澆筑、閘室金屬結構安裝等項目的專項技術方案編制和標段全線技術服務及管理、工程量簽證、檔案管理、科技進步管理、安全檢查及培訓、管理提升活動開展、員工技術培訓等。技術方案編寫情況XX年度，工程技術辦主要完成專項技術方案編寫15份、上報報告20份、下發(fā)通知30份、技術交底80次，項目部各項安全措施、應急預案、技術方案等編寫完成及時，技術、安全交底完成及時，能夠滿足前方生產需求，指導工程項目施工。本年度，項目部施工重點為土方填筑工程、混凝土工程。XX年3月初，土方填筑工程開工，在此之前，土方填筑為項目部施工經驗空白項目。為確保土方填筑順利進行，在土方填筑施工前，辦公室組織學習、研究各種渠道搜集來的技術方案、施工規(guī)范，組織“學習成果”交流討論會，辯證中解決學習上遇到的各種問題，并廣泛深入其它標段施工現場，觀摩、學習土方填筑施工工藝、施工方法，將書本中學習的理論知識與實踐相結合，進一步發(fā)現問題，總結經驗，確保了土方填筑工程施工的順利進行。在混凝土施工中，辦公室對混凝土澆筑方案進行了多次優(yōu)化，制定并修訂、完善了混凝土施工作業(yè)指導書，混凝土施工技術水平進一步提高。針對項目為非傳統(tǒng)水電項目，工程技術人員施工經驗不足問題，項目部積極派出技術人員參與業(yè)主組織的施工經驗交流會和培訓會、組織技術人員前往其它標段進行觀摩學習、邀請專家來項目部授課，為技術工作開展提供了大力支持和有力保障。工程技術辦在項目部總工程師帶領下，積極對各項技術方案進行大量的研究、論證、優(yōu)化調整，通過技術手段，為項目部質量、安全生產保駕護航。工程量簽證情況截止12月底，項目部已施工項目工程量簽證單均已上報監(jiān)理單位，除12月份工程量目前正在簽證外，其它時段工程量簽證均已完成。本年度，項目部工程量簽證及時、準確。檔案管理情況本年度，工程建設檔案全部分類歸檔，檔案無缺失情況，檔案文件已全部形成電子文檔，文件傳閱、發(fā)放、歸檔及時?？萍歼M步開展情況無安全檢查執(zhí)行情況本年度，技術辦分擔項目部現場安全檢查工作，安全檢查事項及頻次為：現場全面安全檢查2次/月、土方施工專項安全檢查2次/月、危險源排查4次/月、雨后土方施工專項安全檢查。在歷次安全檢查中，技術辦做到按時、認真、細致對待每一次現場安全檢查工作，對現場查出的安全隱患和違章情況檢查后及時進行統(tǒng)計，分部位、分項目列出查出的問題，提出整改措施，并以工作聯系函形式告知安全生產辦落實整改，安全生產辦整改完成后以回函形式對整改情況進行回復，形成閉合。安全培訓開展情況按項目部規(guī)定，辦公室每月至少召開2次員工安全培訓，培訓內容主要為項目部各項安全管理規(guī)章制度、國家安全法律法規(guī)、危險源辨識，每月安全培訓工作開展及時，保質保量。管理提升活動開展情況自項目部開展管理提升活動以來，技術辦積極響應項目部領導，每月均及時、認真開展管理提升活動，以總結過去一個月內辦公室存在的各方面問題，并采取措施積極應對。XX年度，通過管理提升活動開展，工程技術辦總結存在的主要問題為：組織集體學習力度需進一步加強、下半年工作積極性有所下滑、對外溝通能力有待加強、知識面需進一步拓展、現場技術服務深度有待改善，針對存在的問題，辦公室通過工作調整、約談、加強培訓等
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