【文章內容簡介】 調指出，一是部分負責人對治超工作重要性認識不到位，尤其是在建項目負責人認識不到位；二是部分治超人員素質不高；三是部分在建項目“源尾” 治理不嚴，被省廳通報2次，影響了集團公司全年考核成績。關于下半年工作，他要求緊緊圍繞一個中心抓好2個基本點。即圍繞迎國檢中心，爭取拿滿分或不丟分；抓好常規(guī)治超工作和高速公路在建項目治超工作。突出三項工作。即一是做好規(guī)范化治超站建設。完成10個廳級規(guī)范化治超站和2個廳級文明治超站建設任務；配合養(yǎng)護部門做好治超站標識標牌建設，做好治超迎國檢內業(yè)資料整理工作。二是做好新建路段治超站建設工作，確保與建設路段通車同步投入使用。三是做好省界辦證點工作，抓好文明執(zhí)法和廉潔從業(yè)和預防“車托”工作。處理好四個方面關系。即一是密切與省廳治超辦關系。二是處理好治超與保暢關系。三是處理好治超與建設的關系。四是在建項目處理好與地方政府、各運營分公司的關系，和諧穩(wěn)步推進治超工作。上半年，陜西省高速集團以大力宣傳《陜西省治理公路超限運輸辦法》為切入點，通過開展治超“春雷行動”，強化高速公路在建項目“源尾”治理，突出倒查和責任追究，堅持黑名單列管和勸返通報，加強規(guī)范化建站和人員培訓等工作，促使各項治超工作有序推進，治超工作總體運行平穩(wěn)，較好完成了超限超載率的控制目標。下半年，集團公司將開展治超隊伍作風紀律整頓、加強治超執(zhí)法的監(jiān)督檢查、加強源頭監(jiān)管工作的力度、加強治超的基礎管理工作和治超的安全生產(chǎn)工作，提升文明治超、規(guī)范治超和治超管理水平，進一步統(tǒng)一認識，從當前治超工作存在的問題入手，加強治超工作，再掀治超工作新高潮。第三篇：XX年全市工業(yè)系統(tǒng)上半年工作總結暨下半年工作安排今年以來，全市工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工以三個代表重要思想為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，認真貫徹市委經(jīng)濟工作會議和全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞一爭一創(chuàng)一率先的目標，繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略和開放帶動戰(zhàn)略，把循環(huán)經(jīng)濟、鏈條經(jīng)濟和新型工業(yè)化的理念融入到生產(chǎn)和項目建設之中，有效促進了全市工業(yè)經(jīng)濟上規(guī)模、上檔次、上臺階。元至五月份，我市規(guī)模以上工業(yè)增加值、銷售收入兩項主要經(jīng)濟指標增幅繼續(xù)位居全省第一，預計六月份仍將位居全省第一。一、主要經(jīng)濟指標完成情況（一）工業(yè)總產(chǎn)值元至五月份，占年計劃的44，；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值796744萬元，。預計上半年全市工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元，；，。（二）工業(yè)增加值元至五月份，，；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值246450萬元，。，，；，同比增長43，高于市定目標8個百分點。（三）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入元至五月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入733990萬元，。預計上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入91億元，同比增長60。（四）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利稅元至五月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅70963萬元，。其中：實現(xiàn)利潤32701萬元，同比增長39；實現(xiàn)稅金38262萬元，。其中：，，；，。（五）規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率、虧損面、經(jīng)濟效益綜合指數(shù)元至五月份，；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損14戶，，低于全省平均水平4個百分點；。