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正文內(nèi)容

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2024-11-22 22:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、法治意識和責(zé)任意識,提高企業(yè)經(jīng)營者的綜合素質(zhì)。二是要加強(qiáng)生產(chǎn)管理。建立健全以責(zé)任制為基礎(chǔ)的規(guī)章制度,構(gòu)建靠制度管人、按程序辦事的管理機(jī)制。推進(jìn)目標(biāo)成本管理,合理制訂企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,確定原材料及各種能源消耗定額,對工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度、過程質(zhì)量、物質(zhì)消耗、生產(chǎn)成本等進(jìn)行全面控制,把目標(biāo)成本分解到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),層層落實(shí)控制指標(biāo),嚴(yán)格考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。杜絕跑、冒、滴、漏等各種浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)降低產(chǎn)品成本。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。建立健全以現(xiàn)金流量控制為重點(diǎn)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格加強(qiáng)收入、支出管理,最大限度地減少資金占用率。加強(qiáng)對現(xiàn)金流的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,努力縮短資金循環(huán)周期;合理控制企業(yè)、經(jīng)營點(diǎn)的產(chǎn)品庫存,減少流動(dòng)資金占用。加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款管理,強(qiáng)化合同訂單執(zhí)行,提高預(yù)收賬款比例,加快貨款回收,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用特別是利息支出,強(qiáng)化應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào),最大限度降低壞賬損失。四是要加強(qiáng)營銷管理。創(chuàng)新營銷機(jī)制,強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新和市場拓展。開展形式多樣的促銷活動(dòng),參加各種展銷會(huì)、訂貨會(huì)、博覽會(huì)等,擴(kuò)大產(chǎn)品影響力和企業(yè)知名度,提高產(chǎn)品市場占有率和產(chǎn)銷率,確保多產(chǎn)快銷,減少庫存,降低庫存成本。五是要加強(qiáng)安全管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生
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