【文章內(nèi)容簡介】 的道德規(guī)范作用、價(jià)值導(dǎo)向作用、素質(zhì)提升作用和精神動力作用，引導(dǎo)員工明辨是非、區(qū)分善惡、分清美丑；要把握內(nèi)涵，增強(qiáng)針對性。在企業(yè)文化所倡導(dǎo)的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等層面，逐步加載廉潔、誠信、慎權(quán)、自律等方面的內(nèi)容，形成企業(yè)廉潔文化理念。堅(jiān)持與健全工作守則、完善行為準(zhǔn)則、建立廉潔從業(yè)承諾制度等相結(jié)合，增強(qiáng)營造廉潔氛圍的針對性；要?jiǎng)?chuàng)新形式，擴(kuò)大覆蓋面。運(yùn)用本單位業(yè)已形成的成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒理念完善、宣傳推廣、制度建設(shè)以及傳播交流等方面的有益做法，增強(qiáng)載體的新穎性。大力推進(jìn)企業(yè)廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)車間、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭等活動，為廉潔理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于行創(chuàng)造有利條件和提供有效途徑；要持續(xù)深化，提高實(shí)效性。企業(yè)廉潔文化建設(shè)必須堅(jiān)持不懈，循序漸進(jìn)，逐步深化。要在推進(jìn)中多出高質(zhì)量的精品，促進(jìn)企業(yè)廉潔文化品位的提升，用日漸形成的新風(fēng)氣、新面貌，不斷鼓舞、激勵(lì)和教育全體員工。著力構(gòu)建切實(shí)管用的廉潔文化建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。全州林業(yè)企業(yè)在推進(jìn)廉潔文化建設(shè)中，一要堅(jiān)持文化先行。在廉潔教育的層次上，既要讓中層以上管理人員吃“藥”，也要讓員工吃“藥”，當(dāng)然這里的側(cè)重點(diǎn)有所不同。讓中層以上管理人員吃“藥”，是因?yàn)檫@些人有腐敗的條件，要通過教育引導(dǎo)他們不要干“壞事”，始終繃緊廉潔從業(yè)這根弦，進(jìn)而給員工做出榜樣，員工看到了，就會上行下效地跟著學(xué)，企業(yè)就會在不知不覺中形成一種良好風(fēng)氣。讓員工吃“藥”，是因?yàn)橛行﹩T工可能成為明天的管理者，需要提前給他們“打預(yù)防針”，增強(qiáng)抗腐敗的“免疫力”，再是讓員工了解黨的政策，熟知黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)，增強(qiáng)監(jiān)督意識和監(jiān)督責(zé)任，使腐敗分子陷于“人民群眾監(jiān)督”的汪洋大海之中，無處藏身；在廉潔教育的重點(diǎn)上，首先應(yīng)當(dāng)是各單位和各部門的一把手，一把手的言行舉止在本單位和本部門起著表率和引領(lǐng)作用。因此，只有一把手的廉潔意識提高了，整個(gè)單位和整個(gè)部門的廉潔意識才會提高。那種怕得罪人，有“藥”只知“往下發(fā)”，不敢“往上遞”的做法，只會讓群眾嗤之以鼻，顯然是不合適的。在廉潔教育的形式上，可以結(jié)合本單位實(shí)際，采取定期辦班集中培訓(xùn)的形式、重大節(jié)假日投送廉潔家書的形式、召開專題民主活會的形式、公共場所懸掛和擺放廉潔自律名言警句的形式等等，全方位立體式教育和影響企業(yè)員工的行為，從根本上解決“不愿腐敗”的問題。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，教育是廉潔文化的基礎(chǔ)，如何抓教育、怎樣抓教育，現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)很多，問題的關(guān)鍵在于把教育工作實(shí)實(shí)在在地落到實(shí)處，而不僅僅是寫在文件上、掛在口頭上、貼到墻壁上。二要強(qiáng)化制度保障。企業(yè)廉潔文化建設(shè)要滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，必須建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范經(jīng)營管理行為。近年來，從集團(tuán)到基層各單位，都在制度建設(shè)方面下了很大功夫，也取得了明顯成效，但并不能說我們的制度已經(jīng)很健全了，無懈可擊了。就目前來看，各單位用來規(guī)范經(jīng)營管理人員廉潔從業(yè)行為的制度還存在不夠規(guī)范、不夠全面、不夠嚴(yán)格，甚至比較老套的問題。