【文章內(nèi)容簡介】 在前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下，已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點心得：一、崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于基本建設(shè)項目的各項政策、法令；貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司煤化工項目指揮部及項目部的各項規(guī)章制度。做好基本建設(shè)時期的管理工作。根據(jù)工程進(jìn)度落實所管轄區(qū)的分部、分項安裝工程進(jìn)度計劃，落實計劃實施步驟、方案，使計劃有序推進(jìn)。參與煤化工項目部分管區(qū)域的設(shè)備、材料招標(biāo)技術(shù)文件的編制、訂貨說明及采購計劃的審定，負(fù)責(zé)到貨設(shè)備、隨機(jī)備品、備件的驗收交接，隨機(jī)資料的整理歸檔。做好區(qū)域內(nèi)安裝工程項目的前期準(zhǔn)備，分部、分項工程施工方案的審定，落實設(shè)備、材料的到貨情況，保證安裝工作正常進(jìn)行。參與圖紙會審設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)技術(shù)交底記錄、跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)的設(shè)備安裝施工中個相關(guān)單位提出的工程變更要求進(jìn)行審核、并上報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)的安裝工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量檢查，對現(xiàn)場設(shè)備、材料的到貨進(jìn)行落實，并做 第 1 頁 共 1 頁好管理協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備材料等有關(guān)資料的搜集、整理工作，建立、建全設(shè)備固定資產(chǎn)臺賬，做好隨機(jī)備品、備件的管理協(xié)調(diào)工作。二、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)參加工作以后我一直抱著積極的心態(tài)去工作，通過實踐來檢驗和掌握所學(xué)的機(jī)械、電氣知識。我的第一份工作是在xxx工作，這份工作主要是負(fù)責(zé)10kv輸電線路的驗收、運行和維護(hù)，是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。第二份工作就是XX年3月至今，在xxx有限公司設(shè)備部工作，不管是現(xiàn)在的工作還是之前的工作都絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻這兩個工作。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，進(jìn)一步完善和充實自己的知識結(jié)構(gòu)，努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)素質(zhì)。三、小心推敲、認(rèn)真求證在現(xiàn)在的工作中，無論是對圖紙的核對還是材料計劃的編制，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在做材料計劃之前，必須認(rèn)真審圖，對圖上有誤的地方要及時提出來。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”！四、納百家之長，補(bǔ)自家之短在與施工單位、監(jiān)理單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時多到現(xiàn)場去觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達(dá)到“博眾家之長，補(bǔ)一已之短”的目的。比如：XX年6月份在長慶水電廠10kv線路架設(shè)時，一處兩直線單桿之間的導(dǎo)線跨越道路，但導(dǎo)線弧垂度里地面安全距離沒有達(dá)到要求的安全距離，所以在驗收時，要求施工單位更換單桿，確保導(dǎo)線對地的安全距離。后來在施工單位施工前，極力阻止施工的類似情況，避免發(fā)生安全隱患。五、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全在工作中，考慮問題一定要嚴(yán)密、周到，對設(shè)計中沒有提到的地方，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進(jìn)行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘：㈠、圖紙審核：在收到圖紙后，就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進(jìn)行分工，每人負(fù)責(zé)一個工段或區(qū)域，并由專人進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程師進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報設(shè)計、監(jiān)理單位。審圖時主要進(jìn)行以下工作： ①、對設(shè)備位號的復(fù)核，根據(jù)設(shè)計院所提供的設(shè)備一覽表中的位號與圖紙上的設(shè)備位號核對，一定要進(jìn)行兩次以上的復(fù)核。②、對材料進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)綜合材料表所給的材料與圖紙核對，看所給材料量是否與圖紙相符。③、對圖紙的合理性進(jìn)行復(fù)核，如：a、設(shè)備的管口方位、標(biāo)高、走向等各方面考慮是否合理、全面？是否存在互相干擾的情況？b、設(shè)計圖紙的要求與現(xiàn)行的各種規(guī)范是否有沖突，如有沖突要進(jìn)行分析，辨斷“主與次”、辨斷“規(guī)范的級別”， 一般都采取“從嚴(yán)不從寬”的原則進(jìn)行處理，并向監(jiān)理單位作出書面報告。 ㈡、施工管理：①、施工管理文件的編制：單位工程和各分項工程的開工報告的編制要及時和完善，盡量一次通過，各施工組織設(shè)計或施工方案的編制要結(jié)合實際和考慮周到：a、施工方案的編制要及時，部份分部工程要考慮兩種以上的施工方案，供施工時再根據(jù)實際變化情況進(jìn)行選擇。b、施工技術(shù)交底和施工安全交底的進(jìn)行要及時和完善。②、要考慮圖紙所用的材料如用其他材料代替是否更加經(jīng)濟(jì)（環(huán)保），代替后能否（或更好地）滿足設(shè)計及現(xiàn)行規(guī)范的要求？ ③、要考慮圖紙中對施工方法、施工工藝是否有特殊要求？是否對施工造成困難，需不需要進(jìn)行變更？④、各施工進(jìn)度的安排要合理，要結(jié)合實際情況進(jìn)行編制，并根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的問題隨時進(jìn)行調(diào)整。㈢、工作資料的管理：現(xiàn)在有很多人員不重視對到場材料尺寸的測量工作，忽視測量資料的整理，這是一個非常錯誤的做法。我們在進(jìn)行測量資料的整理時要注意：①、資料整理及時、規(guī)范：整理資料要及時，盡可能做到當(dāng)天的資料當(dāng)天完成，填寫資料所用的表格和格式要符合，填寫的內(nèi)容要清楚、完整。②、隨機(jī)資料齊全：現(xiàn)場所到材料的合格證、材質(zhì)證明、質(zhì)檢報告要齊全、完整。③、簽證齊全，歸檔正確：資料整理后要找相關(guān)人員及時簽證完畢，設(shè)備或材料要及時移交，不得拖延。手續(xù)完備后及時歸檔，歸檔時分類要正確，資料由專人負(fù)責(zé)保管。④、現(xiàn)場到貨材料、設(shè)備的初步驗收：如外觀的檢查，看是否有缺陷；板材、管材、型材等材料的規(guī)格型號是否符合要求。 ……㈣、現(xiàn)場施工：在施工時要考慮工序的合理安排和對可能出現(xiàn)的各種問題要有預(yù)見性，比如：①土建預(yù)埋件的位置是否會對后期設(shè)備的安裝產(chǎn)生一定的影響； ②預(yù)留洞口是否符合設(shè)備的管口方位；③現(xiàn)場非標(biāo)件的制作是否合理；④現(xiàn)場罐區(qū)的罐的焊接制作是否能達(dá)到焊接要求，是否按要求去焊接；⑤現(xiàn)場施工的安全；㈤、內(nèi)業(yè)整理：在進(jìn)行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設(shè)計圖紙和監(jiān)理單位的其他特別要求。比如：①有的工程對安全問題要求特別嚴(yán)格，那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程