【文章內容簡介】 是教育也有器的追求，要追求課堂教學高質量，我想大道理不講，我只舉一個經(jīng)典的案例，我記得這個是我第二次講了，歷史不能在中國重演。1957年，蘇聯(lián)第一顆人造衛(wèi)星上天的時候，美國朝野驚呼教育出了問題。當時蘇聯(lián)的教育主要是以贊可夫為代表的，高難度、高速度原則下的教育理念。美國是以杜威為代表的自然主義發(fā)展到自由主義的態(tài)度，就是孩子想學就學，不想學就不學，想干什么就什么，所以美國50——70年代嬉皮士很多。在這兩種核心教育價值觀指導下，出現(xiàn)了兩種截然不同的教育質量。當年美國上過一當?shù)模悦绹鴱?958年開始七次以法律文書的形式，強調提高課堂教育質量。美國是分層次教學，到了什么程度，我也告訴我大家：我在廣外外校教過的學生，高二去美國，出國前在全市是前十名的成績，到美國最好的普通高中，他居然跟不上，不是英語跟不上，數(shù)理化跟不上，所以不要以為西方人就不要質量。我們抓質量是單位時間的效率。義務教育絕對不能搞時間加汗水，摧殘人的身體，犧牲了個性發(fā)展的空間，這是不應該的也是錯誤的。像有些同志，誤以為抓質量就是白天加黑夜，電燈加蠟燭，那是及其錯誤的。前蘇聯(lián)和美國的那出戲，我們是不能重演的。我們要走一條中間道路，這個中間道路說透了就是三句話，幼兒園的也放在一起說了，幼兒園——就是吃得好睡得好玩得好游戲得好，義務教育階段——就是快樂課堂、高效課堂，高中教育——就是理直氣壯抓高考。義務教育是不是全市第一，我不爭。是第一我高興，不是第一我無所謂。我公開表過這個態(tài)。長身體階段我們不要去蠻干，違背規(guī)律，摧殘人性，那干不得的。像我自己當年要從農(nóng)村走出來，生活條件也不好，勞動量也大，睡眠也不足，該長身體沒長，所以高度老是跟不上你們，此生已經(jīng)沒辦法了?！敖逃|量年”有三件事情：一是恢復質量監(jiān)控和檢測。這個事情教研室具體辦，校長不要再提不要搞監(jiān)控不要搞檢測，這個是不行的，我不排序，這個我做得到，我也不會因為你考差了而免掉你，但我會關注你的差距，我會跟你談心，我會進你的課堂，就算我不去，教研員也會去，因為學習興趣、學習習慣、學習方法對于義務教育階段的孩子太重要了。因為元認知結構知識清晰程度牢固程度直接決定后面的學習成果。你不抓效率是不對的，不抓基礎是不對的。沒有任何人有任何權利停止這項工作。二是建立義務教育常規(guī)視導制度。這項工作由分管同志去做。三是強化高中階段教育綜合視導制度，分管同志有責任有義務有精力，不打招呼進行綜合視導，發(fā)現(xiàn)問題研究問題解決問題?！皞浣谈膶Э嘉觥边@個基本環(huán)節(jié)都做不到位，如何能搞出質量來？不備課你能上好課？上一節(jié)蒙一節(jié)可以，節(jié)節(jié)課精彩那是騙人的。教書沒狀態(tài)你能教出成績來？那你是騙人的。作業(yè)你都不改，能出好成績？心中無數(shù)，那是不可能的，那是騙人的。我們有些校長、校級干部連這些都不愿意抓，連這些都不敢抓，我只給一年時間，換屆之后，如果明年還有這個樣子的學校、校長，那對不起，就地免職。有所學校的老師發(fā)短信說：你怎么可以檢查我的教案？教育局不該檢查我們的教案啊，現(xiàn)在什么年代了，還檢查教案。有個學校千真萬確有這么一個人，這個學校的質量很差，那我當然知道為什么差。老師是這樣的認識，可以不備課，不需要準備教案，那作業(yè)肯定她不會批改，試卷肯定不會去分析。真有其人、真有其事，就是因為向紅同志組織綜合視導去了這個學校，第二天有人給我發(fā)這個短信。我一直沒講，我想等到考試成績出來以后再看，果然這個學校不行。這樣的認識問題靠誰來解決，不能靠我解決，不能靠向紅解決，要靠校長去解決。要學習奧蘇貝爾的認知心理學，布魯姆的新教學質量觀，這些都是要引導老師。六是穩(wěn)步推進新一輪布局調整工程。這項工程只出題目，暫時不講具體內容。主要是解決中央商務區(qū)、金融城一帶義務教育學位緊張的問題。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，整體優(yōu)化教育資源。七是深度實施名校建設工程。將學區(qū)建設兩年行動計劃與名校建設工程有機結合起來，根據(jù)“資源共享、教研一體、文化認同、整體發(fā)展”的原則，以學區(qū)建設促進教育均衡，以學區(qū)建設促進整體提升，以學區(qū)建設促進名校發(fā)展。繼續(xù)用好特色學校建設和高中特色課程兩個抓手，加速名校建設工作。