城鄉(xiāng)管理運行情況的調(diào)研與思考與城鄉(xiāng)規(guī)劃“五星創(chuàng)評”活動自查報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個環(huán)節(jié)出了問題，就追究哪一個環(huán)節(jié)的責(zé)任。同時擴(kuò)大“聯(lián)審聯(lián)驗”適用范圍，將市政建設(shè)項目、公用建筑項目等納入“聯(lián)審聯(lián)驗”范疇。對硬化、照明、綠化、排水等設(shè)施不配套、工程技術(shù)檔案資料不全的市政設(shè)施與小區(qū)不予驗收接管。三是在面上推數(shù)字城管。將城鄉(xiāng)管理融入智慧城市建設(shè)，大力實施數(shù)字化、網(wǎng)格化管理。通過組建數(shù)字城管指揮中心，整合共享公安、交通運輸、規(guī)劃、城管、住建等部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和視頻監(jiān)控資源，以社區(qū)為單元網(wǎng)格，將每一名城管監(jiān)察隊員分片區(qū)、分路段明確到主次干道各個崗位，實施網(wǎng)格化管理。構(gòu)建主動發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)定位、快速處理的城市管理新模式，逐步實現(xiàn)城市管理的常態(tài)化、規(guī)范化和精細(xì)化。(三)內(nèi)外兼修，實現(xiàn)城鄉(xiāng)與城管形象的雙提升。城管需要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，才能走出當(dāng)前“做壞了是錯，做好了也是錯”的“塔西佗陷阱”。一是加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)，打鐵還需自身硬。首先是從編制和待遇上提高干部工作積極性。參照萬年、德興等地做法，逐步解決長期在城管崗位上工作的、任勞任怨的協(xié)管員及企業(yè)借調(diào)人員的編制問題,并逐步提高環(huán)衛(wèi)工人與經(jīng)常加班城管隊員的福利待遇。其次是強(qiáng)化內(nèi)部運行管理，推動城管執(zhí)法工作規(guī)范化、流程化，以制度管人，依制度管事。同時多開展城鄉(xiāng)管理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，提高城管依法辦事能力和服務(wù)水平。二是重塑城管對外形象，在“情”字上做文章。當(dāng)干部不能只會抓經(jīng)濟(jì)，還要還要善于抓宣傳思想工作，城管工作也是如此，要辦好實事，也要做好宣傳。一方面，開展群眾城管活動。加大執(zhí)法工作的透明度，搭建類似“城管開放日”的平臺，邀請市民或攤販作為城管協(xié)管員，通過角色轉(zhuǎn)換讓全縣各個層面的人來體驗城管執(zhí)法，將城鄉(xiāng)管理帶入大眾生活，才能加深大眾對城鄉(xiāng)管理的了解，設(shè)身處地的去思考城鄉(xiāng)管理工作的困境，才能爭取市民的理解。另一方面，營造和諧城管輿論氛圍。當(dāng)前媒體上頻頻曝出的城管暴力執(zhí)法事件，挑動著社會大眾的敏感神經(jīng)。城管工作可利用多種媒介手段，主動親民，用輕松幽默的方式改善公眾形象。通過開展?jié)M意城管、最美城管等評選活動，將城管的形象和暴力執(zhí)法等詞匯脫離關(guān)系。同時，在一些執(zhí)法工作中注意使用攝影、錄音等現(xiàn)代化設(shè)備，進(jìn)一步提高取證的準(zhǔn)確度，讓老百姓清楚的了解事情的經(jīng)過和真相。城鄉(xiāng)規(guī)劃“五星創(chuàng)評”活動自查報告一、基本情況我局黨總支下轄機(jī)關(guān)支部和老年支部，現(xiàn)有黨員35名，女性黨員9名（其中，機(jī)關(guān)支部黨員19人，老年支部黨員16人），大學(xué)本科以上學(xué)歷14人，占全體黨員39%。黨總支委員會由7人組成，設(shè)書記1名，副書記2名，組織委員1名，委員3人。近年來，局黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》以及省委實施辦法、市委實施意見，緊緊圍繞城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，以人口城鎮(zhèn)化為核心，以綜合承載能力為支撐，以宜居宜業(yè)為目標(biāo)，突出中心抓關(guān)鍵，創(chuàng)新載體強(qiáng)服務(wù)，扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，有力促進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的健康、快速發(fā)展，為推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和實現(xiàn)“五年決
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