【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 控，對(duì)人員責(zé)任性引起的障礙進(jìn)行嚴(yán)格考核；、設(shè)備、電網(wǎng)事故，按照事故調(diào)查規(guī)程，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析與上報(bào)，并實(shí)行“說(shuō)清楚”制度；、周例會(huì)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作總結(jié)和工作部署，確保工作計(jì)劃的閉環(huán)管理，并形成會(huì)議材料；“四種人”進(jìn)行一次《安規(guī)》抽調(diào)考；，班子成員、班組指導(dǎo)員每月至少到蹲點(diǎn)班組跟班勞動(dòng)一次、參加一次班組安全活動(dòng)會(huì)議、進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、指導(dǎo)和考核，強(qiáng)化反違章執(zhí)行力。（二）開展“無(wú)違章”安全年活動(dòng)工作重點(diǎn)、分級(jí)管理的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性違章，責(zé)成當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)整改，由所在班組進(jìn)行相應(yīng)處罰，并對(duì)其進(jìn)行教育和指導(dǎo)，幫助當(dāng)事人提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)技能；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違章，責(zé)成當(dāng)事人停工下崗，組織召開專題分析會(huì)。，強(qiáng)化人員技能培訓(xùn)，特別是現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：一是提高員工生產(chǎn)技能，二是在電網(wǎng)擴(kuò)大、設(shè)備增多的形勢(shì)下，提高員工消化新技術(shù)、管理好新設(shè)備的能力以及新設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的處置能力。三是進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)和技能。，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，如有變化應(yīng)及時(shí)修改，以便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督查。如有檢修作業(yè)信息不指定工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人、有檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)而不發(fā)布信息、臨時(shí)取消檢修作業(yè)而不及時(shí)修改信息的情況發(fā)生，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考核。六、突出活動(dòng)主題，結(jié)合常規(guī)工作，確保活動(dòng)深入開展（一）緊密結(jié)合季節(jié)性安全大檢查和安全督查、秋季兩次季節(jié)性大檢查。、安全稽查工作，繼續(xù)開展各類安全性評(píng)價(jià)工作，全面推廣安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。通過(guò)各類安全檢查和督查，全面梳理安全生產(chǎn)工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改和解決問(wèn)題，不流于形式，不做表面文章，堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)。對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，都要按照輕重緩急的原則制定整改計(jì)劃。（二）突出安全技能培訓(xùn)工作《安規(guī)》現(xiàn)場(chǎng)考試，3月30日前組織完成全局現(xiàn)場(chǎng)《安規(guī)》考試。一是要按照省公司2013年專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽方案及競(jìng)賽項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)、要求。二是按照2012年市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)模式要求，分專業(yè)組織現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。三是重點(diǎn)對(duì)雙票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行專題培訓(xùn)。，使各級(jí)人員牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)及危害的辨識(shí)和防控能力。，全面完成年度培訓(xùn)計(jì)劃。以工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)重點(diǎn)，以安全意識(shí)、安全技能和業(yè)務(wù)技能為主要培訓(xùn)內(nèi)容，逐步完善培訓(xùn)機(jī)制。（三）加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行檢修安全管理進(jìn)一步落實(shí)到崗到位。各部門（班組）要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，做到懲前毖后、獎(jiǎng)罰分明，考核到位。各部門（班組）要加強(qiáng)自身建設(shè)和專業(yè)工作管理，按照省公司、市局發(fā)布的工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員要嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程要求，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、質(zhì)量管理的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格作業(yè)過(guò)程監(jiān)護(hù)。確保每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全。進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)秩序管理。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)組織指揮體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新苗頭，及時(shí)糾正，杜絕漏洞。二是進(jìn)一步優(yōu)化各類生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)方式，進(jìn)一步發(fā)揮月、周例會(huì)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的組織與調(diào)控管理作用，豐富內(nèi)容，提高效率，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)禁執(zhí)行過(guò)程中隨意更改工作計(jì)劃，隨意改變工作方案，隨意增加任務(wù)，隨意變更作業(yè)人員。三是進(jìn)一步規(guī)范各類生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)的頻度與強(qiáng)度，嚴(yán)禁超承載力工作，嚴(yán)禁強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)格超范圍作業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)綜合管控。