鄧小平曾經(jīng)說過，“制度不好，好人也會犯錯(cuò)誤，制度好，壞人也無法犯錯(cuò)誤?！逼髽I(yè)個(gè)別人員存在的不廉潔行為，有些是我們現(xiàn)有的制度還有漏洞，如果這些漏洞不被及時(shí)堵住，就會不斷有人去“鉆”，久而久之，好人也會按納不住要去“鉆”的欲望，為什么？因?yàn)槁┒蠢锩嬗姓T惑，而且有時(shí)候是不小的誘惑。這也是這些年一些違法違紀(jì)分子層出不窮、“前腐后繼”的原因所在。所以各單位在這方面，還要加把勁，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，尤其是監(jiān)督制度建設(shè)，不斷加大制度的執(zhí)行力，逐步形成有利于員工廉潔從業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)解決“不能腐敗”的問題。三要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在企業(yè)行使監(jiān)督檢查權(quán)是各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)最基本的職能之一，既然是監(jiān)督，就會在工作中不可避免地觸及各種各樣的矛盾和問題，面對企業(yè)和員工的利益，我們紀(jì)檢監(jiān)察人員要敢于“唱黑臉”，一定要克服執(zhí)法中的“軟骨病”，排除各種干擾，剛正不阿執(zhí)法。有的人可能擔(dān)心，監(jiān)督檢查的次數(shù)多了，會搞得人心惶惶，防礙生產(chǎn)經(jīng)營，領(lǐng)導(dǎo)會有意見，其實(shí)有這種思想顧慮的同志是多余的，但凡開明的領(lǐng)導(dǎo)都會明白，監(jiān)督只會幫助企業(yè)促進(jìn)管理，堵塞漏洞，提高效率。害怕監(jiān)督的人要么是“有事”，要么是準(zhǔn)備“有事”，很顯然，監(jiān)督勤了就會使有事的人露出“狐貍尾巴”，就會使想“腐敗”的人不敢“腐敗”。當(dāng)然，我們這里所說的監(jiān)督檢查，不僅僅是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)一家的監(jiān)督，而應(yīng)當(dāng)是包括企業(yè)上級業(yè)務(wù)主管部門和其他職能部門共同的監(jiān)督。加強(qiáng)監(jiān)督的目的，是為了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)對管人、管財(cái)、管物、管事的過程監(jiān)控，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位人員貫徹落實(shí)企業(yè)制度的執(zhí)行力，防止領(lǐng)導(dǎo)層面和重要崗位、重要業(yè)務(wù)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)等問題，著力解決“不敢腐敗”的問題。加強(qiáng)對企業(yè)廉潔文化建設(shè)的理論研究工作。我們正在開展的廉潔文化創(chuàng)建活動，正處于發(fā)展階段，大家一定要高度重視理論研究工作。企業(yè)廉潔文化建設(shè)涉及到廉政理論、企業(yè)文化理論、企業(yè)管理理論等方面，具有很強(qiáng)的理論性、實(shí)踐性和探索性。在理論方面，企業(yè)廉潔文化的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、特征、功能、載體，企業(yè)廉潔文化建設(shè)的原則、規(guī)律、特點(diǎn)、評估等，都需要在深入研究和探索創(chuàng)新的過程中不斷豐富和發(fā)展，需要我們進(jìn)一步遵循企業(yè)廉潔文化建設(shè)的客觀規(guī)律，加以了解和掌握。在實(shí)踐方面，如何完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)；如何樹立企業(yè)廉潔文化理念和規(guī)范全體員工廉潔從業(yè)行為，營造“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔文化氛圍；如何創(chuàng)新形式和載體，增強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)的實(shí)效性；如何將企業(yè)廉潔文化有機(jī)融入企業(yè)經(jīng)營管理，發(fā)揮促進(jìn)和保障作用；如何加快建立企業(yè)廉潔文化運(yùn)行機(jī)制等，都需要不斷深入研究和實(shí)踐探索，需要不斷總結(jié)、完善和逐步破解難題。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論研究的過程，本身也是不斷提升整體工作能力和業(yè)務(wù)知識水平的過程，是認(rèn)識規(guī)律和提高自覺性、增強(qiáng)主動性的過程。因