【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有 較 大影響的事件 對(duì)工程施工工期和施工質(zhì)量有影響的事件。如影響工程質(zhì)量、進(jìn)度的主要外部環(huán)境出現(xiàn)問題，施工單位管理不善或施工器具出現(xiàn)大的問題或重大 設(shè)計(jì)變更引起的窩工、停工、影響工程質(zhì)量、不能按期完成等，惡 劣 的客觀環(huán)境造成工程的停工，人為原因造成 工程 的停工等。 3 項(xiàng)目管理 機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況 包括建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、上級(jí)主管部門、質(zhì)量監(jiān)督部門和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作情況。 項(xiàng)目法人 項(xiàng)目法人指經(jīng)地方政府批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)法人 單位 及法人代表和現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，人員編制、到位人數(shù)、工作職責(zé)和方式、擁有的職權(quán)等。履行的職責(zé)：督促和幫助監(jiān)理嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資；作好建設(shè)各方協(xié)調(diào)和內(nèi)、外部環(huán)境協(xié)調(diào)；安 全生產(chǎn)、文明施工，管理制度建立及執(zhí)行等等。 設(shè)計(jì)單位 技施設(shè)計(jì)單位及有關(guān)情況。設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)（設(shè)代組）設(shè)置，人員編制、到位人數(shù)、工作職責(zé)和方式等。設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場(chǎng)配合以及及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更等有關(guān)情況。 監(jiān)理單位 監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)（監(jiān)理站）設(shè)置情況，人員編制、到位人數(shù)及職稱、工作職責(zé)和方式、職權(quán)。監(jiān)理站履行的職責(zé)：控制工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、合同執(zhí)行等等。 施工單位 施工單位現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況：施工人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況；工程開工時(shí)間以及施工單位為了確保工程 進(jìn)度和質(zhì)量采取的有關(guān)措施；工程完工時(shí)間以及工期提前或推后的主要原因等等。 質(zhì)量監(jiān)督部門 質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程項(xiàng)目劃分的審批，施工期間對(duì)工程質(zhì)量的巡視和檢查，參加分部工程驗(yàn)收，外部質(zhì)量評(píng)定等情況。 地方政府 地方政府組建領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組、任命項(xiàng)目法人、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)水庫(kù)除險(xiǎn)加固建設(shè)、組織籌措資金、工程建設(shè)征地、環(huán)境協(xié)調(diào)、防汛度汛等工作的情況。 主要項(xiàng)目招投標(biāo)過程 招標(biāo)的形式，發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)售招標(biāo)文件、查勘工程現(xiàn)場(chǎng)、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的時(shí)間和方式，中標(biāo)單位，合同簽訂等情況。 工 程概算與投資計(jì)劃 工程規(guī)模及施工總工期；《初設(shè)報(bào)告》批準(zhǔn)的靜態(tài)總投資、投資來源及到位情況；計(jì)劃安排和實(shí)際執(zhí)行情況；概算調(diào)整及其原因；工程完成的總投資和已經(jīng)支付的投資情況；工程建設(shè)過程中發(fā)生超過合同金額的增加投資和運(yùn)用預(yù)備費(fèi)的情況。 本單位工程在概算中的投資。 合同管理 工程所采用的合同類型、合同執(zhí)行結(jié)果。 采用單價(jià)、總價(jià)或其他承包合同方式；合同總額；經(jīng)過嚴(yán)格管理，實(shí)際完成的合同額；工期控制和投資控制的情況；造成工期的投資變化的原因，要有具體數(shù)字。 材料及設(shè)備供應(yīng) 水泥、鋼材、混凝土骨料、 拋石料、填筑土料、碎石或礫石料、啟閉機(jī)設(shè)備和閘門、電器、施工用油料及電力的供應(yīng)方式；材料及設(shè)備的質(zhì)量情況用其供應(yīng)對(duì)工程建設(shè)的影響程度；工程完成時(shí)是否做到工完料清。 價(jià)款結(jié)算與資金籌措 合同價(jià)款的結(jié)算方法和特殊問題的處理情況，至本單位工程驗(yàn)收時(shí)有無工程款拖欠情況。 