年度公司行政工作計劃與年度公司銷售計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:08 本頁面
【文章內容簡介】 )崗位責任制、完善保安崗位制度。加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度加強車輛的停放工作。加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理做好與公司各部門的協(xié)調配合工作。三、強化安全保衛(wèi)評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質和業(yè)務水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全，預防為主”的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產和公司員工的人身及合法財產的安全。建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產經營責任制。建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。四、開展員工思想教育培訓工
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