【文章內(nèi)容簡介】 極適應(yīng)新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，加強政府自身建設(shè)，不斷提高政府運行效益和水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。 科學決策，注重實效，不斷提高推進發(fā)展的能力。緊緊圍繞發(fā)展這一執(zhí)政興國的第一要務(wù)，建立健全學習制度、民主決策制度和抓落實、求實效的工作制度。健全完善重大問題議事規(guī)則和集體決策程序，實現(xiàn)行政決策科學化、民主化、規(guī)范化。大力弘揚求真務(wù)實的工作作風，認真搞好政府督查，做到有部署、有落實。加強調(diào)查研究，科學決策，推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。 嚴格程序，找準定位，不斷提高依法行政的能力。加快政府職能轉(zhuǎn)變，把主要精力放到抓經(jīng)濟發(fā)展、抓城鎮(zhèn)建設(shè)、抓招商引資、抓優(yōu)化環(huán)境、抓為民辦實事上來。按照《行政許可法》要求，大力推行行政執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯責任追究制，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。認真遵守《政府工作規(guī)則》，加強崗位職責考核，激勵廣大機關(guān)工作人員干事創(chuàng)業(yè)，努力形成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運行機制。 統(tǒng)籌兼顧，凝聚力量，不斷提高保持穩(wěn)定的能力。堅持以人為本，妥善處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，暢通社情民意渠道，從源頭上預防和減少矛盾糾紛，努力營造務(wù)實高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，健全完善的法制環(huán)境，平等競爭的誠信環(huán)境，積極向上的輿論環(huán)境，加快構(gòu)建和諧社會，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。 嚴格要求，強化監(jiān)督，不斷提高廉潔勤政的能力。全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，模范執(zhí)行中央和省、市、縣委關(guān)于加強廉政建設(shè)的若干規(guī)定。進一步落實收支兩條線、公開招投標、經(jīng)濟責任審計等措施，提高政府工作的透明度。堅持和完善民主評議部門制度，加大違法案件查辦力度，切實糾正部門、行業(yè)不正之風。 蘭陵正煥發(fā)著前所未有的勃勃生機。必須倍加珍惜難得的發(fā)展機遇，倍加珍惜大好的發(fā)展局面，倍加珍惜人民的信任和重托，努力把經(jīng)濟建設(shè)搞上去，把人民生活水平提高上去。讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，沿著黨的十六大指引的方向，深入貫徹“三個代表”重要思想，在縣委與鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)一致，乘勢而上，銳意進取，爭創(chuàng)強鎮(zhèn)，為建設(shè)富裕文明新蘭陵而努力奮斗!第三篇：在XX年度工作總結(jié)暨表彰大會上的講話和諧 規(guī)范 科學化發(fā)展 在XX年度工作總結(jié)暨表彰大會上的講話 XX年，是興唐公司自XX年成立以來，走過的第八個春秋，在XX年度工作總結(jié)暨表彰大會上的講話。一年來，公司在經(jīng)營和發(fā)展過程中，以“弘揚傳統(tǒng)文化、穩(wěn)健興唐基業(yè)”為工作主題，邁出了穩(wěn)健的發(fā)展步伐。 在此，首先向大家致以春節(jié)的問候！向被評為XX年度先進個人的同志們表示祝賀！衷心感謝兄弟合作單位山東興唐源建設(shè)工程有限公司對我們的真誠支持與幫助! “和諧、規(guī)范、科學化發(fā)展”是XX年工作總結(jié)暨表彰大會的主題。根據(jù)會議主題，主要談以下幾個方面： 一、一年來的工作回顧 加大工作力度，快速回籠資金。 結(jié)合年初低迷的房地產(chǎn)市場，公司不搞盲目擴張，穩(wěn)健發(fā)展自己。