小學教務副主任崗位競聘演講稿(編輯修改稿)
2024-11-22 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中出現(xiàn)的問題，時刻本著積極協(xié)商、妥善處置、勇于負責的態(tài)度，一起把工作搞好。第二、明確目標，理清思路。樹立以人為本，以教師和同學的一起發(fā)展為本的理念，師資隊伍的建設關(guān)系到學校的興衰存亡，在主管校長的領(lǐng)導下，嚴格常規(guī)管理，進一步完善《教師業(yè)務量化考核實施細則》，充沛發(fā)揮實施細則的導向作用和激勵作用，提高教師優(yōu)質(zhì)施教、文明執(zhí)教的積極性和主動性。大力倡議教育科研，和時表彰先進人物和先進事跡。充沛發(fā)揮骨干教師在教學中的中堅力量，起到良好的帶頭作用。在備課方面要求老師們要努力地研讀教學大綱和教材，寫好規(guī)范教學設計，指導他們?nèi)绾蝹洹巴瑢W的課”。批改方面要求老師們按要求安排作業(yè)，并作好詳細批改和記錄。聽課方面要求老師們都能按質(zhì)、按量完成聽課任務。還要加強教學反思，組織教師認真分析課堂教學的缺乏之處、勝利之處，特別是要加強單元測試、調(diào)研測試、期末考試的反思工作，通過反思、研究，改進課堂教學，提高課堂教學效率。第三、開展多種形式的說課競賽、示范課、校內(nèi)研討課、組織好校鄉(xiāng)教研活動，以活動促發(fā)展，不時提高教師
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1