【文章內(nèi)容簡介】 責任者，負責建立健全項目工地的質量管理網(wǎng)絡。 4)負責組織完成項目工程的各項經(jīng)濟技術指標；負責協(xié)調(diào)項目建設中的甲乙方、部門之間、項目工地與地方之間的關系。 5)負責監(jiān)督檢查控制工期、質量、成本、技術、管理、執(zhí)法等，發(fā)現(xiàn)問題及時通報業(yè)主或監(jiān)理工程師，防止施工中出現(xiàn)重大反復。 ⑵項目副經(jīng)理 1)在項 目經(jīng)理領導下，作好自己分管的組件安裝或電氣安裝工作，對本工程的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)負責。 2)協(xié)助項目經(jīng)理落實檢查本工程質量保證計劃執(zhí)行情況，確保工程質量和工期的圓滿完成，實現(xiàn)質量目標。 3)負責管理本工程文明施工及環(huán)境保護工作。 ⑶項目總工 1)在項目經(jīng)理指導下，具體負責本工程的施工管理工作及生產(chǎn)的綜合進度，在項目施工中落實公司有關的質量體系達到質量目標的要求。 2)定時召集項目處月度生產(chǎn)、安全會議、質量會議，組織工程驗收。對工程的質量管理提供技術上的支持與保證。 3)負責本工程圖紙會審，質量計劃、施工組織設計的制定和組織實施。 4)負責推廣新技術、新工藝，并組織制定特殊施工方案。 ⑷工程部 1)具體負責工程施工的全過程控制，為施工全過程受控提供技術保證。 2)負責技術和資料的控制管理。 3)配合安質部進行內(nèi)部質量檢查和由監(jiān)理工程師主持的分部工程的中間驗收以及有關單位進行的階段性質量驗評工作。 ⑸安質部。 1)負責本工程質量保證體系的綜合管理工作。 2)負責配合項目經(jīng)理對本工程的質量檢查；對各單位實施質量體系的情況提 出獎懲建議。 3)具體組織執(zhí)行本 工程的質量計劃及質量保證措施。 4)深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質量，并對存在的問題及時提出建議；協(xié)助施工隊搞好自檢互檢。 5)收集原始記錄，分析質量動態(tài)；參加事故調(diào)查處理工作。 ⑹供應部。 1)負責本工程設備材料的接貨驗收、登記入庫管理工作。 2)負責設備、材料的保管及日常管理工作。 3)負責施工機具的管理。 4) 負責本工程設備、材料折質量檢驗。 ⑺綜合部。 1)負責施工現(xiàn)場和臨時生活區(qū)的保衛(wèi)、消防工作。 2)負責食堂管理及后勤保障工作。 3)負責辦公用品和車輛的管理工作。 4)負責公司文件、來往信函的發(fā)放及傳遞工作。 ⑻計經(jīng)部。 1)負責工程合同的管理。 2) 負責項目工地人事和勞資管理、工程量結算、獎金計算工作。 3) 負責項目工地各項稅金的提取和繳納工作。 ⑼施工班組（安裝、電氣 )。 1)負責施工方案、措施的實施。 2)定期召開質保、質檢方面的質量會議，總結分析評比施工質量情況。 3)執(zhí)行施工工藝紀律、杜絕質量通病。 4)組織自查、互檢，保證不合格產(chǎn)品不轉入下道工序。 5)作好施工記 錄，注意施工原始資料的積累保管工作。 質量管理措施及關鍵工序質量控制 質量管理措施 ⑴項目部按 GB/T19000 標準要求建立質量保證體系，編制《質量保證計劃大綱。及其他質量保證措施文件并提交項目法難和監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師在工程中監(jiān)督檢查實施情況。健全質量管理組織機構，配備足夠和適任的質檢人員。嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范、設計文件、項目法人制定的實施辦法以及監(jiān)督理工程師依據(jù)合同簽發(fā)的一切指令。 ⑵認真貫徹執(zhí)行國家電力公司《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準（ 2021 年版 )》，針 對本工程的特點，進一步規(guī)范、細化考核標準。 ⑶建立健全質量風險機制，實行“質量風險抵押金”制，簽訂內(nèi)部質量責任狀， 質量工作優(yōu)秀，無質量事故者，加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。 ⑷本工程實行樣板引路制度，即每個分項工程（特別是量大面廣的分項工程 )都要在開始施工前做出示范樣板，經(jīng)過建設單位檢查認可，質量達到優(yōu)良級后，再進行大面積施工。板校引路制度可以明確質量目標，推廣先進施工經(jīng)驗，提高施工人員的操作水平，確保工程質量。 ⑸施工過程實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記 錄。工程質量按施工規(guī)范及項目部《質量保證計劃大綱》考核，考核成績與管理者、操作者的經(jīng)濟利益掛鉤。成績優(yōu)良的給予重獎；成績達不到要求者，責令其離崗培訓，并扣發(fā) 50%獎金，經(jīng)培訓仍不能達到要求者，退回單位學習。 ⑹積極配合并接受監(jiān)督工程師按規(guī)定對工程進行的質量監(jiān)督工作、分項工程的質量檢驗，應提前一段時間書面通知監(jiān)理工程師并按其規(guī)定的日期乾地，認真聽取意見并及時改進。