預計上半年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計產(chǎn)銷率98，與市定目標持平；，；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)179，高于市定目標19個百分點。二、主要工作開展情況（一）健全激勵機制，加快項目建設為調動企業(yè)大上項目、上大項目的積極性，今年初，我局組織專門人員深入企業(yè)進行調查研究，并在此基礎上起草了《關于鼓勵和支持工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的若干意見》，上報市政府同意后，以濟政〔XX〕1號文件下發(fā)。文件中包含了很多新的支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。如：設立工業(yè)結構調整專項資金，每年由市財政安排500萬元，用于工業(yè)結構調整項目的貸款貼息或獎勵，重點支持高新技術項目和先進制造業(yè)的發(fā)展；建立市政府工業(yè)企業(yè)土地出讓金獎勵制度，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策，投資規(guī)模在13億元（含3億元）、35億元（含5億元）、5億元以上的新建、擴建或技改項目，分別按實際征繳土地出讓金的50、60、70獎勵。為切實落實好文件精神，我們還建立了項目投資規(guī)模評審制度，研究制定了《關于工業(yè)結構調整項目貸款貼息資金的管理辦法》，對項目申報資格、項目申報辦法、項目審理、貼息資金的撥付、貼息資金的管理及監(jiān)督都提出了明確的要求，確保資金使用過程中的規(guī)范和透明。一系列含金量很高的優(yōu)惠政策極大地調動了工業(yè)企業(yè)大上項目、上大項目的積極性。今年年初，全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施200萬元以上的項目76個，其中，列入政府臺帳的項目有53個，今年計劃投資34億元。截止六月底，全市計劃實施200萬元以上的項目已達121個，項目總投資1115397萬元，其中，投資超億元的項目（不含續(xù)建項目）就有6個，，這種情況在我市歷史上是不多見的。截止六月底，列入政府臺帳的工業(yè)建設項目共完成投資164548萬元。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資114666萬元，占年任務19億元（不含沁北電廠二期），；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資69882萬元。截止目前，豫光8萬噸粗鉛改造工程、濟鋼豫光10萬噸電鋅工程等一批計劃內大項目已相繼竣工投產(chǎn)，預計每年可新增銷售收入159066萬元，實現(xiàn)利稅35187萬元。金馬焦化裝煤出焦除塵站工程、奔月浮玻浮法線冷修技改工程等一批計劃外項目也已相繼完工。此外，豫光10萬噸再生鉛資源綜合利用工程、豫源國電2135mw熱電聯(lián)產(chǎn)機組工程、中原特鋼限動芯棒工程、太行水泥22800t/d水泥熟料一期工程、博?；?0萬噸煤焦油工程和北京石晶光電高品質石英晶體材料產(chǎn)業(yè)化示范工程等一批重點項目也在緊鑼密鼓的施工當中，這些項目建成投產(chǎn)后，預計每年可新增銷售收入226173萬元，實現(xiàn)利稅56360萬元。近期，全市工業(yè)項目建設喜訊不斷：6月6日，；6月8日，天泰特種材料公司總投資3億元的年產(chǎn)1000噸聚苯硫醚（pps）項目土地手續(xù)批復，施工前的準備工作已于6月10日緊鑼密鼓展開；煤炭高壓開關廠總投資3000萬元的納米二氧化硅項目地面平整6月10日結束，地質勘探近日即將展開；，前期準備工作大體就位，計劃于7月底全面動工。（二）強化協(xié)調服務，創(chuàng)造良好環(huán)境優(yōu)惠政策的潛力是有限的，而為企業(yè)的生產(chǎn)和建設提供優(yōu)質服務，創(chuàng)造寬松環(huán)境是無限的。為此，我們始終堅持服務也是生產(chǎn)力，服務也是效益的意識，把企業(yè)滿意不滿意做為服務工作的出發(fā)點和落腳點。今年以來，我們努力提高分析預測的質量和水平，準確把握運行態(tài)勢，每月召開一次工業(yè)經(jīng)濟運行分析會，及時了解和掌握工業(yè)經(jīng)濟運行中的傾向性和苗頭性問題，并及時發(fā)布預測預警信息，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟運行調節(jié)從事后協(xié)調為主向事前監(jiān)測、預警和預防為主轉變。我們還經(jīng)常深入企業(yè)調查研究，為企業(yè)排憂解難。