建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置 征地能否滿足建設(shè)進(jìn)度要求，批準(zhǔn)征地與實(shí)際地有否差別，有關(guān)征地手續(xù)辦理、移民安置、征地費(fèi)用的使用和管理等。 4 工程質(zhì)量 工程質(zhì)量管理體系 建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方實(shí)際運(yùn)行的質(zhì)量管理體系、 制度和執(zhí)行情況。 范本： 質(zhì)量是工程的生命。從工程開工至結(jié)束，各參建單位按照 “項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)單位督促，監(jiān)理單位控制，施工單位保證，政府部門監(jiān)督 ”的質(zhì)量保證體系，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作，以質(zhì)量為我們工作的核心，最終優(yōu)質(zhì)完成了本單位工程。 施工單位質(zhì)量管理 施工單位在施工過程中的實(shí)際質(zhì)量管理體系，制度，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理情況等。 范本： 施工單位設(shè)立了明確的質(zhì)量管理目標(biāo)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)安部，質(zhì)安部為施工質(zhì)量與安全管理專門機(jī)構(gòu)。工程開工前編制施工 組織設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理單位審批；根據(jù)審批后的施工設(shè)計(jì)組織施工生產(chǎn)。在施工生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度：實(shí)行 “班組自檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)安部終檢 ”的“三檢制 ”，并向監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；持證上崗；執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，質(zhì)安部對(duì)質(zhì)量管理有一票否決權(quán)，堅(jiān)持上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，單項(xiàng)工程不合格不驗(yàn)收簽證；堅(jiān)持技術(shù)交底制度；執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。由于施工單位嚴(yán)格了上述措施，工程質(zhì)量從而得到了保 證。 設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理 設(shè)計(jì)單位如何采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備以及保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的措施。 范本： 設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì) 文件的編制過程中，嚴(yán)格按照 IS09001 質(zhì)量保證體系運(yùn)作，各相關(guān)專業(yè)根據(jù)工作大綱明確本專業(yè)的工作任務(wù)和控制進(jìn)度，針對(duì)具體任務(wù)制定詳細(xì)的質(zhì)量要求，嚴(yán)格審核制度，確保設(shè)計(jì)成果，收集和借鑒同類工程的資料和經(jīng)驗(yàn)，在重大技術(shù)方案確定上，充分依靠老專家的經(jīng)驗(yàn)，通過技術(shù)討論會(huì)，確定最佳方案。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)中，根據(jù)施工中出現(xiàn)的 工藝（或施工方法、新材料等），保證了工程的順利施工。 監(jiān)理單位質(zhì)量管理 監(jiān)理單位質(zhì)量管理的規(guī)劃與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的執(zhí)行情況。 范本： 工程開工前，監(jiān)理單位按合同文件的要求提出了質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)與要求，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確質(zhì)量控制程序和方法，及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目劃分并報(bào)監(jiān)理站核定。在審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)就質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)、人員資質(zhì)進(jìn)行審查，確定合理的施工程序與施工方法。在施工過程中，嚴(yán)把每道工序的質(zhì)量關(guān)。監(jiān)理單位實(shí)行了施工全過程的旁站監(jiān)理。堅(jiān)持每道工序首先由施工單位自檢，監(jiān)理抽檢，抽檢不合格的，及時(shí)糾正。 上一道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收前不準(zhǔn)下一道工序施工。