工業(yè)園三嚴(yán)三實(shí)專題教育黨政報(bào)告與工業(yè)港三嚴(yán)三實(shí)專題學(xué)習(xí)研討方案匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 22:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、法治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì)。二是要加強(qiáng)生產(chǎn)管理。建立健全以責(zé)任制為基礎(chǔ)的規(guī)章制度，構(gòu)建靠制度管人、按程序辦事的管理機(jī)制。推進(jìn)目標(biāo)成本管理，合理制訂企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，確定原材料及各種能源消耗定額，對(duì)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度、過(guò)程質(zhì)量、物質(zhì)消耗、生產(chǎn)成本等進(jìn)行全面控制，把目標(biāo)成本分解到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，層層落實(shí)控制指標(biāo)，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。杜絕跑、冒、滴、漏等各種浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)降低產(chǎn)品成本。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。建立健全以現(xiàn)金流量控制為重點(diǎn)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格加強(qiáng)收入、支出管理，最大限度地減少資金占用率。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，努力縮短資金循環(huán)周期；合理控制企業(yè)、經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的產(chǎn)品庫(kù)存，減少流動(dòng)資金占用。加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款管理，強(qiáng)化合同訂單執(zhí)行，提高預(yù)收賬款比例，加快貨款回收，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用特別是利息支出，強(qiáng)化應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)，最大限度降低壞賬損失。四是要加強(qiáng)營(yíng)銷管理。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制，強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展。開(kāi)展形式多樣的促銷活動(dòng)，參加各種展銷會(huì)、訂貨會(huì)、博覽會(huì)等，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力和企業(yè)知名度，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和產(chǎn)銷率，確保多產(chǎn)快銷，減少庫(kù)存，降低庫(kù)存成本。五是要加強(qiáng)安全管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生
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