【文章內(nèi)容簡介】 難，創(chuàng)造一種寬松的環(huán)境，使他們感到既能體現(xiàn)自身價值，又能把自己的熱情發(fā)揮到最佳狀態(tài)。其次，工會要全力抓好班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，穩(wěn)固了班組的凝聚力，就提升了全企業(yè)的凝聚力，班組建設(shè)絕不可小視，它是企業(yè)與職工溝通的橋梁和紐帶，其中，工會組織必須盡力做好協(xié)調(diào)和維權(quán)工作。并極力推進班組安全建設(shè)，不斷提升和加強班組安全生產(chǎn)的“五種能力”即：抓好班組長選拔使用，提高班組安全生產(chǎn)的組織管理能力；加強安全生產(chǎn)教育，提高班組職工自覺抵制“三違”行為的能力；強化班組安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓，提高業(yè)務(wù)保安能力；嚴格班組長現(xiàn)場管理，提高隱患排查治理能力；搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置能力。再次，通過各種安全演講，安全知識競賽等宣傳教育活動，更新職工安全觀念，自覺地把聰明才智發(fā)揮在安全工作上，真正做到我要安全，共享安全，真正實現(xiàn)從制度管理到自我管理的跨越，工會組織也切實在服務(wù)職工，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)大局中得到提升和開拓創(chuàng)新。四、以維護和諧礦區(qū)為落腳點引導職工積極參與煤礦安全建設(shè)。 煤礦安全建設(shè)，工作是具體的，目標是明確的，就是珍惜職工生命，維護家庭和睦，促進礦區(qū)和諧。工會組織要充分 發(fā)揮橋梁和紐帶作用，通過有效的激勵機制和公平競爭，使每個職工將實現(xiàn)個人安全與企業(yè)安全結(jié)(請您繼續(xù)關(guān)注好：)合起來，營造一種黨、政、工、團、家委齊抓共管的大群安氣勢，橫掃不安全死角，對那些“三違”的人和事，進行領(lǐng)導追責，電視曝光，家庭走訪，警示談話，經(jīng)濟處罰。同時，工會作為職工的知心朋友，應(yīng)及時了解和掌握職工的安全思想動態(tài)，并及時把職工的安全建議、要求，心聲傳遞給黨政有關(guān)部門，使領(lǐng)導及時把握他們的脈搏，作好宏觀決策，工會還可以利用座談會，聯(lián)誼會等形式讓職工有與領(lǐng)導溝通的機會 ，使職工能夠在寬松和諧的環(huán)境下為煤礦安全建設(shè)發(fā)揮出最大作用?？梢?，煤礦安全是一項既單純又復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要整合各方面力量齊抓共管，又必須要有工會這樣一級組織去具體實施。為此，工會組織作為職工的“娘家”，為職工最大的維權(quán)，就是維護職工的生命安全。教育和培養(yǎng)職工的安全意識，全方位宣傳安全工作，營造安全生產(chǎn)氛圍，是工會組織應(yīng)盡的責任。發(fā)揮工會優(yōu)勢，強化群眾安全工作第二篇：工會關(guān)于群眾安全工作經(jīng)驗典型材料工會在上級工會和黨政的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實集團公司、物業(yè)分公司和黨政一系列安全文件和安全會議精神，以“安康杯”競賽和“雙基”建設(shè)為載體，創(chuàng)新安全工作思路，實現(xiàn)“四化”管理為主線，進一步完善了群眾安全文化體系，鞏固了群眾安全工作成效，為第十個安全生產(chǎn)年實現(xiàn)做出了積極貢獻，先后獲得集團公司“優(yōu)秀群監(jiān)會”和物業(yè)分公司“群監(jiān)競賽優(yōu)勝單位”等榮譽稱號。一、創(chuàng)新責任化管理，積極構(gòu)建安全制度管理體系，工會將“安康杯”競賽同建設(shè)平安、和諧相結(jié)合，制訂了“安康杯”競賽考核標準。按照群眾安全達標競賽考核要求，形成了以落實“三個定位”和嚴把“三關(guān)”為主體的安全制度管理模式。制度定位，嚴把行為關(guān)。從規(guī)范群監(jiān)網(wǎng)員安全行為入手，按照工作性質(zhì)和職責范圍嚴格劃分“安全責任田”，形成自到車間到班組的“群眾安全責任鏈”，做到定人、定事、定責。