認(rèn)真策劃好每次作業(yè)的方案，確定合理的停電范圍，大力使用先進(jìn)的工機(jī)具設(shè)備，努力降低作業(yè)環(huán)境與行為風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分工與責(zé)任落實(shí)管理，控制好工作過(guò)程的關(guān)鍵危險(xiǎn)點(diǎn)與質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)與安全監(jiān)督制度，把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求進(jìn)一步落到實(shí)處。加強(qiáng)周六、周日等節(jié)假生產(chǎn)值班管理，建立和完善每日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上綜合分析、提醒和預(yù)控制度，確保每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都能得到嚴(yán)密的安全管控。進(jìn)一步加強(qiáng)狀態(tài)檢修管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)過(guò)程管理，不斷深化狀態(tài)檢修體系，全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化狀態(tài)檢修決策，加強(qiáng)專責(zé)、專業(yè)對(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)檢修裝備配置，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，提高狀態(tài)檢修水平，最大限度的發(fā)揮狀態(tài)檢修對(duì)安全生產(chǎn)的綜合效益。（四）加強(qiáng)農(nóng)電、基建工程安全管理農(nóng)電安全管理工作，以“兩防兩保”，即“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營(yíng)”為目標(biāo)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。一是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)電安全保證系統(tǒng)的作用，抓到崗到位，農(nóng)電各部門（班組）全面強(qiáng)化生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作安全。借助社會(huì)護(hù)線網(wǎng)絡(luò)有償服務(wù)，共同做好線路運(yùn)維工作。采取臺(tái)線管理模式，專業(yè)化管理城、農(nóng)配網(wǎng)高壓線路、高壓臺(tái)區(qū)、低壓主干線。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高農(nóng)電員工安全技能和安全意識(shí)，提升農(nóng)電隊(duì)伍的技能水平和執(zhí)行能力。落實(shí)“三防十要”、反“六不”等措施，強(qiáng)化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。三是完善農(nóng)網(wǎng)線路“兩牌”，提高臺(tái)區(qū)漏?！叭省保e極整治安全隱患，加強(qiáng)農(nóng)村安全用電宣傳，強(qiáng)化農(nóng)村安全用電“三道防線”，最大限度地減少外人觸電傷亡事故，把農(nóng)村外人觸電納入安全考核。四是強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程安全管理，按照《電力公司農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程安全管理辦法》，要按照要求制定實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)一步理順農(nóng)電安全保證體系和監(jiān)督體系的關(guān)系，建立健全農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程各級(jí)各類人員安全管理責(zé)任制，工程施工要通過(guò)周生產(chǎn)例會(huì)具體布置，信息必須上網(wǎng)發(fā)布。對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工程應(yīng)集中力量，合理安排，逐村逐組完成，避免全面鋪開，確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程每一個(gè)參與人員、每一個(gè)工作面、每一個(gè)工程的安全，杜絕人身傷亡事故?；üこ贪踩ぷ?，一是實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，建設(shè)管理單位落實(shí)電力建設(shè)安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任，施工單位要落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任。施工單位要建立健全重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)針對(duì)不同施工階段以及季節(jié)性氣候變化的現(xiàn)場(chǎng)安全施工措施。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作體系，完善安全監(jiān)理方法和手段，嚴(yán)格執(zhí)行巡視監(jiān)督、檢查簽證和旁站監(jiān)理制度，合理配置安全監(jiān)理資源。明確工程建設(shè)實(shí)施階段安全質(zhì)量要求，特別是施工重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施和防護(hù)要求。建設(shè)單位要建立健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)方案編制及專家論證審查制度，特別要嚴(yán)格審查和評(píng)估復(fù)雜地質(zhì)條件、復(fù)雜結(jié)構(gòu)以及技術(shù)難度大的工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施。二是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)施工安全管理，必須制定符合各施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全技術(shù)措施，并充分考慮交叉作業(yè)等非常規(guī)施工的安全風(fēng)險(xiǎn)，重大危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部人員必須到位，認(rèn)真檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素。三是嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電網(wǎng)建設(shè)發(fā)、承包工程和臨時(shí)用工安全管理暫行規(guī)定》，發(fā)包單位必須嚴(yán)格審查外包施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)，未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膱?jiān)決不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系，嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違章和事故的外包施工隊(duì)堅(jiān)決進(jìn)行黃牌警告并執(zhí)行黑名單制，對(duì)相關(guān)責(zé)任人堅(jiān)決予以辭退。四是加強(qiáng)火電施工、大型施工機(jī)械及境外工程安全管理，加強(qiáng)施工機(jī)械的安全鑒定和評(píng)估。重點(diǎn)整治施工機(jī)械在使用、維護(hù)、保養(yǎng)、租賃、檢驗(yàn)、安拆等方面的問(wèn)題，嚴(yán)查大型施工機(jī)械、起重工機(jī)具檢驗(yàn)、取證情況，嚴(yán)查大型起重機(jī)械安裝、撤卸操作規(guī)程制定、審批、執(zhí)行情況，杜絕各類施工機(jī)械超期服役、帶病作業(yè)。