工商行政管理局“效能風暴”行動整改方案與工商行政管理工作學習科學發(fā)展觀心得體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 子政務建設。加強與新聞媒體的配合，充分運用各種媒體進行宣傳；各科室安排專人，全方位宣傳服務發(fā)展、行政執(zhí)法和開展效能風暴行動的有效做法和取得的成效。目標要求：節(jié)約意識和節(jié)約習慣養(yǎng)成，辦事、辦文、辦會的效率和質(zhì)量提高，以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)約辦公經(jīng)費和行政經(jīng)費為重點，以建設節(jié)約型機關為目標的厲行節(jié)約、杜絕浪費、提高效率的工作機制基本形成。責任領導：責任單位：辦公室 財審科完成時限：XX年12月底前（六）加強黨風廉政建設，及時查究違規(guī)違紀行為。堅持認真貫徹落實《廉政準則》，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，強化廉政教育、廉政風險點防控管理和政風行風建設，繼續(xù)開展基層執(zhí)法人員和窗口單位人員向市場主體和服務對象代表述職述廉活動，深入推進教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風和懲治等各項工作，最大限度地遏制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴格執(zhí)行責任追究制度，嚴格規(guī)范執(zhí)法人員行為，對工作責任心不強、失職瀆職和利用“案費證照”搞“吃拿卡要”及“三亂”行為，按照有關規(guī)定及時嚴肅處理。目標要求：黨風廉政建設責任制和《廉政準則》得到深入落實，黨風廉政建設和懲治預防腐敗體系建設穩(wěn)步推進，各種不廉潔問題得到及時查究，干部職工得到有效保護。責任領導：責任單位：監(jiān)察室 人事科完成時限：XX年12月底前四、工作主要要求實行責任追究。落實整改工作由局黨組負責，局黨組書記、局長對整改工作負總責，各分管領導對分管科室的整改工作負領導責任，各責任科室負責人對本科室的整改工作負直接責任，局紀檢組對整改工作負監(jiān)督檢查責任。強化監(jiān)督檢查。局紀檢組切實加強監(jiān)督，進行不定期的檢查和抽查，及時督查通報措施落實情況和整改效果，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出對策建議，確保整改工作落到實處。同時主動接受群眾和社會監(jiān)督。建立長效機制。在具體解決問題的同時，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時修改完善現(xiàn)行規(guī)章制度，建立起一套比較完整可行的長效機制，確保已發(fā)現(xiàn)的問題不再出現(xiàn)或少發(fā)生，力爭新的問題不再出現(xiàn)或能及時有效的加以解決。工商行政管理工作學習科學發(fā)展觀心得體會1992年11月20日，21歲的我按時上班，走進工商所辦公室前先到廚房拎了一把熱水瓶，跟老宋開了幾句玩笑，然后就成為一名工商行政管理戰(zhàn)士。也許是命運的安排，次日起，我就成為工商行政管理文秘一員。特別是1995年4月5日，走進老河口市工商局辦公室以來，更成為標準的工商行政管理文秘一員。從1995年以來，“參與政務、管理事務、搞好服務”之外，幾乎年年為總結(jié)工作、新聞報道、理論調(diào)研和不斷地布置新任務，工作忙的暈頭轉(zhuǎn)向，不過倒是忙得不亦樂乎。 從事工商行政管理工作十七年,服務四任局長，很少在工作上與領導教真，既是碰到一些尷尬事，也往往是一笑置之。然而，去年以來，確實因認真對待一些事情而引發(fā)一些棘手的事情。沮喪之極，想到逃避環(huán)境，離開局辦公室這塊是非之地。從零開始的事業(yè)其實以前也經(jīng)歷過，但是感覺現(xiàn)在多費了好多心力，畢竟以這種方式離開，會讓許多人有看法，更會讓自己心里不是滋味。 XX年是（縣）市級學習實踐科學發(fā)展觀活動年，我們局從春季干部培訓會作為切入點，領導安排了培訓會。我結(jié)合自身經(jīng)歷進行了認真反思，盡管十七年的工商行政管理文秘職業(yè)生涯，自己在工作上，以前調(diào)研、信息、新聞、公文上取得過一定的成績，但是現(xiàn)在自身仍有許多值得完善與探索地方。如：感到素養(yǎng)、統(tǒng)御、協(xié)調(diào)、指導、組織、培養(yǎng)、選拔、境界上，沒有得到很好地鍛煉。 究其根源：長期以來，自己沒有運用科學發(fā)展觀來耕耘自己工商行政管理工作與生活?？茖W發(fā)展觀就是以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)性的發(fā)展觀，體現(xiàn)了馬克思主義的方法論和世界觀。樹立科學發(fā)展觀的關鍵是樹立正確的績效觀，正確的績效觀核心是“發(fā)展”。 然而，長期以來，無論是工作與生活上，我都沒有把工商行政管理文秘職業(yè)作為績效觀的靈魂和指南；把提高自身綜合
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