圍繞工業(yè)經(jīng)濟中的熱點、難點問題和經(jīng)濟運行的重點工作，進行客觀、科學的調查分析，拿出解決辦法，為企業(yè)解決一些實際問題。今年以來，能源、運力、資源等影響我市經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題依然非常突出。為此，我們及早著手，加強了對原煤、供電、供熱、運力等方面問題的協(xié)調，保證了工業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。原煤方面，我們重點協(xié)調了豫源化電公司電煤供應，督促有關部門嚴格執(zhí)行我市煤電聯(lián)保實施方案，保證對豫源公司的電煤供應。電力方面，在我市電力供應嚴重緊張，頻頻拉閘限電，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴重影響的情況下，我們多次召開協(xié)調會，一方面要求電力公司嚴格按照階梯供電方案供電，保證居民生活、重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點地區(qū)用電；另一方面要求各工業(yè)企業(yè)要顧全大局，嚴格執(zhí)行調度命令，確保我市電網(wǎng)安全，同時合理安排生產(chǎn)，盡可能地避峰填谷，減少損失。供熱方面，由于電煤緊張、煤質太差等原因，豫源公司鍋爐不斷出現(xiàn)問題，機組出力嚴重不足，供熱質量不高，使工業(yè)用戶生產(chǎn)受到嚴重影響，企業(yè)反映強烈。為此，我局分管局長和科長多次奔波往返于熱力公司與用戶之間，并多次召開供熱協(xié)調會，解決實際問題。為解決豫源公司的實際困難，我們對周邊地市的同種問題進行了調查，并向市政府寫出詳細的調查報告，建議適當提高供熱價格，最終促成了熱價的調整和相關管理辦法的出臺，為豫源公司彌補了一部分虧損。面對供熱方與用戶之間矛盾加劇的情況，我們及時召開協(xié)調會議，一方面要求供熱方顧全大局，做出一定的犧牲，采取多種措施，克服各種困難，保質保量供熱，滿足用戶要求；另一方面作好用氣方的思想工作，請他們多一分理解。同時，我們及時向市政府反映了供熱方面的實際情況，提出了從根本上解決我市供熱矛盾的意見和建議，為領導決策提供依據(jù)。運力方面，面對當前鐵路運力嚴重不足的現(xiàn)狀，我們多次與濟源車務段溝通、協(xié)調，在運力上對濟鋼、豫光、豫港、奔月、特鋼等重點企業(yè)給予傾斜支持，保證重點企業(yè)運輸和重點物資運輸。經(jīng)過我們的積極努力，多方協(xié)調，全市工業(yè)經(jīng)濟在煤、電、熱、運等多種不利因素的影響下，并沒有出現(xiàn)大的波動，總體保持良好的運行態(tài)勢。今年，我局還對工業(yè)項目建設實行跟蹤服務制度，對市直重點工業(yè)項目實行分包責任制，將工作目標細化量化，層層壓實，明確了責任人和時間進度。同時，我們還建立完善了項目督查和反饋機制，進一步加大了項目和基礎設施建設的領導力度，全力保證項目按期完成。一是強化項目調度，促進項目順利實施。為確保年度計劃項目的順利實施，今年以來，我們不斷強化項目調度，堅持每月開一次全市項目調度會，每周對全市重點項目進行一次摸底調查，每月通報一次全市工業(yè)項目進展情況。利用項目調度會的機會，及時掌握、處理項目建設中存在的問題和困難，同時介紹項目建設工作搞得好的先進典型，使項目單位之間取長補短，互相學習，互相促進，你追我趕，競相發(fā)展。豫光集團今年安排的項目多，投資額度大，該公司合理調度資金，科學施工，繼三月份8萬噸粗鉛改造項目建成投產(chǎn)后，10萬噸電鋅也于5月份生產(chǎn)出第一批鋅錠，比原計劃提前近兩個月。二是跟蹤協(xié)調服務，為項目建設排憂解難。今年以來，我市項目用地征用難度加大，少數(shù)人受利益驅動，對項目建設設置重重障礙，嚴重影響了項目順利進展。針對這種情況，局領導多次開會研究對策，并組成專門工作組深入到項目建設工地幫助解決問題。先后召開各種協(xié)調會、現(xiàn)場辦公會達三十余次，解決各類問題近百起。豫源國電2135mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目的運煤道路、排水溝、輸變電線路、自備水井等存在的問題涉及到了五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，二十余個行政村，因拆遷、賠償?shù)葐栴}曾一度使項目建設陷入停工狀態(tài)。為了確保工期，局領導帶領工作人員連續(xù)四十天奔波在工地，晴天一身汗，雨天一身泥，耐心細致地向群眾宣傳政策，使各種矛盾得到了妥善解決，確保了工程的按期進行。