在過去的一年，公司以消化興唐大廈和唐人居空置房屋、促進國翠城一二期銷售為核心，努力把已經(jīng)完成投資的產(chǎn)品，變現(xiàn)為可支配資金：全面完成興唐大廈、興唐唐人居兩個項目的銷售任務(wù)；興唐國翠城三期，實現(xiàn)開盤即簽約106套的可喜業(yè)績；公司銷售收入和上繳稅收，均創(chuàng)歷史最高。銷售工作成績顯著，為公司進一步發(fā)展，儲備了較為充裕的發(fā)展資本。 抓住機遇，宣傳和鞏固興唐品牌。 在XX年度，公司以洸河路升級改造為契機，加大服務(wù)和推廣力度，興唐大廈的入駐率節(jié)節(jié)攀升，鞏固了興唐大廈在濟寧城區(qū)的地標形象；以興唐國翠城一期工程交付使用為契機，通過入住業(yè)主和社會各界的親身體驗，向社會證明了科技住宅的優(yōu)秀品質(zhì)，實現(xiàn)了口碑營銷的新突破；興唐國翠城項目，在第六屆（XX年度）全國精銳科學技術(shù)獎評選中，榮獲由科技部頒發(fā)的房地產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)新獎優(yōu)秀獎；公司被中國住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)促進會等五家國家級權(quán)威機構(gòu)，授予XX引領(lǐng)中國房地產(chǎn)十佳誠信開發(fā)企業(yè)榮譽稱號；同時，公司還利用業(yè)主聯(lián)誼會、專業(yè)技術(shù)講座、報刊媒體宣傳等多種方式，持續(xù)向社會傳遞興唐公司的企業(yè)理念和技術(shù)應(yīng)用情況。上述工作，極大地宣傳和鞏固了興唐品牌，進一步增強了興唐品牌在濟寧市場的美譽度和信任度，為公司今后的發(fā)展，增加了雄厚的無形資產(chǎn)。 弘揚傳統(tǒng)文化，打造公司核心競爭力。 XX年是我們學習傳統(tǒng)文化，為興唐基業(yè)打基礎(chǔ)的一年。在工作中，公司以學習和踐行弘揚傳統(tǒng)文化為軸線，通過舉行升國旗儀式、國旗下的演講以及各種形式的報告會、懇談會、民主生活會、員工培訓活動和員工考評活動等，不僅成功化解了各種矛盾，使公司擁有更加豐富的社會資源，也使全體員工在道德修養(yǎng)、職業(yè)化素養(yǎng)、心態(tài)意識等各方面都有了較大的提高。同時，讓員工對公司的企業(yè)文化、做事的目的和使命——一切都是為了讓客戶擁有更美好的人生，有了更加深刻的理解和認識：我們是服務(wù)于他人的，讓客戶擁有美好人生；真正理解并意識到只有客戶才能讓我們興唐基業(yè)常青，讓我們更長久。這不是口號，要深入骨子，切實落實到我們的行動中，為和諧社會的建設(shè)做出我們自己的貢獻。只有人與人之間和諧了，社會和諧了，我們才能在這種環(huán)境中得到更好、更大的回報。這些都為公司突破了發(fā)展中的人才瓶頸，提升具有興唐特色、以文化管理為核心的企業(yè)競爭力，打下了堅實基礎(chǔ)。 針對公司現(xiàn)行的管理體系，進行企業(yè)管理體系和管理流程的再造升級。 經(jīng)過八年的發(fā)展歷程，興唐公司正在從創(chuàng)業(yè)階段向快速發(fā)展階段邁進。為了更穩(wěn)健、快速和科學地發(fā)展自己，XX年下半年，公司聘請了北京博志成管理咨詢公司，對公司的經(jīng)營運行情況進行把脈問診，以制定科學、適用的企業(yè)管理體系和規(guī)章制度，促進公司規(guī)范、科學化發(fā)展。目前，博志成公司已經(jīng)初步完成了興唐公司管理體系的診斷報告、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報告、企業(yè)文化綱領(lǐng)報告、企業(yè)管控流程和薪酬激勵體系報告等基礎(chǔ)性工作。在新的一年中，公司將陸續(xù)推行全新的工作流程管控體系、崗位職能分工、人才選拔機制、薪酬激勵機制等更加科學、公平、合理的管理制度，為公司走向規(guī)范化經(jīng)營提供保障，為每位興唐人的發(fā)展提供更加公平、開放、廣闊的平臺。 掌握了適合社會發(fā)展和項目運作的有關(guān)技能。 近兩年來，公司在培訓方面，不僅堅持“走出去”，而且積極“引進來”。XX年，全體員工相繼參加了余世維的“軟實力和逆市行銷”、孔子禮儀文化學校的禮儀和傳統(tǒng)文化培訓、北京維新公司溫老師的復制中層人才培訓、釋果寧法師的“禪——生命的和諧”等。這些培訓活動，極大豐富了員工思想道德素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。學習理論是必要的，但專業(yè)技能也同樣不可或缺。