我區(qū)民辦學校也要努力申請?zhí)厣珜W校，我們也會在力所能及的范圍內給予支持。我個人認為像同仁藝體實驗中學目前這種精神狀態(tài)，明珠中英文學校我已看到管理和后續(xù)的結果，還沒看過程。其他相對低收費的兄弟學校都可以爭著去創(chuàng)建特色學校，創(chuàng)建的過程就是提升的過程。這項工作任務很重，難度很大。八是做實經(jīng)典教育工作。我想這個問題大家不用再懷疑，也不用再猶豫了。后續(xù)還有很多中央到地方配套的政策文件出臺，教材已經(jīng)在修改。如果三年前我們抓主動一些，那么我們將來高考肯定會占先機。尤其是經(jīng)典教育對于心靈的養(yǎng)護，對于精神家園的建構，對于德育首位的落實是有價值的。經(jīng)典教育把握好底線，今天所有同志都在，如果你記得及的話，什么叫有作為，做到了就是有作為，基本做到了就是基本合格。學前教育：《弟子規(guī)》加上朗朗上口的絕句。因為習慣養(yǎng)成是重要，不要以為《弟子規(guī)》就是抑制兒童的智力發(fā)展，不是的，這個已經(jīng)被西方學者所證明。良好的習慣，飯前洗手、拿了東西放回原處，這些最基本的生活習慣是遷移到學習習慣中去的，生活的有序會遷移成學習的有序、嚴謹。小學低年級：《三經(jīng)》加上朗朗上口的絕句，小學中年級及以上：《論語》加上詩詞；初中階段：重溫《論語》加上《大學》《中庸》，以及詩詞文；高中階段：精選《論語》加上《孟子》《荀子》其中一部，以及詩詞文賦。這個詩詞文賦是課文中有的，真正要是加了，就是價值建構，倫理建構的傳統(tǒng)文化的經(jīng)典，其他都是選修，如《道德經(jīng)》都是選修。我們的校長中很多都是學語文的，你想想看，如果我們的孩子能夠把《孟子》讀下來，中學階段的作文水平會高得不得了。最基本的要求達到了，教材的內容完成了，這就叫達標，基本上合格了。你做好了，做出特色了，那就是有優(yōu)勢。九是有序實施名校長工程、名教師工程、教育科研工程、教育建模工程。同仁藝體實驗中學的成功在于教育建模的成功。名校長工程的側重點放在特色沉淀與成果歸納，并準備向著書立說階段發(fā)展和延伸，但是請注意，我再說一遍，不要用公款為個人出書，那真的是不行。培訓重心對象轉移到副校長和中層干部，校本培訓的重心轉移到廣大教師。我查了一下請假條，很多學校原來過去三年當中，有限的校本培訓經(jīng)費就是行政班子成員滿天飛，沒有很好的用在最廣大教師的繼續(xù)培訓上面。這樣做不對。探討一條名師工程、教育科研工程、教育建模工程相結合的載體和路徑，將科研成果轉化為生產(chǎn)力，以教育科研和教育建模促進名師的加速成長。十是實施第二期學前教育三年行動計劃。一是抓好普惠園的建設。二是抓好高品質幼兒園建設，這是xx社會結構決定的。三是規(guī)范辦園行為。這個第三個任務請關xx同志特別記住。除了我們公辦園、大公辦園的規(guī)范外，很大程度上民辦園和看護點的規(guī)范。不要誤判看護點跟我們無關，一旦有事，你我和無證園的園長都相關，還有分管同志。同志們，XX年是“xx”規(guī)劃的收官之年，也是“xx”規(guī)劃的謀定之年，中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要實施將進入第二個五年；經(jīng)歷幾代教育工作者的鋪墊，經(jīng)歷了近三年的拼搏，毋庸置疑，xx教育結構越來越優(yōu)，教育質量越來越高，教育對于社會經(jīng)濟的貢獻力越來越大，輻射力和影響力越來越強，口碑和認可度越來越好；也不可否認，攻堅克難解決了很多問題之后，我們依然面臨著很多新的困難和問題。新的年度，不僅是xx教育起承轉合的關鍵之年，也是實現(xiàn)建設與xx社會經(jīng)濟地位相匹配的優(yōu)質教育體系戰(zhàn)略目標的攻堅之年。我們肩上的擔子都很重，我們要走的路都很長，我們要克服的困難都很多，面對區(qū)委、區(qū)政府的厚望，面對人民群眾的期待，面對彎道超車的歷史重任和壓力，我們既然選擇了我們的角色和崗位，我們從此就無怨無悔，履行我們的職責，讓我們攜起手來，齊心協(xié)力，用我們的青春熱血智慧激情，譜寫xx教育新的篇章！縣長在財政工作會議上的講話稿同志們：根據(jù)縣政府研究，今天召開縣政府財政工作會議。往年的財政工作會一般是財政系統(tǒng)的工作會議，今年結合我縣財政工作所承擔的任務，面臨的形勢，決定召開全縣性財政工作會議。