此外，我們還積極協(xié)調財政、稅務等有關部門認真落實支持工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的各項政策，加大對工業(yè)企業(yè)的支持力度；協(xié)調工商、技術監(jiān)督等部門進一步加大整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作力度，嚴厲打擊危害我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的不法行為；協(xié)調行政執(zhí)法部門按照《行政許可法》等法律規(guī)定，做到依法行政、文明執(zhí)法；協(xié)調各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處顧全大局，切實解決好廠村矛盾，為工業(yè)經(jīng)濟的長足發(fā)展提供保障；繼續(xù)做好企業(yè)減負治亂工作，協(xié)同有關部門嚴厲查處對企業(yè)的四亂行為，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。（三）創(chuàng)新工作方式，大力招商引資項目建設的主要問題是項目和資金問題，這兩個問題，光靠我市工業(yè)企業(yè)自身的能力和積累是不行的，必須大力開展招商引資工作。今年以來，我局高度重視招商引資工作，多次召開專題會議，研究部署市委、市政府關于招商引資年活動的各項要求，專門成立了以一把手為組長、副局長為副組長、相關科室負責人為成員的招商引資領導小組，并成立了專門的招商引資機構招商辦，并賦予招商辦相應的職責和權力，對招商辦的招商引資活動在人力、財力、物力上給以大力支持，確保招商人員外出考察、接待外商等工作順利開展。截止目前，我局已完成招商引資1050萬元，占年計劃的105；工業(yè)系統(tǒng)完成招商引資47533萬元。在工作中，我局審時度勢，以變應變，積極創(chuàng)新招商引資方式，取得了良好效果。一是圍繞項目招商。通過能人找項目，與科研單位、大專院校對接找項目，和先進地區(qū)對比找項目等方式做好項目的篩選、儲備和推介，以優(yōu)勢項目增強招商能力。5月26日至31日，在市委、政府主要領導的帶領下，我局與政府辦、發(fā)改委、商務局、國稅局、地稅局、工商銀行等單位到位于膠州半島的青島和長江三角洲的蘇州進行了考察學習和落地招商活動，并分別在兩地舉行了濟源市情說明暨項目推介會，由于領導和有關職能部門的高度重視和前期工作的扎實細致，活動取得了較好效果，達到了預期目的。在兩地的推介會上，我市共與客商簽訂投資合同8份、簽訂投資合作意向28個、。二是圍繞改革招商。在企業(yè)產(chǎn)權改革中，引導企業(yè)通過與國內外大公司、大集團合資合作、嫁接改造、出售產(chǎn)權、上市融資等方式，把企業(yè)做強做大。同時，吸引外資或民間資本進入，參股、控股、收購、兼并，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)。為激活我市的民間資本，實現(xiàn)項目與資本的對接，根據(jù)克井鎮(zhèn)獨特的資源、區(qū)位優(yōu)勢和民營企業(yè)較多，發(fā)展較為成熟，有較雄厚的資本積累等優(yōu)勢，4月18日，我局與發(fā)改委、商務局在該鎮(zhèn)成功的舉辦了項目和民間資本的對接活動，共簽約項目17個，吸收民間資金1180萬元，其中，有很多是高新技術項目，參與這些項目的投資，將對民營企業(yè)調整結構，進一步提高科技、管理水平起到積極的促進作用。三是強化以情招商、以商引商。我們始終采取攻心為上的方針，全面加強與外商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，通過親商、愛商、讓利、服務等方式，使現(xiàn)有的外來投資企業(yè)追加投資，擴大規(guī)模，拓展經(jīng)營領域，并引導他們以自身發(fā)展的成功實踐，影響、帶動更多的客商來我市投資興業(yè)。四是委托招商。我們先后委托廣州、香港的一些中介機構為企業(yè)代理招商活動，并發(fā)揮好我市在外工作人員的優(yōu)勢，不定時通電話，發(fā)郵件，通過他們?yōu)槲沂械恼猩坦ぷ髯龀鲐暙I。同時，積極邀請外地一些知名企業(yè)的有關人員來濟源考察，商談投資事宜，繼青島、蘇州招商活動后，6月11至13日，我市組織了中外客商看濟源活動，在這次活動中，我局與工商聯(lián)等單位共組織50余家限上、民營、私營企業(yè)，攜帶項目，有針對性地與客商對接洽談，共簽定項目合同14個，其中1000萬元以上的有9個，最大項目合同金額1億元，簽定合作意向23個。五是強化跟蹤招商。針對項目競爭異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索，每一個外商投資項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。