不具備良好的專業(yè)技能，即使我們有再宏偉的藍圖，也無法將其變成現(xiàn)實。過去的一年里，工程部一邊工作，一邊學習理論，一邊編制技能手冊，付出相當多。在興唐國翠城項目的建設(shè)中，因為很多技術(shù)、材料都是新事物，給施工和管理帶來一定難度，但通過整合資源和智慧，這些困難都被我們逐一克服。在此過程中，我們積累和沉淀了一些好的經(jīng)驗，同時，也有一些教訓讓我們吸收。不和別人比聰明，只和自己比認真。我們積累和沉淀的經(jīng)驗和教訓是公司發(fā)展中的寶貴財富，值得我們認真總結(jié)和借鑒。因此，我們要認真整合好上述經(jīng)驗和教訓，讓好的經(jīng)驗得到分享和傳承，類似的教訓不再發(fā)生。要及時分享和傳承工作中成功的經(jīng)驗和做法，讓智慧的接力棒不斷傳承下去。 XX年，我們迎來了濟寧市金廈建筑工程有限公司更名為山東興唐源建設(shè)工程有限公司，迎來了山東興唐源建設(shè)工程有限公司晉升一級資質(zhì)企業(yè)及山東興唐源建設(shè)工程有限公司四十周年大慶。沒有興唐源公司就沒有我們興唐公司，我們要永遠牢記：興唐源公司是興唐公司的根！除此之外，在XX年的工作中，公司從發(fā)展戰(zhàn)略角度考慮，已經(jīng)和萬都木業(yè)公司、興唐源建設(shè)工程有限公司聯(lián)合收購了濟寧廣通輸送帶有限公司，為公司多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；新項目開發(fā)的商談、篩選和儲備工作也在緊鑼密鼓地進行之中。公司所做的這些戰(zhàn)略性工作，正在為未來的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。 二、工作中存在的一些問題和不足。 回顧公司去年的工作，還存在著許多問題和不足，有待提高和糾正：弘揚中華傳統(tǒng)文化的學習和實踐活動，有待深入；公司高層管理人員的思維格局、工作決策效率和科學性有待進一步提高；部門之間溝通、協(xié)作、支持力度和主動性有待提高；員工的自我成長意識、擔當意識、業(yè)務(wù)技能水平有待進一步提高；物業(yè)服務(wù)不夠及時，服務(wù)水平和質(zhì)量需要提高；全過程的成本監(jiān)管體系亟待完善，年度工作總結(jié)《在XX年度工作總結(jié)暨表彰大會上的講話》。 在新年度工作中，針對上述問題和不足，公司將制定改進措施，盡快進行完善和提高。 三、對下一步的要求 要深刻理解傳統(tǒng)文化的思想精髓。 作為生長在孔孟之鄉(xiāng)、禮儀之邦的一分子，我們有責任、有義務(wù)把傳統(tǒng)文化學習好、運用好、傳承好。通過釋果寧法師的講授，我們要準確理解儒家文化、道家文化、釋家文化的精髓與異同： 儒家文化：是入世文化。儒家的“儒”字是由“人”和“需”兩個字組成，即要做“人”所“需”的事情。因此儒家文化是支撐實現(xiàn)自我價值的文化，即要把自己所承擔的事情做好且對他人有幫助，這是自我價值的體現(xiàn)。父母給予我們生命，老師給予我們知識和智慧，同事給予我們支持和幫助等，我們要感恩于他們，并且要經(jīng)常捫心自問，我們做的事情對他人有所幫助嗎？ 道家文化：是出世文化。學習道家文化，就要超越自我，時刻準備順應(yīng)、接受和適應(yīng)每件事，然后處理好。 釋家文化：以實現(xiàn)自我價值之心，做超越自我之事。如果不能充分領(lǐng)悟這句話，就請大家多學一下相關(guān)知識。公司也將設(shè)立興唐大講堂，聘請相關(guān)專家、學者為我們傳授相關(guān)智慧和技能。 儒釋道文化是中華傳統(tǒng)文化的經(jīng)典。我們要把儒釋道文化融會貫通在一起，形成我們自己特色的企業(yè)文化。無論發(fā)生何種事情，我們都要敢于“面對”和“接受”，并在第一時間“處理”好，然后再“放下”，最后再分享一下我們處理問題的方法和心得。在工作中，我們不要積壓問題和矛盾，要及時處理和放下。放下是為了最大的承擔。 釋果寧法師將企業(yè)文化分為個性文化和普世文化。個性文化強調(diào)的是科學和理性處事的態(tài)度。對我們來說，主要表現(xiàn)在項目建設(shè)上，要注重項目的個性，滿足客戶需求，走市場差異化發(fā)展之路。普世文化強調(diào)感恩、信任、承擔、分享和奉獻：作為企業(yè)和個人，都要懷著一顆感恩的心，做事要講究信譽，敢于擔當，同事之間相互信任，好的事情共同分享，并奉獻自己智慧和力量,體現(xiàn)自己的人生價值。無論是普世文化還是個性文化都同公司的企業(yè)文化相吻合，都驗證了公司八年來走過的路是正確的。我們要始終堅定不移地走弘揚中華傳統(tǒng)文化之路。 