按規(guī)定進行質量檢查和中間驗收，隱蔽工程和關鍵工序應對過程進行連續(xù)監(jiān)控。 ⑺針對施工過程中的技術難點或質量通病成立以項目總工為組長的 QC小組，開展有領導有組織的 QC活動。將 QC小組的成果記錄備案，并參加本公司舉辦的 QC成果評比。 ⑻施工過程按程序文件實行“三檢制”，設立質量管理 R、 H、 W點，并對管理點實施有效控制。事故處理實行“三不放過”原則，特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓，考核合格后持證上崗。 ⑼所有施工機構必須按程序經(jīng)過認證檢驗，確認沒有妨礙工程質量的隱患存在，并進行狀態(tài)標識。各種材料按照其檢驗、試驗標準和監(jiān)理師的要求進行檢驗、試驗、結果應記錄并移交監(jiān)理工程師和業(yè)主。 ⑽每月制定工程施工項目質量驗收計劃，每月召開一 次質量工作會議 ⑾施工記錄必須按原始記錄由施工人員填寫，填寫人和審核人應對施工記錄的及時性、真實性、準確性和完善性負責，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽團意見。 ⑿對不合格分項、分部工程必須進行返工。嚴禁不合分格工程流入下道工序，有關責任人要針對出現(xiàn)不合格的原因采取必要糾正和預防措施。 ⒀加強后勤服務，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，使施工人員安心工作，保證施工的質量。 ⒁實行嚴格的成品保護制度，成品保護的成功與否直接影響最終工程質量的核實。項目管理人員要合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，明 確各工序人員對成品保護折責任。上下工序之間必須進行交接工作，做好記錄，并在下道工序施工過程中及工作完成后檢查對上道工序成品損壞情況，造成的損失由下道工 序操作者及管理人員負責。 關鍵工序的質量控制 本工程的質量控制按相關質量體系程序的要求執(zhí)行。 質量管理及檢驗標準 ⑴《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》 GBJ14990 ⑵《電氣裝置安裝工程母結裝置施工及驗收規(guī)范》 GBJ14990 ⑶《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 B5016892 ⑷《電氣裝置安裝工盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范 GBJ501792 ⑸《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》 GB5017292 ⑹《電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規(guī)范》 GB5017092 ⑺《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB5016892 ⑻《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》GBJ14890 ⑼《電氣裝置安裝工程電氣主我接試驗標準》 GB5015091 ⑽《繼電保護及安全自動裝置檢驗條例 [（ 87)水電電生字 108 號 ]》及其他有關的規(guī)范和標準。 ⑾《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程》 DL/ ⑿ 其它的相關檢驗驗收標準。 質量保證技術措施 ⑴工程開工前，各級技術負責人要為工程開工作好充分技術準備工作，認真仔細地審閱圖紙、文件和資料，組織編寫施工組織設計、施工技術方案、施工作業(yè)指導書。并根據(jù)質量手冊、安裝程序、技術規(guī)范、技術標準等，對相應的工程活動制訂質量計劃。從開工準備到工程結束驗收，依次列出施工步驟，逐項確定每一步驟所必須遵循的文件、檢查方法、受、應達到的質量目標及 驗收標準。 ⑵實行全過程的質量控制，根據(jù)工程質量與工程進度的關系，合理地設置見證點（ W點 )和停工待檢點（ H點 )，對質量計劃中的每項活動都要準確檢查記錄單，記錄單上要充分反映與該項活動有關的信息，如對象、方法、依據(jù)文件、驗收標準及結果記錄等，并由完成檢查工作的人員簽屬性名及日期，竣工后移交業(yè)主。 ⑶重要設備的安裝。重要設備的安裝一定按照設備生產(chǎn)廠家提供的安裝作業(yè)指導書來實施，如果沒有相關的指導書，必須指導詳細的安裝方案，報監(jiān)理批準后方可實施。 ⑷電纜施工：電纜敷設應采取防損傷措施，發(fā)現(xiàn)損壞立 即報告并采取措施處理或更換。敷設一根必須整理一根，綁扎時間距要相等。電纜終端制作時，密封 件須嚴密無縫隙。二次接線要整齊美觀，壓接牢固，編號正確，屏蔽電纜按設計要求接地良好。電纜牌掛放牢固、明顯。 5 安全管理體系與措施 “安全第一，預防為主”是電力工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和建設的基本方針，為了本工程能夠順利按時竣工投產(chǎn)，并達到預定的質量目標，我司項目部將認真貫徹執(zhí)行國家及部頒有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令，嚴格遵照《電力建設安全施工管理規(guī)定》、《電力建設安全工作規(guī)程》及《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準》進行施 工，落實各級安全責任制，加強安全管理工作，搞好安全施工。 