七、活動(dòng)總體要求（一）各部門（班組）要迅速將省公司及市局活動(dòng)方案，傳達(dá)貫徹到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每位員工，并結(jié)合本部門（班組）工作實(shí)際在2013年一月底之前制定出切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，建立工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)、重點(diǎn)、步驟、要求和保證措施；加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，責(zé)任到人，確?！盁o(wú)違章年”活動(dòng)有序開展。要統(tǒng)籌安排“無(wú)違章年”活動(dòng)，確?！盁o(wú)違章年”活動(dòng)與日常工作有機(jī)結(jié)合，相輔相成，把嚴(yán)抓嚴(yán)管貫穿于工作全過(guò)程。（二）各部門（班組）要在2013年一月底之前組織召開“無(wú)違章年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并層層簽訂《無(wú)違章承諾書》。充分利用內(nèi)網(wǎng)、報(bào)刊、安全信息平臺(tái)等媒介，大力宣傳，使之人人知曉、深入人心。同時(shí)，要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢(shì)，開展豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造氛圍，處處感受嚴(yán)抓嚴(yán)管，時(shí)時(shí)、事事講安全。（三）各部門（班組）要認(rèn)真總結(jié)和分析研究本單位在往年活動(dòng)中存在的主要不足和問(wèn)題，仔細(xì)梳理活動(dòng)流程和方案，要通過(guò)分析，找出“短板”將“無(wú)違章年”活動(dòng)，不斷推向深入，并確保取得實(shí)效。（四）在深化“無(wú)違章年”活動(dòng)中，各部門（班組）要進(jìn)一步強(qiáng)化《安規(guī)》和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力，要以更嚴(yán)、更細(xì)、更實(shí)的工作作風(fēng)，執(zhí)行省公司、市局下發(fā)的違章處罰相關(guān)規(guī)定。（五）為創(chuàng)建安全生產(chǎn)“無(wú)違章企業(yè)”、“無(wú)違章集體”工作，各單位、部門應(yīng)激勵(lì)班組創(chuàng)建“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”，并建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)先細(xì)則，促進(jìn)本質(zhì)安全創(chuàng)建。（六）年底前，各部門（班組）要認(rèn)真總結(jié)本年度安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，并于2013年12月5日前報(bào)送無(wú)違章年活動(dòng)總結(jié)到局。安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)方案一、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策、法規(guī)和安全第一、預(yù)防為主的方針，加大安全監(jiān)控力度，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，我公司建立了以領(lǐng)導(dǎo)為中心的安全生產(chǎn)的組織保障體系，公司內(nèi)部各個(gè)部門以至每個(gè)人從上到下圍繞公司的總目標(biāo),制定各自的目標(biāo)，確定行為方針，安排工作。根據(jù)工作目標(biāo)來(lái)控制公司安全生產(chǎn)，達(dá)到橫向到邊、縱向到底、級(jí)級(jí)有保障，人人有其責(zé)，對(duì)所負(fù)的責(zé)任有明確的概念，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，始終把安全生產(chǎn)放在企業(yè)建設(shè)的重要地位，杜絕發(fā)生各類傷亡事故，一般事故年負(fù)傷率不超過(guò)1‰，安全達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率80%，責(zé)任期內(nèi)不得發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5000元的事故。每天堅(jiān)持班前會(huì)，班中檢查，班后驗(yàn)收制度做到工完場(chǎng)清，不留任何安全隱患。爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)，文明施工合格工地。二、安全生產(chǎn)保障措施建立健全安全生產(chǎn)文明施工保證體系，安全小組全面監(jiān)督指導(dǎo)，并進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，項(xiàng)目經(jīng)理為首抓好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)文明施工，設(shè)專職安全員進(jìn)行巡回檢查，突出重點(diǎn)部位的防范，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)文明施工，班組安全員指導(dǎo)檢查本班組安全文明施工，全體職工自覺遵守有關(guān)規(guī)定，將安全生產(chǎn)文明施工措施條條落實(shí)到人，并同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。加強(qiáng)安全生產(chǎn)文明施工教育，加強(qiáng)工人進(jìn)場(chǎng)前的三級(jí)教育。職工上崗前要學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及文明施工的管理規(guī)定，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格作息時(shí)間，避免工人過(guò)度疲勞引發(fā)安全事故。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，杜絕違規(guī)事情發(fā)生，樹立良好企業(yè)形象，杜絕擾民等事件發(fā)生。做好現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作，現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)志和安全文明施工措施，危險(xiǎn)地帶及夜間施工設(shè)警示燈、警示牌，交叉作業(yè)實(shí)行監(jiān)護(hù)。針對(duì)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施或?qū)ｉT的安全文明施工方案，層層做好安全技術(shù)交底工作?，F(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備有專人操作并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，特殊工種持證上崗，杜絕違章指揮。加強(qiáng)用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“一機(jī)一閘一保護(hù)”、“一開關(guān)箱”制度，配電電纜整齊有序，機(jī)電設(shè)備專人管理，嚴(yán)禁私自亂扯亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備，按規(guī)定設(shè)避雷裝置。對(duì)工作面進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，機(jī)械、腳手架、安全網(wǎng)、施工用電等施工設(shè)施，安裝完畢，需按規(guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用，并進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤檢查，及時(shí)消除隱患。嚴(yán)格執(zhí)行“三寶、四口、五臨邊”的規(guī)定。鋼管腳手架平面鋪