生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作職能(編輯修改稿)
2024-11-22 22:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上學(xué)歷，具有___年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議和辦法。參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。完成上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。生產(chǎn)主管工作職責(zé)工作范圍根據(jù)本分部情況和生產(chǎn)任務(wù)，合理配置人員并對(duì)員工進(jìn)行考核和培訓(xùn)管理。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人員和設(shè)配進(jìn)行合理分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期。組織完善公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)。熟知安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例。檢查所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況是否良好。定期檢查，確定維修方式，及時(shí)消除設(shè)備的安全隱患。對(duì)危害公司利益的行為勇于制止，維護(hù)好公司各項(xiàng)管理規(guī)定。完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。生產(chǎn)主管工作職責(zé)2協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的安排和管理懂鋼結(jié)構(gòu)加工工藝、熟悉焊接規(guī)范協(xié)調(diào)各班組、各道工序的供應(yīng)能吃苦耐勞、服從公司的安排生產(chǎn)主管工作職責(zé)31 滿(mǎn)足公司營(yíng)銷(xiāo)需要，按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù)。2
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