安全管理目標 發(fā)電項目工程的安全目標： ⑴實現(xiàn)死亡及重傷零目標。 ⑵重大設備損壞、重大火災事故零目標。 ⑶不發(fā)生觸電、墜落、淹溺事故。 ⑷輕傷事故頻率不超過 7 次 /千人 .年，一般交通事故頻率不超過 5 次 /百臺 .年。 ⑸努力實現(xiàn)安全零違章。 安全管理組織機構及主要職責 安全管理組織機構 項目經(jīng)理是本工程安全施工的第一責任者，對工程安全目標全面負責。貫徹執(zhí)行國家 有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標準及公司的各項安全管理制度，結合工程特點建立項目工地的安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責任制。 2)加強對職工的安全教育，領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查。主持召開安全生產(chǎn)例會，及時解決安全、文明施工中存在的問題，總結、推廣安全、文明施工經(jīng)驗。 3)審定安全施工措施和計劃，并督促執(zhí)行。 4)確保承包合同中有關安全施工的要求獎懲的規(guī)定得到落實，嚴格按合同執(zhí)行。 ⑵項目副經(jīng)理 1)在項目經(jīng)理的領導下，對分管的土建或電氣安裝工作的安全目標負責。 2)領導和協(xié)調(diào)各職能部門對安全生產(chǎn)、文明施工的管理。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題組織實施整改措施。 3)組織安全施工檢查，總結推廣安全生產(chǎn)和文明施工的先進經(jīng)驗。 ⑶項目總工 1)負責安全技術工作。 2)組織安全培訓、安全技術培訓。 3)負責編制施工組織設計中和特殊工序安全施工技術措施。 4)監(jiān)督指導項目專工、技術員編制分項工程的安全措施、技術交底。 5)監(jiān)督指導專職安全員的工作。 6)參加安全檢查、事故處理工作。 ⑷安質部 1)貫徹執(zhí)行國家有關安全規(guī)程、規(guī)定，組織編制安全 管理制度，建立健全安全風險機制，落實各級安全責任制。 2)制定年度、月度安全工作目標計劃并組織落實；組織安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術措施的學習培訓、考核取證工作。 3)負責向建設單位提供安全管理制度、特殊施工技術措施、安全檢查通報及事故報告等資料文件。 4)負責審查驗施工安全措施措施；負責施工現(xiàn)場的安全標識及現(xiàn)場安全監(jiān)督監(jiān)護工作。 5)加強外用工的安全管理；進行安全用具、用品、安全設施的檢查和認證。 6)根據(jù)公司安全獎懲辦法，提出對施工人員的獎懲意見；協(xié)助項目經(jīng)理召開安全工作例會；組織參 加定期對施工項目的安全大檢查。 7)參加事故的調(diào)查處理工作，負責人身事故的統(tǒng)計、分析和上報。 ⑸專職安全員 1)負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工。 2)有權制止違章作業(yè)和違章指揮并相應進行經(jīng)濟處罰；參與審查施工安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。 3)參加安全工作例會及安全日活動，協(xié)助領導做好安全工作布置、檢查、總結。 4)參加安質部組織的安全大檢查，對安全隱患按“三定”原則監(jiān)督整改；負責組織輕傷、未遂事故的調(diào)查處理工作。 ⑹施工人員安全職責 1)認真學習并嚴格執(zhí)行上級頒發(fā)的有關安全施 工的規(guī)定、規(guī)程、制度。 2)施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并作好記錄。 3)作業(yè)前檢查作業(yè)場所，按安全措施的要求完善安全設施，以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。作業(yè)過程中堅持文明施工，作業(yè)結束后及時清理現(xiàn)場。 4)施工前發(fā)現(xiàn)不安全因素應妥善處理或向上級報告，并作好記錄。受護安全設施，不亂拆亂動。 5)對無安全施工措施、未參加安全交底或安全設施不完備、指揮性違章，施工人員有權拒絕施工，并可越級上報。 6)尊重和支持安監(jiān)人員的工作，服務安監(jiān)人員的監(jiān)督與指導。 7)發(fā)生人身傷亡事故時，應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并盡快報告；調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故應積極提出改進意見和防范措施。 安全管理制度及辦法 ⑴本工程項目經(jīng)理為工程第一安全責任人，對工程施工安全負責領導責任，各施工隊隊長為該隊第一安全責任人。認真貫徹執(zhí)行《