會上把全縣財政的整個家底交代給大家，同時也是對財政系統(tǒng)所做工作的肯定。會議邀請了縣委、人大、政協(xié)領導出席，參加會議的還有稅務系統(tǒng)、相關部門的負責同志。前面，王敏同志作了一個很全面的、很具體的財政工作報告，把該講的都講到了，把該要求的都要求了。會上表彰獎勵了財政工作的先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先進單位和先進個人，盡管只獎勵了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但這是一種姿態(tài)，一種導向，表示財政工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)是緊密相連的。全市財政工作會議后，財政局積極主動建議把市財政獎勵給縣財政的資金拿出來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行獎勵，以表達社會各方面、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支持財政工作的感謝。永濤同志對整個全縣財政工作的形勢進行了分析，也提出了明確的要求。他的這些意見我完全同意，希望大家能夠貫徹落實好。下面，我就財政工作講三方面意見。一、對近幾年我縣財政工作情況的基本估價在我接觸鎮(zhèn)巴財政工作的三年時間里，對咱們財政工作有了新的認識，對財政工作情況有了更多的了解，感受越來越深。三年來，全縣召開了幾次系統(tǒng)性的財政工作會議，每次來開會，我們的財政系統(tǒng)都給我一種新的認識，展現(xiàn)出一種新的風貌。這是一支善打硬仗、善于創(chuàng)新的隊伍。今天縣政府召開全縣財政工作會議，我對財政工作的基本估價，把它概括為幾句話：“隊伍精干、善于創(chuàng)新、工作扎實、管理規(guī)范”。隊伍精干。無論是局領導班子、中層、站所到一般干部，財政這一支隊伍是靠得住，能夠打硬仗、過得硬的隊伍。通過這三年的接觸和感受，我也強烈的感受到了財政干部積極向上的工作狀態(tài)，善于鉆研業(yè)務，勇于創(chuàng)新。無論是以前的領導班子還是現(xiàn)任的領導班子都是可靠的，在系統(tǒng)內是有較高威望的，贏得了全縣各方面的肯定。我們的財政干部隊伍，普遍業(yè)務素質高，綜合能力強。大家學業(yè)務、鉆業(yè)務的積極性非常高。咱們有一批專業(yè)會計人員隊伍，鎮(zhèn)巴財政人員人數(shù)不多，但所擁有的會計師、注冊會計師、專業(yè)技術人員數(shù)量高于全市平均水平。我們有15個會計師，年齡大都在35到40歲之間，他們能力強、善于鉆業(yè)務、善于學業(yè)務，素質較強，過得了硬。在機關管理上，從局機關管理到下屬單位的管理，都處于全市前列。局機關各科室工作非常具體，相互協(xié)調配合，團結共事氛圍濃郁。善于創(chuàng)新。我們是財政創(chuàng)新縣，年年有創(chuàng)新，年年有收獲，年年受表揚。從XX年開始，單純的體制上的創(chuàng)新咱們先后有鄉(xiāng)鎮(zhèn)消化政府債務、鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用、農(nóng)村稅費改革、村級組織經(jīng)費保障機制改革、局機關信息化管理、鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用、財政干部績效評價體系、會計管理模式、會計電算化遠程核算網(wǎng)絡、財政文化建設等創(chuàng)新，先后得到了省市肯定，并在省市財政系統(tǒng)推廣。勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，沒有因為我們是一個山區(qū)縣，還是財政小縣，就畏首畏尾，放不開手腳。而是結合我縣實際情況，大膽探索，積極創(chuàng)新。創(chuàng)新，讓我們的工作走到前面，得到了省市的肯定和好評，我們引以為自豪，也為我們鼓足了底氣。工作扎實。這體現(xiàn)在各個層面上，無論是財政部門對下的服務，對上項目的爭取，還是財政系統(tǒng)內部的管理，都體現(xiàn)了公正、高效。任何時間到財政局機關去，給人的感覺都是規(guī)范的。沒有人在說閑話、上網(wǎng)聊天，更沒有人說壞話。談的是工作，鉆的是業(yè)務。工作搞得扎實有效，令人稱道。管理規(guī)范。