工業(yè)區(qū)作風(fēng)整改報(bào)告與工業(yè)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)報(bào)告2篇匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，一抓到底”，全力協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題。只要有項(xiàng)目建設(shè)需要，一切常規(guī)都可打破，指揮部建在現(xiàn)場(chǎng)，幫扶人員駐守工地，一天工作8小時(shí)不夠，就采取朝6晚9工作制，甚至通宵跟蹤服務(wù)。在供地、供水、供電、規(guī)劃設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目安營(yíng)扎寨，組織施工，安全保障等方面全方位跟進(jìn)。幾個(gè)重大項(xiàng)目如金龍銅業(yè)、南方水泥、贛江銅業(yè)都做到了當(dāng)年購(gòu)地、當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年投產(chǎn)的高效快速建設(shè)成就。三、圍繞項(xiàng)目投產(chǎn)，著力推行“貼心式”服務(wù)機(jī)制。積極樹(shù)立“三分招商，七分安商”的服務(wù)理念，對(duì)建設(shè)投產(chǎn)企業(yè)，園區(qū)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包區(qū)、干部掛點(diǎn)、全程幫扶的服務(wù)機(jī)制，每年組織一支幫扶調(diào)研隊(duì)伍，深入每家企業(yè)，詳細(xì)了解企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遇到的困難和問(wèn)題，盡心盡力為企業(yè)排憂解難。每年召開(kāi)兩次企業(yè)家座談會(huì)，面對(duì)面進(jìn)行溝通。今年在應(yīng)對(duì)洪澇災(zāi)害過(guò)程中，夜以繼日到現(xiàn)場(chǎng)處置險(xiǎn)情15起，挽回經(jīng)濟(jì)損失500多萬(wàn)元，汛期過(guò)后，立即深入受災(zāi)企業(yè)詳細(xì)了解受災(zāi)情況，幫助受災(zāi)企業(yè)制訂恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃，在最短時(shí)間內(nèi)使企業(yè)得以走上正常生產(chǎn)軌道。今年，南方水泥投產(chǎn)后，有100多員工下班要回河?xùn)|，下班時(shí)間比公交車(chē)收尾時(shí)間要晚，園區(qū)及時(shí)與汽運(yùn)公司協(xié)調(diào)，調(diào)整了公交車(chē)收尾時(shí)間，使員工得以安心上下班，受到企業(yè)好評(píng)。四、圍繞行政效能，著力推行“規(guī)范式”服務(wù)機(jī)制。始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，采取多種措施，較真碰硬，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能“三項(xiàng)制度”、“四條禁令”的落實(shí)。一是推行機(jī)關(guān)效能承諾制。要求全體干部職工一一簽訂“效能承諾書(shū)”，每人繳納效能保證金1000元，以硬規(guī)章定硬紀(jì)律，強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。二是實(shí)行每周報(bào)告制。要求各部室切實(shí)將每周工作完成及下周工作計(jì)劃情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，杜絕打?yàn)E仗和扯皮現(xiàn)象發(fā)生。每周一召開(kāi)工作分析會(huì)，完成了的、未完成的、完成不了的、需延期完成的，均據(jù)實(shí)報(bào)告，集中分析討論，將每項(xiàng)工作抓到實(shí)處，將責(zé)任落到實(shí)處。三是保持督查的強(qiáng)態(tài)勢(shì)。專(zhuān)門(mén)成立了以黨工委副書(shū)記為組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)效能督查組，堅(jiān)持明察暗訪，每天就機(jī)關(guān)干部職工遵守工作紀(jì)律、執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職違紀(jì)追究制等“機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度”情況進(jìn)行督查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)個(gè)
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