所有工程原材料成品、半成品必須經(jīng)取樣試驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方準(zhǔn)使用。 項(xiàng)目法人質(zhì)量管理 范本： 建辦作為現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任。建辦設(shè)立了以主任為質(zhì)量負(fù)責(zé)人，下設(shè)綜合科和工程科分別履行綜合管理及技術(shù)質(zhì)量管理職能的質(zhì)量管理體系。在工程建設(shè)管理過程中，履行了以下職責(zé)：嚴(yán)格要求施工單位按施工工序施工，施工工序由監(jiān)理單位按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收每道施工程序，每道工序合格后方可進(jìn)入下一工序施工；每天到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作和了解情況，掌握工程建設(shè)動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見，并協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。在工程建設(shè)過程中遇到突發(fā)性技術(shù)問題，根據(jù)具體情況，及時(shí)召集各方聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，群策群力，以 設(shè)計(jì)為主研究有效解決辦法，最后通過設(shè)計(jì)修改，交由監(jiān)理和施工單位執(zhí)行，保證工程的安全與完善；加強(qiáng)檢驗(yàn)工作，督促監(jiān)理要求施工單位將各種材料送指定部門進(jìn)行核驗(yàn)；督促嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范驗(yàn)收核查各單元工程。 工程質(zhì)量監(jiān)督管理 范本： 本工程由水利工程質(zhì)量監(jiān)督站或 分站負(fù)責(zé)監(jiān)督。質(zhì)監(jiān)單位負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位建立健全質(zhì)量體系；按照國(guó)家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。 質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)施采取抽查為主的監(jiān)督方式，運(yùn)用法 律和行政手段，做好監(jiān)督抽查后的處理工作。工程驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定。未經(jīng)質(zhì)量核定或核定不合格的工程，施工單位不得交驗(yàn)，工程主管部門不能驗(yàn)收，工程不得投入使用。 根據(jù)需要，分站委托認(rèn)證合格的檢測(cè)單位對(duì)本工程的有關(guān)部位以及所采用的建筑材料和工程設(shè)備進(jìn)行抽樣檢測(cè)。 主要工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 工程質(zhì)量控制遵循技術(shù)規(guī)范、技術(shù)條款和特殊技術(shù)要求。 范本： 本工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)按照下列文件執(zhí)行。在施工過程中采用新材料和新的施工方法，按照設(shè)計(jì)文件提出的相應(yīng)技術(shù)要求進(jìn)行質(zhì)量控制： 招標(biāo)文件第二卷：技術(shù) 條款 水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程（ SL2231999） 水工混凝土施工規(guī)范（ SDJ20782） 碾壓式土石壩施工規(guī)范（ DLT51292021） 水利水電工程鋼閘門制造安裝及驗(yàn)收規(guī)范（ DL/T501894） 水工建筑物水泥灌漿施工技術(shù)規(guī)范（ SL6294） 金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)械安裝（ ） 固定卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)通用技術(shù)條件（ SD31589） 單元工程和分部工程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 范本： 依照有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，對(duì)單元工程、分部工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真評(píng)定，本 工程總單元工程數(shù) 個(gè)，合格單元工程數(shù) 個(gè)，合格率真 %，優(yōu)良單元工程數(shù) 個(gè)，優(yōu)良率 %。單元工程、分部工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果見下表。 