這是各個部門各個機關對財政系統(tǒng)的感覺和評價，是省市財政系統(tǒng)對咱們鎮(zhèn)巴財政的感受和肯定。無論是預算管理，還是項目管理，都是規(guī)范的，包括財政投資的項目建設，基本上做到了人和錢不見面，管錢的人和用錢的不見面。按一整套制度兌付，基本上做到了財政預算管理的剛性?？紤]到各個方面基礎，考慮各個方面的困難，基本上都能按規(guī)范性運作。近幾年，城市建設財政投資評審節(jié)約了1200萬元，光去年就審減了200萬元。財政項目監(jiān)管比較規(guī)范，特別是財政投入項目建設，截止目前沒有出現(xiàn)問題。二、對財政系統(tǒng)履行工作職能的要求財政決不是單純的業(yè)務部門，財政部門肩負的責任大，任務重，使命光榮。財和政要結合起來,財是政的前提，沒有財何以為政，政要用納稅人的錢，納稅的錢體現(xiàn)在財上，所以財是政的前提和基礎，稅是財?shù)那疤岷突A，這是辯證的統(tǒng)一關系。政離不開財，財離不開政。財離開政是空中樓閣，政離開財難以運轉,財和政要合二為一。財政工作主要體現(xiàn)在“收、支、管”上。任何時候，各單位一定要把握政策，把該收的一定要收上來。鄉(xiāng)鎮(zhèn)當年的協(xié)稅也是重要的財政收入。這些收入反映了當年我們的財政狀況。這幾年，中央取消了農(nóng)業(yè)稅，現(xiàn)在“收”的職能在不斷弱化。農(nóng)業(yè)稅取消，工業(yè)上我們不是沒有稅源。有些人認為我們財政人員現(xiàn)在是沒有工作可做了，沒有作為了。這種看法是錯誤的。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，不是沒有任務，而是任務更艱巨，更具體化了。不是沒有工作，只是因為稅源不夠，我們要關注稅源，支持稅源，想方設法開源?，F(xiàn)在我們沒有給鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門下達稅收任務，只是協(xié)稅，這部分比重很小。但這并不意味領導責任就沒有了，就可以不關注稅收了，不關注財政收入了。當了三年鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，沒有稅源增長，沒有引進新項目，沒有增長收入，還是老樣子，我認為這不能算是一個優(yōu)秀、合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導。如果我在這兒當縣長，稅源還是那些稅源，企業(yè)還是那些企業(yè)，不能算是優(yōu)秀縣長，所以我也在想辦法如何引進一些項目、新辦一些企業(yè)，盡可能做大財政蛋糕。我們縣上現(xiàn)在的財政收入主要來源于資源性收入，所以我們要做大煤礦企業(yè)，爭取更多財力支持。我們一些有煤、有其它資源或者有企業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年到頭都有操不完的心，說不完的話，責任重大，的確很幸苦。但你們發(fā)展了這個地方的經(jīng)濟，明確了發(fā)展之路，這也是你們的功勞?？h上這塊也沒有閑著，縣上領導班子都在關注，都在積極想辦法招商引資，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟，增加財政收入。在支上，這些年，財政部門努力向上爭取，要回來不少的項目和不少的資金，這也是收入。這些資金全用在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展上，所以全縣現(xiàn)在大局穩(wěn)定，社會和諧。假如沒有這一大筆資金，我們的日子會過得很艱難，很辛苦，許多事情就沒有辦法辦理。這里向大家通報個情況，咱們事業(yè)單位預發(fā)的績效工資在全市算是比較高的，執(zhí)行的是市本級標準。這里面有政策因素，但與我們縣財政積極爭取上級的支持是分不開的。，不論是公務員還是事業(yè)單位工作人員。如果事業(yè)單位績效工資上面政策還沒有來，一旦上面政策出臺，我們馬上按標準給大家補發(fā)。請大家理解并吃透政策，下去做好解釋宣傳工作，確保人心穩(wěn)定和工作順利進行。今年財政形勢嚴峻，而且不是一般的嚴峻?？h里面今年要辦的事很多，需要很多錢。光是交通建設就要7000萬元，這不是一個小數(shù)目。加之民生工程、“三農(nóng)”投入、消化“普九”債務、事業(yè)單位績