完善安全督查、群監(jiān)網(wǎng)員安全信息卡、職工代表巡視安全等制度，完善了“一月一會一安排，一月一查一整改”等現(xiàn)場監(jiān)督檢查聯(lián)動、“三同時”監(jiān)督和群監(jiān)網(wǎng)員崗位責任、群監(jiān)網(wǎng)員掛牌上崗、群眾安全工作活動等各項制度，落實了群監(jiān)分會主任享受同級副科級的安全抵押金制度，進一步規(guī)范了“‘查、排、防’三位一體”群眾安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理程序，使群眾安全生產(chǎn)工作做到了“有章可循、有法可依”。管理定位，嚴把細節(jié)關(guān)。細節(jié)決定成敗。今年來，工會通過建立領(lǐng)導負責機制和群監(jiān)會負責機制的方式，進一步對群監(jiān)組織和群監(jiān)網(wǎng)員進行了充實調(diào)整，健全完善了由群眾安全監(jiān)督檢查委員會、群監(jiān)分會、群監(jiān)網(wǎng)員組成的三級群眾安全管理工作網(wǎng)絡(luò)和制度管理體系，配有專職勞動保護干部，真正做到了每個環(huán)節(jié)、每個層次，時時處處有人抓安全的局面，形成了網(wǎng)絡(luò)化、梯次化的安全制度管理格局。《提升安全理念抓好群眾安全工作》榮獲集團公司工會創(chuàng)新工作三等獎。標準定位，嚴把考核關(guān)。工會結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，先后制訂下發(fā)了《安康杯競賽考核辦法》、《群眾安全工作達標競賽考核標準》等文件和標準。結(jié)合群眾安全工作考核標準，從組織領(lǐng)導、宣傳發(fā)動、具體實施、事故控制率、檢查考核、表彰獎勵等方面，對《地面安全生產(chǎn)檢查表》、《群監(jiān)網(wǎng)員推優(yōu)創(chuàng)先》專業(yè)部分考核標準等相應(yīng)的考核辦法和考核細則進行細化和完善。在物業(yè)公司組織的安全工作檢查考核中，名列前茅，達到優(yōu)勝單位標準。通過開展“安康杯”和群眾安全工作達標競賽，狠抓“三關(guān)”制度管理工作，積極構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的群眾安全工作制度網(wǎng)絡(luò)體系，使全年群眾安全工作做到了思路明確，脈絡(luò)清晰，走上了規(guī)范化的軌道。二、創(chuàng)新理念化管理，進一步拓寬安全宣傳教育陣地今年來，工會充分發(fā)揮工會組織宣傳育人的工作職能，以“安全生產(chǎn)月”為契機，從提升職工安全理念入手，以“講安全、說安全、話安全、育安全、系安全”為主要形式，在職工群眾中開展了“三結(jié)合，一提升”的安全教育系列活動，進一步提升了職工群眾安全責任意識。講安全，增強職工群眾的安全認識。工會將安全工作報告納入職代會審議專題，組織職工代表審議討論，向職工代表說明安全技措費用的提取使用和完成情況。以班組為單位，開展了安全教育座談會、討論會，廣大職工群眾結(jié)合工作實際暢談對群眾安全工作的認識，提出了促進群眾安全工作的意見和建議。召開專門車間工會主席會議，研究討論群眾安全工作意見，根據(jù)討論建議細化完善工作目標。延深開展了群眾安全理論研討系列活動，并將20篇優(yōu)秀論文及經(jīng)驗材料刊登在《職工天地》上，及時的把《職工天地》?？l(fā)放給廣大職工學習、討論，增強了廣大職工對群眾安全工作的認識，形成共鳴。說安全，提升職工群眾的安全意識?！鞍踩a(chǎn)月”期間，在主要路口和各個工作場所懸掛了富有濃厚安全文化氛圍的安全標語、安全條幅，樹立站牌、辦起安全宣傳專欄；積極開展安全板報一條街活動，共展出排版30多塊；組織4名女職工，制作了4塊圖文并茂，主題鮮明的安全宣傳排版，參加了集團公司“安全生產(chǎn)月咨詢一條街”活動，發(fā)放安全宣傳資料240余冊、安全宣傳單余份；充分利用職工學習日、班前班后會等形式，組織職工學習宣傳和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及上級一系列安全文件精神，從引導廣大職工群眾樹立“愛崗敬業(yè)靠行動”的安全生產(chǎn)意識上出發(fā)，定位了“學深、學細、學全”的安全學習理念，向職工灌輸了“安全就是幸?！钡睦砟?，增強安全生產(chǎn)宣傳教育的親合力和親切感，積極營造了“綜合治理，保障平安”的安全文化氛圍。話安全，凝聚職工群眾的安全意愿。