要規(guī)范、科學化發(fā)展興唐。 要走規(guī)范、科學化發(fā)展之路，首要的是要制定好公司的新戰(zhàn)略。新的一年，公司將在博志成公司的協(xié)助下，制定出新的公司戰(zhàn)略：公司的基本戰(zhàn)略就是要結(jié)合時代發(fā)展潮流和趨勢，把傳統(tǒng)文化與項目結(jié)合在一起；發(fā)展戰(zhàn)略還是以房地產(chǎn)為主導產(chǎn)業(yè)；經(jīng)營戰(zhàn)略尚需博志成公司結(jié)合公司發(fā)展區(qū)域和公司現(xiàn)狀制定好。制定戰(zhàn)略的目的就是要讓公司有一個較為明確的發(fā)展方向，避免再走彎路。其次是要結(jié)合公司戰(zhàn)略，制定好公司的組織架構(gòu)、人才標準和薪酬激勵體系，進一步完善好公司的各項規(guī)章制度。公司開展上述工作的目的，就是為了給人才營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓人才真正“活”起來，“動”起來，真正做到績效掛鉤，責、權(quán)、利相一致，不讓踏實工作的老實人吃虧。公司的人才標準是：身體健康，心靈美，擁有個人和企業(yè)發(fā)展智慧，有較強的專業(yè)技能。公司將在此人才標準的基礎(chǔ)上，吸引更多、更優(yōu)秀的人才加入興唐團隊，滿足公司可持續(xù)發(fā)展需要。此后，公司將嚴把用人關(guān)，把一些拖關(guān)系、走門路的人員拒之門外。俗話說，靠天靠地，不如靠自己。每位員工要體現(xiàn)個人價值，贏得公司和他人尊重，就要不斷主動學習、成長和付出。要相信，有付出則必有回報。當你把每件事做好，而不問回報時，公司會時刻照顧你。新的一年，公司將更加重視員工的身體健康，除積極參加由興唐源公司舉辦的運動會、低碳活動外，公司將定期為全體員工進行體檢。第三，要規(guī)范化運作。去年，我們召開了廉政工作會議，希望大家以身作則，嚴以律己，規(guī)范做事。公司嚴禁一些不良習慣的產(chǎn)生。對于非陽光下的事情，要敬而遠之。要想方設(shè)法克服一些不良習慣。這樣做對于公司和個人都有益。當你對某些事情猶豫不決的時候，你要反復權(quán)衡其利弊，分清孰輕孰重，然后再做出決定。要知道信譽是千金難買的！對于公司開展的各項工作，一定要嚴格按規(guī)定辦事，不要投機取巧。要熟悉和掌握好各項政策，以便用足用好。第四，繼續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，并大力推行新的營銷模式。公司將結(jié)合自身實際，進行創(chuàng)新，將把好的技術(shù)和工藝復制到公司來。但復制決不是生搬硬套，而是取其之長，通過整合，為我所用。管理上我們也要創(chuàng)新，博志成公司會帶給我們一些好的管理模式和思想，我們要充分領(lǐng)會好，運用好。 公司擁有良好的口碑和廣闊的市場前景。 去年，通過學習，我們對低碳經(jīng)濟有了新的認識。在哥本哈根會議上，世界各國都在呼吁低碳、可再生能源和節(jié)能減排。讓人欣慰的是，在這方面我們走在了全市同行業(yè)的前列。全世界都在重視低碳的輿論氛圍，讓我們市政府和市建委的領(lǐng)導們對興唐公司和項目有了全新的認識和評價，更讓關(guān)愛健康和生命的人士認可了興唐。XX年2月5日,釋果寧法師來到了興唐國翠城項目現(xiàn)場。通過置業(yè)人員的講解，釋果寧法師認識到項目的自身價值，他對項目的品質(zhì)高度評價：吸天地之靈氣，蘊生命之和諧。請分管銷售工作的副總經(jīng)理和達觀公司充分運用好這句話，或以圖文并茂的形式，或以短信的方式，或把上述內(nèi)容編成“故事”，向社會傳播。如何將上述內(nèi)容傳播好，置業(yè)人員要充實一下這方面的知識，策劃人員更要深入做好上述相關(guān)工作。 從興唐大廈地下車庫車輛的停放和負一層的餐飲來看，興唐大廈的人氣日益提升。隨著22層中石油和23層廣通膠帶的入駐，到今年5月份，大廈的入駐率即可達到95%以上。 XX年7月18日，興唐國翠城一期業(yè)主的順利入住，為興唐公司和興唐國翠城帶來了良好的口碑：國翠城二期、三期的銷售客源，約有70—80%來自業(yè)主的介紹。我們相信，隨著國翠城二期的入住和社區(qū)景觀的逐步完善，四期開盤時所有房源均會在短時間售罄。信心來自于我們XX年以前的付出和用心。 今年3月6日，釋果寧法師將再次來公司，為我們的業(yè)主傳授智慧，講解“禪與健康和生活的關(guān)系”，讓更多的人更透徹的了解興唐公司的文化和項目品質(zhì)。 四、XX年公司的工作計劃和工作重點 認真學習和踐行中華傳統(tǒng)文化，加強“和諧”團隊建設(shè)。 和諧共生