單元工程、分部工程質(zhì)量評(píng)定表 分部工程 名稱及編號(hào) 單元工程數(shù)量 合格數(shù) 合格率 (%) 優(yōu)良數(shù) 優(yōu)良率(%) 質(zhì)量評(píng)定等級(jí) 質(zhì)量事故處理結(jié)果 分析每一項(xiàng)質(zhì)量事故的成因，給工程施工帶來的影響，記錄處理過程，闡述處理結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 5 工程初期運(yùn)用及觀測(cè) 工程初期運(yùn)用 工程建成至本驗(yàn)收期間遇汛期 ,工程的來水、水位和頻率，水位與防洪標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，順利度汛或出現(xiàn)問題的情況，出現(xiàn)問題的處理過程和結(jié)果。 泄洪建筑物：度汛泄洪的流量及總量，受保護(hù)區(qū)域的面積、耕地 量、國(guó)家重要設(shè)施和工廠、人口數(shù)；灌溉供水的流量及總量，灌溉面積、受益人口數(shù)。 工程觀測(cè) 各種觀測(cè)設(shè)施及觀測(cè)點(diǎn)，觀測(cè)人員組織和管理，觀測(cè)方法和過程，初始觀測(cè)和工程運(yùn)用期觀測(cè)情況。 觀測(cè)資料分析結(jié)果 工程運(yùn)用期觀測(cè)的主要數(shù)據(jù)及表格，對(duì)觀測(cè)結(jié)果的分析意見；工程運(yùn)用中觀測(cè) 到工程出現(xiàn)的問題及上報(bào)情況，上級(jí)主管部門意見和處理結(jié)果。 運(yùn)用效果及建議 ：根據(jù)設(shè)計(jì)要求和運(yùn)用情況判斷是否達(dá)到設(shè)計(jì) 要求及程度，對(duì)設(shè)計(jì)、施工的建議。 6 單元工程、分部工程、階段驗(yàn)收情況 歷次驗(yàn)收的日期、主持單位及經(jīng)過、驗(yàn)收小組或驗(yàn)收委員會(huì)構(gòu)成及人員名單、驗(yàn)收結(jié)論，可列表表示。詳細(xì)材料另附。 7 遺留問題及處理 對(duì)照批準(zhǔn)的單位工程建議內(nèi)容，檢查有無遺留項(xiàng)目及問題，并針對(duì)問題提出處理意見。 8 經(jīng)驗(yàn)及建議 本單位工程建設(shè)管理過程中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，建議管理中的教訓(xùn)及建議。 9 工程建議大事記 主要記載從項(xiàng)目法人委托設(shè)計(jì)、報(bào)批立項(xiàng)，直到本單位工程驗(yàn)收 過程中對(duì)工程建設(shè)有較大影響的事件，包括有關(guān)批文，上級(jí)有關(guān)批示，設(shè)計(jì)重大變更；有關(guān)合同協(xié)議的鑒定，建議過程中的重要會(huì)議，施工期度汛搶險(xiǎn)及其他重要事件，主要項(xiàng)目的研究、完工驗(yàn)收等情況。按事件順序一事一記。 工程建設(shè)大事記如量大可單獨(dú)成冊(cè)。 10 主要圖紙 如本單位工程的總平面布置圖，主要建筑物的平面圖、立面圖、縱橫剖面圖、電氣總圖、設(shè)備總圖。 11 附 注 本大綱中各節(jié)的 “范本 ”僅供編寫報(bào)告時(shí)參考。 湖北省水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程 單位工程驗(yàn)收《工程建設(shè)監(jiān)理工作 報(bào)告》編寫大綱及說明 注意： （本大綱編寫內(nèi)容及順序應(yīng)按《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》 SL2232021） 湖北省水利廳 二 OO 四年二月 目 錄 1 工程概況 ……… …………………………………………………(32) 工程簡(jiǎn)介 …………………………………………………(32) 工程建設(shè)相關(guān)單位 ………………………………………(32) 主要工程項(xiàng)目及工程量 ………………………… ………(32) 主要施工設(shè)備及施工人員投入情況 ……………………(32) 主要工程技術(shù)指標(biāo) ………………………………………(32) 工程實(shí)施情況 ……………………………………………(32) 2 監(jiān)理 規(guī)劃 …… …………………………………………………(33) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及監(jiān)理人員組成 …………………(33) 監(jiān)理 規(guī)劃 及監(jiān)理工作制度建立 …………………………(33) 監(jiān)理 規(guī)劃 ………………………………………………(33) 監(jiān)理工作制度 …………………………………………(33) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及質(zhì)量檢測(cè) ………………………………(33) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 …………………………………………(33) 質(zhì)量檢測(cè) ………………………………………………(33) 3 監(jiān)理過程 ………………………………………………………(33) 進(jìn)度控制 …………………………………………………(33) 施工進(jìn)度控制目標(biāo) ……………………………………(33) 對(duì)工期 不利因素的處理 ………………………………(34) 施工進(jìn)度控制措施 …………………………………… (34) 質(zhì)量控制 …………………………………………………(34) 質(zhì)量控制 ……………………………………………….(34) 對(duì)質(zhì)量的事前、事中控制 ……………………………(34) 安全監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制 ……………………………………..(34) 投資控制 ……………………………………………