工業(yè)局經(jīng)濟和發(fā)展匯報材料與工業(yè)局重點建設工作匯報匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 22:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 里選派后備干部掛項目幫扶，做到“有人為企業(yè)辦實事”。三是嚴格獎懲制度。對掛項目個人交納項目建設保證金，年度兌現(xiàn)獎懲。四是推行項目現(xiàn)場調(diào)度制度。每月定期召開現(xiàn)場調(diào)度會，特殊問題即時調(diào)度，及時解決企業(yè)建設、生產(chǎn)中的困難和問題，促進企業(yè)投產(chǎn)增效。（三）加大項目建設調(diào)度力度，強化幫扶人員的幫扶意識。切實落實項目調(diào)度工作機制和考評機制，加強與金融部門的溝通，盡量為企業(yè)信貸牽線搭橋，解決企業(yè)融資難問題；努力做好招工工作，盡力解決企業(yè)招工難問題。（四）強化集約用地、節(jié)約用地政策。嚴格按照國家相關政策執(zhí)行合同，通過“騰籠換鳥”盤活土地，提高土地利用率；加強土地征用工作，協(xié)同金灘鎮(zhèn)政府做好用地村組村民思想工作；積極向上級部門爭取用地指標，加快土地報批工作，增加土地儲備量。工業(yè)局重點建設工作匯報一、進展情況XX年，園區(qū)22個重點項目中，22個開工建設，開工率100%，達到序時進度的18個，%。具體表現(xiàn)為：從項目竣工投產(chǎn)來看，至年底，新增投產(chǎn)項目有：。二、主要措施為順利推進重點項目建設，達到預期的效果，我們主要采取了以下一些措施。加強了組織領導?？h委、縣政府制定下發(fā)了《關于調(diào)整縣重點項目建設指揮部的通知》，由縣委劉蘭芳書記擔任第一總指揮，縣長袁守旺擔任總指揮，人大主任、政協(xié)主席及相關的縣領導為副總指揮，指揮部下面按項目歸口成立了5個重點建設推進領導小組，同時分別成立了以人大、政協(xié)主要領導為組長的2個重點項目推進督查組。通過領導小組高位推動重點項目建設。強化目標和責任。對今年調(diào)度的市調(diào)度重點項目，制定了年度、季度目標及月進度目標，倒排工期，定時限、定進度、定具體分管領導和責任單位。強化制度
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1