在全面深化“四大”活動職工宣教方面，工會按照在冊職工總數(shù)的30%發(fā)放試卷450份，廣大職工群眾緊緊圍繞本單位安全生產(chǎn)、服務(wù)運行實際，提出了安全管理、公共安全、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新等4方面11項建議和想法，進一步提高了職工群眾對“四大”活動的認識，調(diào)動了職工群眾參與“四大”活動的積極性，為全面深化“四大”活動凝聚戰(zhàn)斗力，鼓舞職工士氣鞏固基礎(chǔ)。育安全，注重群監(jiān)網(wǎng)員的業(yè)務(wù)提速。通過組織舉辦群監(jiān)網(wǎng)員安全業(yè)務(wù)知識培訓班活動，講解安全形勢，觀看《煤礦地面安全習慣性教育片（正與反）》，組織群監(jiān)網(wǎng)員安全衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識考試等多種形式，引導廣大群監(jiān)網(wǎng)員樹立了“安全業(yè)務(wù)勤學練”和“敢于與安全隱患作斗爭”的行為觀念，進一步增強了職工群眾“隱患就是事故”、“事故就在身邊”的安全意識，為管理規(guī)范化和操作精細化提供了素質(zhì)保證。系安全，展現(xiàn)女工協(xié)管的親情動力。工會女工委充分發(fā)揮女工家屬協(xié)管安全作用，積極開展安全幫教活動，組織家屬協(xié)管員“冬送溫暖，夏送清涼”，到工作現(xiàn)場為工人師傅發(fā)放毛巾、鞋墊、茶葉等慰問品，開展安全猜謎、慰問演出、演講、宣讀慰問信等職工群眾喜聞樂見的活動，收到了“用真情打動人，用真誠感動人”的良好效果。組織開展了“巾幗話安全”到工地、到現(xiàn)場巡回演講活動，參加了集團公司和物業(yè)公司組織的安全演講比賽，巾幗話安全演講隊獲得了集團公司三等獎和物業(yè)公司演講比賽個人一等獎、“優(yōu)秀組織獎”等榮譽稱號。通過以上五種形式的拓深開展，進一步延伸和拓寬了宣教陣地“紙張勁力”、“語言合力”、“親情動力”的傳播力度和宣傳效應(yīng)，引導職工群眾提升了“我平安，家幸福，企業(yè)形象好”的安全文化理念，為促進安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三、創(chuàng)新多元化管理，積極構(gòu)建群眾安全競賽活動體系工會從“雙向”管理入手，突出管理界限的層次性和效率性，通過開展勞動競賽、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等系列競賽活動，進一步促進了職工隊伍整體安全技能的提高。“順向”管理，勞動競賽層次分明。按照“一季一總結(jié)、一季一安排”的工作思路，分層次、有主題得針對職工群眾技能需要，進行“順向”活動管理。工會以“勞動競賽日常化”為立足點，與行政聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入開展“安康杯”競賽活動的意見》，按照競賽標準要求，積極開展了各項勞動競賽活動，在電焊、維修、施工層面等專業(yè)，運用“手指口述”的學練方式，提高重點崗位和重要工種人員的安全意識。通過深入開展五型班組創(chuàng)建創(chuàng)新活動，提高職工的技能和服務(wù)水平，增強職工敢于創(chuàng)新創(chuàng)效的意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。在水電暖中心、物業(yè)中心北單身區(qū)、消防隊、污水處理廠、計算機服務(wù)中心等單位同步啟動了職工崗位技能技術(shù)比武競賽活動，從各車間工會選拔出來105名專業(yè)技能、技術(shù)優(yōu)秀人才，進行電工、焊工、鉗工、污水工、水質(zhì)化驗、單身區(qū)服務(wù)等12個工種的大比武，在上下迅速掀起“同步賽，相互學”的活動熱潮。小學、中學等群監(jiān)分會開展“優(yōu)質(zhì)課”評比活動，并選送優(yōu)秀老師參加了集團公司教師基本功大賽、濟寧市優(yōu)質(zhì)課評比，取得較好的成績。中、小學群監(jiān)分會在3000余名師生中開展“緊急疏散逃生自救”演習系列活動，增強廣大師生的公共安全消防意識。水電暖中心群監(jiān)分會開展的“手指口述”標準化活動成效好，從職工的“站、坐、行、禮”到崗位操作中“工作前要確認，運行中要檢查，工作后要確認”的各個工序進行標準化規(guī)范，同時以扎實過硬的本領(lǐng)在第三屆職工崗位技術(shù)比武競賽活動中，奪得地