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正文內(nèi)容

城建干部作風(fēng)建設(shè)年的講話與城建干部研修班結(jié)業(yè)小結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “辦好正博會、建設(shè)商貿(mào)城、三年大變樣”主旋律,以“優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)基層、促進(jìn)發(fā)展”為主題,重點搞好“九項活動”、建好“八項制度”,促使全縣黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)的方方面面實現(xiàn)嬗變和升華,從而形成推進(jìn)“三年大變樣”工作合力。做到這一點,要注意解決好四個方面的問題。第一,增強(qiáng)宗旨觀念、責(zé)任意識,解決好思想態(tài)度問題。態(tài)度決定高度,決定工作的力度和深度?,F(xiàn)在普遍存在一種浮躁的傾向,反映在思想上,就是自我滿足、得過且過,想職務(wù)多、想升遷多,想奉獻(xiàn)少、想大局少、想群眾少;反映在工作上,就是畏首畏尾、怕苦怕累,不愿抓基礎(chǔ)性的、長期的、復(fù)雜的工作。我常講,我們現(xiàn)在面臨的不是你死我活的戰(zhàn)場,而是沒有硝煙但又激烈競爭的市場。強(qiáng)化宗旨意識,利用干部講壇、專題活動等形式,堅持不懈地加強(qiáng)理想信念教育,大力弘揚心系群眾、服務(wù)群眾的作風(fēng),增強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”、“權(quán)力就是責(zé)任”的意識,經(jīng)常深入基層一線體察民情、了解民意,聽取群眾的意見和建議,切實解決好群眾生產(chǎn)生活中的實際問題,堅決克服漠視群眾疾苦、損害群眾利益、傷害群眾感情的問題。強(qiáng)化政治意識,注重從政治上認(rèn)識問題、思考問題,不斷增強(qiáng)政治敏感性,自覺服從、服務(wù)于大局,時刻維護(hù)好大局,堅持局部利益服從全局利益、個體利益服從整體利益,堅決克服不守規(guī)矩、不聽招呼,為所欲為、我行我素的問題。強(qiáng)化責(zé)任意識,時刻銘記黨和人民的重托,切實履行好自身職責(zé),把主要精力集中到做實事上,把日常功夫下到抓落實上,定下來的事情就抓緊實施,部署了的工作就一抓到底,少些形式主義、官僚主義,少些急功近利、表面文章,堅決克服作風(fēng)散漫、敷衍塞責(zé),被動應(yīng)付、拖拉疲沓的問題。第二,堅持負(fù)重奮進(jìn)、攻堅克難,解決好精神狀態(tài)問題。干部作風(fēng)建設(shè)年活動的最終成果要體現(xiàn)在工作和行動上,體現(xiàn)在各項重點工作的完成上。要有一抓到底的精神,高揚“辦好正博會、建設(shè)商貿(mào)城、三年大變樣”主旋律,對事業(yè)保持一種熱情,對工作保持一種激情,對目標(biāo)保持一種豪情,對發(fā)展商貿(mào)流通、文化旅游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等認(rèn)準(zhǔn)的事情要寢不安枕、食不甘味,咬定青山不放松,不優(yōu)柔寡斷;對“三年大變樣”攻堅、第二屆正博會舉辦等決定了的事情要倒排工期,掛圖作戰(zhàn),全力推進(jìn);對三大園區(qū)建設(shè)等正在做的事情要持之以恒,一抓到底,不半途而廢,說一句是一句,句句算數(shù),干一件成一件,件件落實,確保各項任務(wù)如期高標(biāo)準(zhǔn)完成。要有敢于碰硬的精神,面對正博會場館建設(shè)、物流園區(qū)建設(shè)、城建資金籌措等難題,敢于直面、碰硬較真,遇到困難敢于碰硬去克服,遇到矛盾敢于碰硬去解決,遇到得罪人的事敢于碰硬去面對,做到知難而上不言難、迎難而上不怕難,努力在挑戰(zhàn)中搶抓機(jī)遇,在困難中探求出路,在不可能中尋找辦法,確保各項工作順利推進(jìn)。要有身先士卒的精神,下決心從文山會海、迎來送往和日?,嵤轮薪饷摮鰜恚e極組織參與“調(diào)研周”、“懇談日”活動等,俯下身,沉住氣,干實事,求實效,深入拆遷建設(shè)一線,給予具體協(xié)調(diào)指導(dǎo),上級做給下級看,一級盯著一級辦,始終盯住具體工作,真正做到領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線,情況掌握在一線,措施落實在一線,問題解決在一線,成效取得在一線。要有攻堅克難的精神,圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的難點問題、群眾關(guān)心的熱點問題,圍繞籌辦正博會、“三年大變樣”等繁重任務(wù),實施破解難題、集中攻堅行動,由四機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)干部分包責(zé)任制,把最重的責(zé)任壓到領(lǐng)導(dǎo)干部身上,“要么壓成才,要么壓下臺”。有意識地把優(yōu)秀干部、年輕干部、后備干部推到重點工作第一線去磨礪、去鍛煉,多讓他們承擔(dān)一些急難險重任務(wù),不斷提高干部執(zhí)行力。第三,提高辦事能力、服務(wù)效率,解決好發(fā)展環(huán)境問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要硬環(huán)境,更需要軟環(huán)境。云川書記在全省干部作風(fēng)建設(shè)年活動動員會上批評的一些現(xiàn)象,包括辦理一個房地產(chǎn)項目需要166枚公章、94項收費,一些重要部門和關(guān)鍵崗位工作人員吃拿卡要、“一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開”等問題,在我縣個別部門、一些干部中也不同程度地存在。要減審批。下大決心、花大力氣、用硬措施,推進(jìn)審批制度改革,提高行政服務(wù)效率,組織專門力量對全縣所有行政審批項目逐一“過篩子”,統(tǒng)一調(diào)整,該清理的清理、該合并的合并、該下放的下放,最大限度地減少收費項目。除依據(jù)法律和規(guī)章制度確需保留的以外,其余一律取消,從根本上解決審批環(huán)節(jié)較多的問題。要建窗口。具有行政審批權(quán)的窗口單位,都要重新研究審批機(jī)制,重新設(shè)計審批流程,最大限度地簡化程序、提高效能,實現(xiàn)真正意義上的“一站式”服務(wù)和“綠色通道”。要按照省市提出的公開承諾、崗位責(zé)任、首問首辦、限時辦結(jié)等制度要求,形成機(jī)制,長期堅持,并以一定形式告知社會,方便群眾監(jiān)督,防止問題反彈。要送服務(wù)。在廣大客商中深入開展上門走訪和征求意見活動,對他們提出的意見建議,逐一明確責(zé)任人,全程進(jìn)行跟蹤,幫助協(xié)調(diào)解決。特別要篩選出一批客商反映集中、強(qiáng)烈的突出問題,特事特辦、急事急辦,公開承諾、加大力度、限期解決,使廣大客商增強(qiáng)投資信心,讓投資者滿意、讓企業(yè)和經(jīng)營者滿意、讓基層群眾滿意。要問責(zé)問效。紀(jì)檢、組織部門要發(fā)揚過去好的經(jīng)驗和做法,研究實行具體有效的措施,對關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位加強(qiáng)監(jiān)督檢查
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